2. Es una empresa Ecuatoriana, con 12 años de experiencia en la producción y comercialización de productos agrícolas. Sustentan su éxito en establecer relaciones duraderas con nuestros clientes, ofreciéndoles servicios de calidad.

3. VISION Ser los primeros en el Ecuador en desarrollar la producción y comercialización de productos agrícolas de huertas 100% con un proceso natural para que a través de un negocio rentable y eficiente.

4. MISIÓN Ofrecer un producto de calidad y al más bajocosto calidad del servicio se podrá alcanzar con el uso de personal calificado para atender al cliente .

5. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPECIFICOS Lograr que el servicio y su marca sea reconocida. Servir productos a domicilio según las necesidades de los clientes. Generar fuentes de trabajo. Entregar al mercado un producto de alta calidad y a los mejores precios. Dedicarnos de manera global a los negocios que se refieren comercialización de productos agrícolas incluyendo su cuidado y la producción, con el fin de ser los más eficientes brindando un servicio especializado.

6. PRODUCTO

7. PRODUCTOS AGRICOLAS PRODUCTO SECUNDARIO PRODUCTO PRINCIPAL Cebolla Paiteña Pimiento Tomate riñón Cebolla Perla Zanahoria Amarilla

8. EL PRECIO Las economías, producen bienes y servicios, que son valorados socialmente en el largo plazo, mediante la fluctuación y la interacción de la oferta y demanda de dichos bienes y servicios. Por lo general (depende del tipo de bien) para bienes normales, se cumplen las siguientes reglas: A mayor oferta, menor precio. A menor oferta, mayor precio. A mayor demanda, mayor precio. A menor demanda, menor precio.

9. ANÁLISIS SITUACIONAL FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS Como se sabe la empresa mantiene factores externos sumamente importante los mismos que demandaron su análisis pormenorizado de la situación actual y futura de la empresa por lo que se ve obligada a influir en el mercado con una buena estrategia de marketing para desarrollar productos altamente calificados Se puede observar que al efectuar el respectivo análisis de los factores internos la compañía posee ciertas fortalezas y debilidades. La experiencia que se puede tener es muy valiosa para poder evaluar nuestro negocio

10. ANÁLISIS FODA FORTALEZAS Rendimiento Jerarquización Nivel de organización. DEBILIDADES Reingeniería Control de gestión estratégica Publicidad OPORTUNIDADES Índice de precios Índice de precios al productor Comunicación Remesas AMENAZAS Inflación Desempleo Petróleo Inflación al productor Inflación al consumidor