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“Coeficiente de comunicación
             necesaria”


                  KARINA VALAREZO GONZÁLEZ


• Relacionista Pública. UTE
• Docente-Investigadora de la Universidad Técnica Particular de Loja, UTPL.
• Ph.D en Comunicación y Periodismo. Universidad Santiago de Compostela.
  USC-España.
N NECESARIA (Cn)
 Haber realizado una investigación general de la
  organización que le permita tener claro conocimiento
  de la misma
 Tener segmentado los públicos de una organización.
 Decidir las variables que se van a tomar en cuenta para
  la valoración del Cn
 Saber que el coeficiente de comunicación necesaria
  (Cn) se debe hacer y sirve como                n de la
          n que determinado blico requiere.
Coeficiente Cn (Coeficiente de comunicación necesaria)
• Permite obtener un valor            rico
           la cantidad de            n que un
    blico necesita de acuerdo a la importancia
  que tiene para una organización.

• El valor del coeficiente Cn hay que tomarlo en
  un sentido relativo, como              n de la
         n que determinado blico requiere.
Parámetros para el Cn
Importancia          gica
• El     blico identificado afecta en el logro de los objetivos
  institucionales o empresariales. Es el criterio sico para la
               n de los blicos y la            n de prioridades.
• Un director de departamento, un jefe de servicio, los equipos
  ejecutivos o de gobierno y decisorios son              blicos que
  requieren una                 n especial con el fin de lograr la
  mejor               n del proyecto institucional y la            n
  de sus objetivos.
•          n demandan una                     n especial aquellos
     blicos como los patrocinadores            gicos, los directores
  de los medios de comunicación nacionales, locales y/o
  comunitarios las empresas en las que se mantiene convenios
  estratégicos.
Parámetros para el Cn
       n directa de la imagen

• Públicos capaces de generar en otros una imagen positiva o
  negativa de la organización. En el caso anterior nos referíamos a la
  influencia en la            n de objetivos         gicos. Ahora nos
  remitimos a la capacidad para influir en la imagen corporativa de
  determinados blicos que         an como transmisores de la imagen
  hacia terceros.

• La             n de estos blicos sobre la imagen corporativa puede
  ser cualitativamente importante.

•           n puede tratarse de    blicos cuya relevancia no sea tan
    cualificada pero que resulta fundamental para la imagen de la
    organización por ejemplo: el personal de la organización que tiene
    contacto con blicos y cuyo coportamiento afecta a la imagen.
Parámetros para el Cn
 La influencia sobre la     n    blica

 • Es el criterio que clasifica los blicos   n su
   capacidad de incidir en otros de modo indirecto y
   mediador actuando como prescriptores de           n.

 • Aunque la                n con este tipo de blicos no
   tenga efectos inmediatos, su capacidad de influir en la
          n del conjunto de la           n los   a entre los
   prioritarios. Su trascendencia suele ser al mismo tiempo
   cualitativa y cuantitativa, como es el caso de los
   periodistas y, en general, los deres de         n.
N
                    NECESARIA (Cn)

 Se puntúa de 0 a 5 la importancia de cada público
  según cada una de las variables predeterminadas
  para el establecimiento de públicos.
 Se suma la puntuación obtenida por cada público,
  correspondiente a todas las variables.
 Se divide esa cifra entre la máxima puntuación
  posible (el total de variables x 5)
 La cifra obtenida cuyo valor estar entre 0 y 1 expresar
  el valor numérico del Coeficiente de Comunicación
  Necesaria (Cn)
N NECESARIA (Cn)
Público     Importancia   Difusión        Integración   Fortalecimie   Coeficiente
            estratégica   directa de la   en el         nto de la      Cn
                          imagen          entorno       identidad
                                                        corporativa




Comité           5              2              2             5             0,7
ejecutivo
Empleados        5              2              0             5             0,6
GRACIAS

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UTPL COEFICIENTE DE COMUNICACIÓN NECESARIA II BIMESTRE 2013

  • 1. “Coeficiente de comunicación necesaria” KARINA VALAREZO GONZÁLEZ • Relacionista Pública. UTE • Docente-Investigadora de la Universidad Técnica Particular de Loja, UTPL. • Ph.D en Comunicación y Periodismo. Universidad Santiago de Compostela. USC-España.
  • 2. N NECESARIA (Cn)  Haber realizado una investigación general de la organización que le permita tener claro conocimiento de la misma  Tener segmentado los públicos de una organización.  Decidir las variables que se van a tomar en cuenta para la valoración del Cn  Saber que el coeficiente de comunicación necesaria (Cn) se debe hacer y sirve como n de la n que determinado blico requiere.
  • 3. Coeficiente Cn (Coeficiente de comunicación necesaria) • Permite obtener un valor rico la cantidad de n que un blico necesita de acuerdo a la importancia que tiene para una organización. • El valor del coeficiente Cn hay que tomarlo en un sentido relativo, como n de la n que determinado blico requiere.
  • 4. Parámetros para el Cn Importancia gica • El blico identificado afecta en el logro de los objetivos institucionales o empresariales. Es el criterio sico para la n de los blicos y la n de prioridades. • Un director de departamento, un jefe de servicio, los equipos ejecutivos o de gobierno y decisorios son blicos que requieren una n especial con el fin de lograr la mejor n del proyecto institucional y la n de sus objetivos. • n demandan una n especial aquellos blicos como los patrocinadores gicos, los directores de los medios de comunicación nacionales, locales y/o comunitarios las empresas en las que se mantiene convenios estratégicos.
  • 5. Parámetros para el Cn n directa de la imagen • Públicos capaces de generar en otros una imagen positiva o negativa de la organización. En el caso anterior nos referíamos a la influencia en la n de objetivos gicos. Ahora nos remitimos a la capacidad para influir en la imagen corporativa de determinados blicos que an como transmisores de la imagen hacia terceros. • La n de estos blicos sobre la imagen corporativa puede ser cualitativamente importante. • n puede tratarse de blicos cuya relevancia no sea tan cualificada pero que resulta fundamental para la imagen de la organización por ejemplo: el personal de la organización que tiene contacto con blicos y cuyo coportamiento afecta a la imagen.
  • 6. Parámetros para el Cn La influencia sobre la n blica • Es el criterio que clasifica los blicos n su capacidad de incidir en otros de modo indirecto y mediador actuando como prescriptores de n. • Aunque la n con este tipo de blicos no tenga efectos inmediatos, su capacidad de influir en la n del conjunto de la n los a entre los prioritarios. Su trascendencia suele ser al mismo tiempo cualitativa y cuantitativa, como es el caso de los periodistas y, en general, los deres de n.
  • 7. N NECESARIA (Cn)  Se puntúa de 0 a 5 la importancia de cada público según cada una de las variables predeterminadas para el establecimiento de públicos.  Se suma la puntuación obtenida por cada público, correspondiente a todas las variables.  Se divide esa cifra entre la máxima puntuación posible (el total de variables x 5)  La cifra obtenida cuyo valor estar entre 0 y 1 expresar el valor numérico del Coeficiente de Comunicación Necesaria (Cn)
  • 8. N NECESARIA (Cn) Público Importancia Difusión Integración Fortalecimie Coeficiente estratégica directa de la en el nto de la Cn imagen entorno identidad corporativa Comité 5 2 2 5 0,7 ejecutivo Empleados 5 2 0 5 0,6