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MAPA DE PÚBLICOS
Mapa de públicos
 Es una representación gráfica de carácter temático que tiene
  como principal objetivo identificar y jerarquizar todos los
  públicos con lo que se relaciona la organización.
 Propicia una información muy valiosa que permite a la
  organización diseñar las estrategias adecuadas.
Mapa de públicos
 Considerar las siguientes premisas
   Cada organización genera sus propios públicos en función de la
    misión y visión que da origen a la misma.
   Cada organización tiene su propia jerarquía de públicos.
   Cada uno de los públicos integrantes del mapa tiene su propia
    idiosincrasia.
   Entre la organización y los públicos integrantes del mapa, se
    genera unos vínculos que son diferenciados.
Mapa de públicos
 El vínculo: Es el lazo o puente de unión que se establece
  entre la organización y los públicos.
 Este vínculo es susceptible de análisis destacando lo más
  comunes:
   Interesados: Vínculo está claramente definido y establece lazos
    que perduran mientras siga el interés.
   Permisibilidad: El lazo que se tienen con las autoridades como
    directivos, accionariado, etc.
   Legales: Vínculos que se caracterizan por la normativa que
    obligan a la organización o al público.
   Normativas: Hace referencia a las costumbres sociales.
Mapa de públicos
  Difusos: No queda clara la relación con la empresa.
  Funcionales: Lazos que se caracterizan por una acción o un
   servicio, etc.



 Se recomienda recoger un perfil lo más completo posible del público en
 cuestión.
 Recordar que los intereses de cada uno de los públicos son de naturaleza -
 e intensidad- diferente.
 Concentrarse en los intereses más que en las posiciones.
Mapa de públicos
Mapa de públicos
 Según Sheinsohn (1998) se debe considerar algunas
  características de los públicos:
   Poder de los públicos
     Permanente
     Transitorio
     Importancia coyuntural
   Posición
     Detractores
     Aliados
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Mapa de públicos
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Mapa de públicos
 A continuación los items más comunes a considerar para la
  elaboración de un mapa.

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  • 2. Mapa de públicos  Es una representación gráfica de carácter temático que tiene como principal objetivo identificar y jerarquizar todos los públicos con lo que se relaciona la organización.  Propicia una información muy valiosa que permite a la organización diseñar las estrategias adecuadas.
  • 3. Mapa de públicos  Considerar las siguientes premisas  Cada organización genera sus propios públicos en función de la misión y visión que da origen a la misma.  Cada organización tiene su propia jerarquía de públicos.  Cada uno de los públicos integrantes del mapa tiene su propia idiosincrasia.  Entre la organización y los públicos integrantes del mapa, se genera unos vínculos que son diferenciados.
  • 4. Mapa de públicos  El vínculo: Es el lazo o puente de unión que se establece entre la organización y los públicos.  Este vínculo es susceptible de análisis destacando lo más comunes:  Interesados: Vínculo está claramente definido y establece lazos que perduran mientras siga el interés.  Permisibilidad: El lazo que se tienen con las autoridades como directivos, accionariado, etc.  Legales: Vínculos que se caracterizan por la normativa que obligan a la organización o al público.  Normativas: Hace referencia a las costumbres sociales.
  • 5. Mapa de públicos  Difusos: No queda clara la relación con la empresa.  Funcionales: Lazos que se caracterizan por una acción o un servicio, etc. Se recomienda recoger un perfil lo más completo posible del público en cuestión. Recordar que los intereses de cada uno de los públicos son de naturaleza - e intensidad- diferente. Concentrarse en los intereses más que en las posiciones.
  • 7. Mapa de públicos  Según Sheinsohn (1998) se debe considerar algunas características de los públicos:  Poder de los públicos  Permanente  Transitorio  Importancia coyuntural  Posición  Detractores  Aliados  Benéficos  Aliados potenciales
  • 8. Mapa de públicos  Conocimiento de la empresa  Profundo global  Global poco  Nula  Influencia  Líderes de opinión  Intermediarios  Neutros
  • 9. Mapa de públicos  A continuación los items más comunes a considerar para la elaboración de un mapa. Estándares Tipología comunicativa Datos sociológicos Medios de comunicación Datos demográficos Relaciones interpersonales Creencias y opiniones Relaciones con el grupo Estilos de vida Acceso a los medios Culturales Códigos y símbolos Tipos de interés… Reacciones ….