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INGENIERIA EN SISTEMAS DE CALIDAD
HERRAMIENTAS PARA LA BUSQUEDA
Y MANEJO DE LA INFORMACIÓN
TEMA:
CALIDAD: ORIGEN, EVOLUCIÓN Y
PREVISIONES PARA EL FUTURO
ELISA MACIAS
INTRODUCCION
El presente trabajo, expone aquellos conocimientos que son
imprescindibles para comprender el significado y la necesidad que
tiene todas las empresas actuales de implantar sistemas de gestión de
la calidad que garanticen, la satisfacción total de sus clientes tanto
actuales como potenciales.
La calidad, antes que una disciplina, es una cultura que debe
impregnar toda la empresa, y requiere conocer cómo estará
previsiblemente en las empresas del futuro.
Aunque lo habitual es hablar de “satisfacción del cliente” o de “cliente
satisfecho”, actualmente el objetivo de las empresas es conseguir que
el cliente quede “totalmente satisfecho o encantado” con su producto.
INICIACION DE LA CALIDAD.
La calidad es un factor estratégico básico en todos los sectores de
actividad de las empresas actuales, y simultáneamente tiene una
relación directa con costes operativos, beneficio y productividad.
LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA
*La realidad diaria de las empresas con éxito, evidencia que las
estrategias de calidad son las que mejor aseguran su estabilidad, su
crecimiento y su rentabilidad.
*La calidad incrementa la buena imagen de la empresa y de sus
productos, y prestigia a sus empleados.
ORIGEN Y DESTINO DE LA CALIDAD.
Premisas fundamentales:
*En cualquier empresa, toda situación procedente o actual es
mejorable.
*Cualquier empresa que ignore en su estrategia y su gestión el juicio,
las necesidades y las expectativas de sus clientes y consumidores
fracasara.
CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD.
Los directivos de muchas empresas japonesas observaron, que el
aumento de la calidad generaba de manera natural e inevitable un
incremento de la productividad.
La realidad ha dado la razón a los japoneses, la verdadera calidad
siempre va acompañada de aumentos de productividad.
*EVOLUCION DEL CONCEPTO DE CALIDAD.
*DEFINICIONES DE CALIDAD.
*”CONFORMIDAD DE LAS ESPECIFICACIONES” (Crosby), que
refleja el punto de vista del vendedor del producto.
*”SATISFACCION DE CLIENTES Y CONSUMIDORES”, Que refleja el
punto de vista del comprador del producto.
*”ADECUACION AL USO”, (juran que es uno de los clásicos gurús de
la teoría de la calidad.)
*”CONFORMIDAD CON LOS REQUERIMIENTOS ACORDADOS
CON NUESTROS CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS
REFERENCIAS
https://m.monografias.com
https://www.gestiopolis.com
www.ingenieria.unam.mx
https://aprendiendocalidadyadr.com

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  • 1. INGENIERIA EN SISTEMAS DE CALIDAD HERRAMIENTAS PARA LA BUSQUEDA Y MANEJO DE LA INFORMACIÓN TEMA: CALIDAD: ORIGEN, EVOLUCIÓN Y PREVISIONES PARA EL FUTURO ELISA MACIAS
  • 2. INTRODUCCION El presente trabajo, expone aquellos conocimientos que son imprescindibles para comprender el significado y la necesidad que tiene todas las empresas actuales de implantar sistemas de gestión de la calidad que garanticen, la satisfacción total de sus clientes tanto actuales como potenciales. La calidad, antes que una disciplina, es una cultura que debe impregnar toda la empresa, y requiere conocer cómo estará previsiblemente en las empresas del futuro. Aunque lo habitual es hablar de “satisfacción del cliente” o de “cliente satisfecho”, actualmente el objetivo de las empresas es conseguir que el cliente quede “totalmente satisfecho o encantado” con su producto.
  • 3. INICIACION DE LA CALIDAD. La calidad es un factor estratégico básico en todos los sectores de actividad de las empresas actuales, y simultáneamente tiene una relación directa con costes operativos, beneficio y productividad. LA CALIDAD COMO ESTRATEGIA *La realidad diaria de las empresas con éxito, evidencia que las estrategias de calidad son las que mejor aseguran su estabilidad, su crecimiento y su rentabilidad. *La calidad incrementa la buena imagen de la empresa y de sus productos, y prestigia a sus empleados.
  • 4. ORIGEN Y DESTINO DE LA CALIDAD. Premisas fundamentales: *En cualquier empresa, toda situación procedente o actual es mejorable. *Cualquier empresa que ignore en su estrategia y su gestión el juicio, las necesidades y las expectativas de sus clientes y consumidores fracasara. CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD. Los directivos de muchas empresas japonesas observaron, que el aumento de la calidad generaba de manera natural e inevitable un incremento de la productividad. La realidad ha dado la razón a los japoneses, la verdadera calidad siempre va acompañada de aumentos de productividad.
  • 5. *EVOLUCION DEL CONCEPTO DE CALIDAD. *DEFINICIONES DE CALIDAD. *”CONFORMIDAD DE LAS ESPECIFICACIONES” (Crosby), que refleja el punto de vista del vendedor del producto. *”SATISFACCION DE CLIENTES Y CONSUMIDORES”, Que refleja el punto de vista del comprador del producto. *”ADECUACION AL USO”, (juran que es uno de los clásicos gurús de la teoría de la calidad.) *”CONFORMIDAD CON LOS REQUERIMIENTOS ACORDADOS CON NUESTROS CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS