Tarea Negocios Internacionales Esteban Ponce Curso 1-21 PRIMER NIVEL PUCE

1. Cadena de
suministros en
los Negocios
Internacionales
PROFESOR: Edwin Suquillo
Esteban Ponce

2. 01
02
Reducir costos en la producción
de valor
Aumentar el valor al satisfacer
de mejor manera las
necesidades de los clientes
Producción
y Logística

3. Para reducir costos de productos o servicios
muchas empresas deciden subcontratar a empresas
en otros países
En países como la India, los servicios de callcenter
son mucho mas económicos que en América por lo
que la mayoria de empresas contratan sus servicios
Estas sub contrataciones deben ser estrictamente
supervisadas para mantener la calidad del producto
o servicio.
Subcontratar producción o
servicios

4. MEJORAR LA
CONFIABILIDAD
DE DESEMPEÑO
Reducir Costos e incrementar la
calidad
AUMENTAN
LAS
GANANCIAS
AUMENTARLA
PRODUCTIVIDAD
DISMINUYEN LOS
COSTOS DE
REPROCESO Y
MERMAS
DISMINUYEN LOS
COSTOS DE
GARANTIA
DISMINUYEN LOS
COSTOS DE
PRODUCCIÓN
DSIMUYEN LOS
COSTOS DEL
SERVICIO

5. SE DEBE EVALUAR TRES
GRANDES GRUPOS DE
FACTORES: DEL PAÍS,
TECNOLÓGICOS Y DEL
PRODUCTO
DÓNDE
PRODUCIR?
FACTORES DEL PAÍS:
La empresa deberia ubicar sus actividades
de producción en donde las condiciones
políticas económicas y culturales, incluso
los costos de los factores sean los
adecuados para desarrollarlas.El tipo de
cambio de la moneda tambien se debe
tomar en cuenta
FACTORES TECNOLÓGICOS
Estas ndependen de la tecnología que
dispone
la propia empresa y si le permite
descentralizar sus operaciones y
expandirlas a diferentes
partes del mundo o limitarse a una región.
FACTORES DEL PRODUCTO
La relación entre el valor y el
peso del producto que deriva de
su influencia con el costo de
transporte, si es muy pesado el
costo de transporte sera elevado
y viceversa.

6. LOCALIZACIÓN DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIÓN
Existen dos estrategias para decidir la localización de las plantas de
producción
Apropiado cuando:
-La diferencia entre los factores de ambos
paises afecta considerablemente en el costo de
producción
-Las barreras comerciales son bajas
-Relativa estabilidad en los principales tipos de
cambio
-La tecnología de la producción entraña altos
costos fijos
-La relación valor-peso del producto es alta
-El producto atiende necesidades universales
CONCENTRARLAS EN UN SITIO ÓPTIMO
Apropiado Cuando:
-La diferncia entre los factors de los paises no
afecta sustancialmente en el costo de
producción
-Las barreras comerciales son altas
-Las condiciones externas de ubicación son
relevantes
-Volatilidad en los principales tipos de cambio
-La relación valor-peso del producto es baja
-El producto no atiende necesidades
universales
DESENTRALIZARLAS EN DIVERSOS
SITIOS O REGIONES
01
02

7. Función
estratégica de
las fábricas en el
extranjero
Los países con mano de obra barata
usualmente también están
especializados en procesos de
producción por lo que es más eficiente
su trabajo
Por lo general la función
estratégica es producir productos
al menor costo posible en países
con mano de obra barata.
Aprendizaje mundial al no limitar el
conocimiento valioso a operaciones
nacionales sino se comparte con el
mundo.
Basar el diseño y producción del
producto en el país objetivo para
poder adaptar el producto mas
eficientemente a los
requerimientos del público.

8. Función de los
inventarios
justo a tiempo
Su propuesta radica en
econmizar los costos de
matenimiento de
inventario
lo que reduce los costos de
mantenimiento y almacenamiento lo
que reduce el capital necesario para
financiar el inventario.
Acelerar el movimiento de los
materiales existentes,
permite identificar los insumos
defectuosos en el momento y se
rastrea y soluciona la fuente del
problema inmediatamente.
Ayuda a mejorar la calidad del
producto,
01
02
La desventaja de este sistema
es que deja a la empresa sin
reservas que podrian sacar de
un apuro a la misma

9. BIBLIOGRAFIA:
Charles, H. (2015). NEGOCIOS INTERNACIONALES (10.a ed.). McGraw-
Hill.https://bibliotecavirtual.puce.edu.ec/reader/negocios-internacionales-
como-competir-en- el-mercado-global-charles-w-l-hill?location=521