1. COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Equipo de Trabajo:
Jiménez Luis
Peña Aneida
Suárez Carmen

2.  Los elementos claves del
comportamiento organizacional son las
personas, la estructura, la tecnología y el
ambiente. con la debida interacción y
aprovechamiento óptimos de estos
elementos, la organización puede lograr
el éxito.

3. La Ambiente Tecnología
estructura
Alcanzar los
Objetivos
(Con un mínimo)
Tiempo Esfuerzo
Actos y actitudes

4.  CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
 PSICOLOGIA
 SOCIOLOGIA
 PSICOLOGIA SOCIAL
 ANTROPOLOGIA
 CIENCIA POLITICA

5. CIENCIAS DE LA COTRIBUCIÓN UNIDAD
RESULTADO APREDIZAJE
CONDUCTA MOTIVACION DE ANALISIS
PSICOLIGIA CAPACITACIÓN
DINAMICA INDIVIDUAL
SOCIOLOGI EQUIPOS
A
CAMBIOS CONDUTAL ESTUDIO DEL
PSICOLOGIA COMUNICACION COMPORTAMIENTO
SOCIAL ORGANIZACIONAL
VALORES GRUPAL
EQUIVALENTES
ACTITUDES
ANTROPOLOGI EQUIVALENTE
A CULTURA
ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE LA
ORGANIZACIÓN
CIENCIAS CONFLICTOS
POLITICAS PODER

6.  Actitudes
 Personalidad
 Percepcion
 Aprendizaje

7. 1.- RESERVADO Sociable
2.- POCA INTELEGENCIA Mucha Inteligencia
3.- AFECTADO POR
SENTIMIENTOS Emocionalmente Estable
4.- SUMISO Dominante
5.- SERIO Despreocupado
6.- ACOMODATICÍO Consciente
7.- TIMIDO Emprendedor
8.- INFLEXIBLE Sensible
9.- CONFIADO Suspicaz
10.- PRÁCTICO Imaginativo
11.- DIRECTO Juicioso
12.- SEGURO Aprensivo
13.- CONSEVADOR Experimentador

8. DELINEACIÓN
LEY DEL
AMBIENTE EFECTO COMPORTAMIENTO
MODELAMIENTO

9. COMPORTAMIENTO GRUPAL EN
UNA ORGANIZACION
INCREMENTA SU
PRODUCTIVIDAD,
EFICACIA Y
CALIDAD
VARIABLES Y
FACTORES
ASIMILAR
CONCEPTO
ORIENTANDON FUNCIONES
LAS ACTIVIDADES QUE
DEL GRUPO CUMPLEN
COLABORACIÓN
PERSONALIDAD
LIDERAZGO

10. NIVELES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
INDIVIDUAL GRUPAL ORGANIZACIONAL
DEFINICIONES SEGÚN ALGUNOS AUTORES
MS. DAVID OTROS
1986 ESPECIALISTAS
HOMANS
1950
CONCLUSIONES

11. NIVEL ESTRATEGICO
• Unidades de alta gerencia
•Define los Objetivos
• Estrategias Generales
NIVEL TACTICO.
• Unidades Funcionales
• Dirigen la acción interna
• Elaboran Planes de Acción
• Operativizan las Estrategias
NIVEL OPERATIVO
• Unidades Operativas
• Presentación de Proyectos
• Ejecución de Proyectos
• Elaboran Manuales,
Reglamentos, Normas, y Proc.

12. TIPOS DE VALORES
Religioso Morales Estéticos Intelectuales Afectivos Sociales Físicos Económicos
Dios Bondad Belleza Verdad Amor Poder Salud Bienes
Santo Integra Integra Integra Sensible Fama Atleta Riqueza
Política Hombre
negocios

13. ¿ Que Valores Usamos con más Frecuencia
Respeto Honestidad Responsabilidad
Respeto
Valores que usamos con menos frecuencia
Sinceridad
Tolerancia
Solidaridad
Justicia
Bondad
Honradez
Valentía Lealtad
Dignidad Paciencia

14. (Disciplina) (Patrón)
Ética Se Ocupa
Moral
Están íntimamente Relacionados

15. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1.-ACTIVIDADES
• PLANIFICACION
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCION
• CONTROL
2.- AUTOESTIMA
• BAJA AUTOESTIMA
• ALTA AUTOESTIMA

16. PERSONALIDAD
FORMACION
Y
DESARROLLO

17. • ELEMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO
• EFECTIVIDAD
• BUSQUEDA DE LA EFECTIVIDAD
1. NATURALEZA DE LA PERSONA
2. NATURALEZA DEL GRUPO
3. NATURALEZA DE LAS ORG.
• CONDUCTA INDIVIDUAL PARA
LA EFECTIVIDAD
ORGANIZACIONAL.