La administración agropecuaria es un proceso continuo debido a los cambios permanentes en la economía y en cada negocio individual. Un administrador debe enfrentar objetivos que lograr con recursos limitados, evaluando alternativas para usarlos de forma eficiente. La administración considera las consecuencias económicas de planes alternativos para guiar las decisiones de los productores. Se relaciona con disciplinas como informática, contabilidad, economía, ciencias biológicas y sociales para lograr sus funciones de planificación, organización, ejecución y

3. ADMINISTRACION AGROPECUARIA
Es un proceso continuo, debido a
los cambios permanentes que
tienen lugar en la economía o en
el negocio individual
PROBLEMAS QUE DEBE AFRONTAR UN
ADMINISTRADOR
• Un objetivo que debe lograrse.
• Una cantidad limitada de recursos que
pueden.
• Un cierto número de formar alternativas
para usar los recursos limitados con la
finalidad de obtener los objetivos y meta

4. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Abarca la consideración y apreciación de
las consecuencias económicas de los
planes de acción alternativos para
usarlos como guía de las decisiones que
deben lomar los productores
individuales.
RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
AGROPECUARIAS CON OTRAS DISCIPLINAS
 Informática y ciencia de la
computación
 Contabilidad e información
 Teoría económica
 Ciencias biológicas
 Antropología, sociología y psicología
 Ciencias políticas y legislación
agraria
 Matemáticas y estadística

5. ADMINISTRACIÓN DE LA TIERRA, EL CAPITAL
Y LA MAQUINARIA
• La tierra es un factor de producción no sustituible.
Es una fuente natural de renta, es heterogénea.
• El capital es una representación monetaria de los
insumos físicos utilizados en la producción
agrícola.
• La inversión en maquinaria es la segunda categoría
de inversión más importante en las empresas.

6.  Precios de los productos e
insumas.
 La selección y combinación de
rubros o líneas de producción.
 Los rendimientos de la producción
animal y de los cultivos.
 La eficiencia en el uso de la
maquinaria y el equipo
FACTORES QUE AFECTAN LAS GANANCIAS EN LA EMPRESA AGROPECUARIA

8. ¿QUÉ ES ECONOMÍA?
Es el estudio de la manera en
que las sociedades utilizan los
recursos escasos para producir
mercancías valiosas y
distribuirlas.

9. PRINCIPALES FUNDAMENTOS DE LA ECONOMÍA
ESCASEZ EFICIENCIA

10. FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
EJECUCIÓN
CONTROL
Selección de actos futuros que parecen más apropiados
El proceso de agrupar y arreglar diversas partes
Consiste en llevar a cabo o poner en operación los planes
escogidos
Consiste en establecer estándares

11. LA IDENTIFICACIÓN DE LAS ETAPAS DE
PROCESO ECONÓMICO Y ADMINISTRATIVO
PROCESO ECONÓMICO
Es el conjunto de actividad
económicas que realiza el
hombre.
Se realizan desde que el
producto ha sido elaborado por
el fabricante hasta que ha sido
comprado por el consumidor
final.
Fases del Proceso Económico:

12. PROCESO ADMINISTRATIVO
Este conjunto de actividades,
está regido por ciertas reglas o
políticas empresariales y
finalidad es la eficiencia
usando recursos.
Es aplicado en las
organizaciones para lograr sus
objetivos y satisfacer sus
necesidades lucrativas y
sociales

13. Etapas del proceso administrativo
Fase mecánica: Planificación ¿Qué
se debe hacer? y Organización
¿Cómo se debe hacer?
Fase dinámica: Dirección ¿Cómo se
está haciendo? y Control ¿Cómo se
realizó?
Las actividades más
importantes de cada etapa: