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CALIDAD Y ESTANDARES
GLOBALES

María Barzola
Ronald Reyes
CALIDAD
El concepto de calidad

incluye muchos factores y la
percepción de la calidad reside únicamente en
el cliente.
O El nivel de tecnología reflejado en el producto
O el cumplimiento con los estándares que correspondan a las

necesidades del cliente,
O los servicios al cliente y postventa
O el precio en relación a los productos de los competidores

Es parte de la

evaluación del cliente y su
percepción de calidad.
DIMENCIONES CALIDAD
GLOBAL
O Es distinta para los

consumidores y los
clientes de bienes
industriales, debido
a las diferencias en
los usos finales.
DIMENCIONES CALIDAD
GLOBAL
O Así mismo existen

diferencias en estos
factores entre
clientes de bienes
industriales debido
a que sus
necesidades varían.
LA CALIDAD LA DEFINE EL
COMPRADOR
O Una de las dimensiones

importantes de la
calidad es que tan bien
un producto cumple con
las necesidades
específicas del
comprador.
O Cuando un producto no
cumple con las
expectativas de
desempeño, su calidad
pobre es evidente
desde un principio.
El éxitos esta en productos que se ajusten a las
necesidades del cliente (tecnología avanzada
para algunos menos sofisticada para otros, pero de
alta calidad).
TQM

O Para ser competitivos en los mercados globales de la

actualidad, el concepto de control de calidad total
(TQM) total quality management, debe ser parte
integral de las estrategias de administración de la
multinacionales y la TQM comienza con el dialogo
con los consumidores.
ESTANDARES UNIVERSALES
La falta de estándares
universales
es
otro
problema en las ventas
internacionales
de
productos industriales.

En Estados Unidos, por ejemplo, los
exportadores de bienes industriales tienen
dos preocupaciones importantes: una falta de
estándares comunes para la fabricación de
equipo altamente especializado, por
ejemplo, herramientas de maquinaria y
computadoras; y el uso del sistema ingles
de medidas.
EEUU / UE
O Comisión Internacional

Electrotécnica se ocupa de las
especificaciones de estándares
del equipo eléctrico para
herramientas de maquinaria.
O comité de Armonización
Global, que representa un
esfuerzo internacional para
armonizar los estándares de
varios sectores industriales.
ISO 9000
O La

serie de normas ISO9000 son un

conjunto de enunciados, los cuales especifican
que elementos deben integrar el Sistema de la
Calidad de una empresa y como deben funcionar
en conjunto estos elementos para asegurar la
calidad de los bienes y servicios que produce
la empresa. Las normas no definen como debe de
ser el sistema de calidad de una empresa si no que
fijan requisitos mínimos que deben cumplir los
sistemas de calidad.
CALIDAD PARA LAS EMPRESA
O Con

la calidad convirtiéndose en la piedra

angular de la competencia global, las
compañías están solicitando que los proveedores
comprueben el cumplimiento con los estándares al
igual que los clientes les piden lo mismo a ellos.

Se descubrió que la certificación ISO
9000 afecta positivamente al
desempeño y cotizaciones en la bolsa
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Calidad y estandares globales

  • 2.
  • 3. CALIDAD El concepto de calidad incluye muchos factores y la percepción de la calidad reside únicamente en el cliente. O El nivel de tecnología reflejado en el producto O el cumplimiento con los estándares que correspondan a las necesidades del cliente, O los servicios al cliente y postventa O el precio en relación a los productos de los competidores Es parte de la evaluación del cliente y su percepción de calidad.
  • 4. DIMENCIONES CALIDAD GLOBAL O Es distinta para los consumidores y los clientes de bienes industriales, debido a las diferencias en los usos finales.
  • 5. DIMENCIONES CALIDAD GLOBAL O Así mismo existen diferencias en estos factores entre clientes de bienes industriales debido a que sus necesidades varían.
  • 6.
  • 7. LA CALIDAD LA DEFINE EL COMPRADOR O Una de las dimensiones importantes de la calidad es que tan bien un producto cumple con las necesidades específicas del comprador. O Cuando un producto no cumple con las expectativas de desempeño, su calidad pobre es evidente desde un principio.
  • 8.
  • 9. El éxitos esta en productos que se ajusten a las necesidades del cliente (tecnología avanzada para algunos menos sofisticada para otros, pero de alta calidad).
  • 10. TQM O Para ser competitivos en los mercados globales de la actualidad, el concepto de control de calidad total (TQM) total quality management, debe ser parte integral de las estrategias de administración de la multinacionales y la TQM comienza con el dialogo con los consumidores.
  • 11. ESTANDARES UNIVERSALES La falta de estándares universales es otro problema en las ventas internacionales de productos industriales. En Estados Unidos, por ejemplo, los exportadores de bienes industriales tienen dos preocupaciones importantes: una falta de estándares comunes para la fabricación de equipo altamente especializado, por ejemplo, herramientas de maquinaria y computadoras; y el uso del sistema ingles de medidas.
  • 12. EEUU / UE O Comisión Internacional Electrotécnica se ocupa de las especificaciones de estándares del equipo eléctrico para herramientas de maquinaria. O comité de Armonización Global, que representa un esfuerzo internacional para armonizar los estándares de varios sectores industriales.
  • 13. ISO 9000 O La serie de normas ISO9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de la Calidad de una empresa y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la empresa. Las normas no definen como debe de ser el sistema de calidad de una empresa si no que fijan requisitos mínimos que deben cumplir los sistemas de calidad.
  • 14.
  • 15.
  • 16. CALIDAD PARA LAS EMPRESA O Con la calidad convirtiéndose en la piedra angular de la competencia global, las compañías están solicitando que los proveedores comprueben el cumplimiento con los estándares al igual que los clientes les piden lo mismo a ellos. Se descubrió que la certificación ISO 9000 afecta positivamente al desempeño y cotizaciones en la bolsa de las compañías.