• análisis de situación actual.
• definición de políticas.
• escenarios presupuestarios.
• proceso de asignación.
• seguimiento y control.
• análisis de información.
• recomposición salarial.
• medición de estado.
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Brochure Compensaciones y Beneficios
1. consultoría tecnología
compensaciones
y beneficios.
Lograr equidad interna y externa como eje
motivacional para maximizar el desempeño,
controlando los costos mediante
una asignación racional de compensaciones
y beneficios.
consultoría tecnología outsourcing comunicación
2. • Definir políticas de compensación y beneficios.
• Modelar distintos escenarios presupuestarios.
• Alcanzar la equidad interna y externa.
• Comprometer a los responsables de áreas, mediante una participación activa.
• Retener a los empleados estrella.
recompensar el desempeño,
para motorizar el mismo.
a la asignación de compensaciones y beneficios se la posiciona
como el último de los procesos o eslabones vinculados al desempeño,
transfigurándose posteriormente, en el impulsor inicial del buen
desempeño para el próximo período.
Definidas las políticas que regirán el esquema de mercado, es básica la presupuestación y análisis de distintos
compensaciones y beneficios, es esencial comunicar las escenarios en base a esquemas variados de compensación,
mismas, legitimando el proceso. para finalmente seleccionar aquel presupuesto que responda
Las asignaciones deberán garantizar la equidad interna, al espíritu de la organización y permita aplicar racionalmente
basados en la valoración de cada puesto, los resultados los recursos, siempre escasos.
obtenidos de evaluar el desempeño y el cumplimiento de los
objetivos proyectados. Sin olvidar la equidad externa para ser Los beneficios de poseer una metodología de asignación de
competitivos en el mercado laboral. compensaciones y beneficios:
• recompensa el logro de los objetivos.
La participación activa de los responsables, en el proceso de • maximización del desempeño de los empleados.
asignación respondiendo a esquemas previamente definidos, • aplicación racional de los recursos.
compromete a los mismos para con sus colaboradores. • equidad remunerativa.
Asimismo será requisito indispensable, el cálculo previo de • retención del personal que supera la media de desempeño.
los costos que implica el programa de compensaciones y • mejora el clima laboral.
beneficios. Dada la situación económica financiera del • asegurar el compromiso del empleado con la organización.
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4. • otorgar compensaciones y
beneficios, seguimiento • determinar los objetivos del
y feedback de los empleados. proceso de asignación de
• rediseño de compensaciones 1 compensaciones y beneficios.
y beneficios.
determinar
aplicación objetivos
acciones
7
• definir los elementos
2 aplicación gráficos e institucionales de
informes y imagen la empresa vinculados.
• reportes de seguimientos análisis
diarios, estadísticas on-line,
tablero de comando, 6
información de gestión.
• conclusiones.
dimensión de
soporte proceso • definir rangos de aplicación
usuarios 4 y universo.
3
5 proceso de
compensación
• comunicación y
capacitación. • definir políticas, parámetros
• soporte a usuarios.
vinculados, rangos y topes,
presupuestación, asignación
propiamente dicha.
on line.
implementación inmediata. personalizado. informes en tiempo real. server.
Definida la aplicación de un esquema compensación se analizarán distintos visualizará un tablero de comando que
de Compensación y Beneficios como presupuestos, aceptando aquel que se le permitirá, dentro de la asignación
método de recompensa del desempeño alinee con los recursos disponibles por presupuestaria preestablecida,
de los empleados, deberán definirse los la empresa. modificar las compensaciones y
objetivos, los recursos aplicados, el beneficios de sus colaboradores
proceso mismo, el segmento de Las variables que podrán considerarse inmediatos.
empleados involucrados y los al momento de crear reglas de
responsables. compensación, incluyen la valoración Existen distintos perfiles de
del puesto, el desempeño vinculado administradores dependiendo el nivel
Comunicar a la población de la a las competencias, el logro de de acceso, funciones, autorizaciones,
compañía el objetivo, legitimiza el objetivos y proyectos, como así responsabilidades y áreas de
proceso y es determinante para obtener también el precio de mercado de incumbencia, que les permitirá acceder
el compromiso necesario. dicho puesto. a información y generación de reportes
en tiempo real, vía web o P2P,
Delimitamos el proceso mediante la Estos parámetros conviven en una asegurando la privacidad y
definición de personal afectado, matriz que refleja las políticas confidencialidad de los datos
designación de responsable y previamente definidas mediante rangos elaborados.
determinación del período durante el máximos y mínimos de compensación,
cual se podrá trabajar con las limitados en relación porcentual al La información generada será requisito
asignaciones. precio de mercado. indispensable para la liquidación de
remuneraciones y otorgamiento de
Dentro de las políticas establecidas, y Cada responsable de área, mediante el beneficios, como así también permitirá
mediante la utilización de reglas de ingreso con usuario y clave personales, realizar variados análisis.
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5. soporte 0800.
atención de consultas. respaldo personalizado. solución inmediata.
Implementación de una línea área puedan realizar cualquier tipo de establecidas, matriz de compensación,
telefónica exclusiva a fin de que los consulta, desde el uso de la presupuesto asignado, etc.
administradores y responsables de herramienta hasta las políticas
comunicación.
Mensajes claros. Afianzar la participación y la correcta utilización.
Cultura de comunicación.
Posicionar en la población la empresa para con el proceso de • Explicar el proceso que va a seguirse
importancia de ser participes del asignación de compensaciones y en forma previa, durante y una vez
proceso de compensación a los beneficios. finalizada la compensación.
efectos de recompensar y motorizar Los puntos a contemplar en un plan • Lanzar mensajes corporativos de
el buen desempeño. de comunicación son: interés que puedan estar
• Informar el porqué se lleva a cabo relacionados con la propuesta.
A estas acciones se le debe aplicar las compensaciones. • Fomentar la participación de los
una denominación creativa e • Comunicar los beneficios de aplicar empleados, gerentes y directivos.
informativa a fin de lograr una compensaciones y beneficios y de • Asumir compromiso con los
coacción en la población de la recibirlos. empleados.
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6. server externo. Media & Consultoria
resguardo. protección. tecnología. seguridad en información digital.
• servicio punto a punto o web.
• servidores de última tecnología.
• resguardo y protección de la información.
Habitualmente los departamentos de en donde toda la información es
sistemas tienen acceso a toda la mantenida bajo rigurosos controles
información de la compañía. díarios con el objetivo de que la misma
A fin de resguardar la información de permanentemente se encuentre
posibles manipuleos internos o protegida y controlada.
externos, implementamos un sericio
de P2P ( punto a punto ) o vía web
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7. informes.
análisis. conclusiones. acciones posteriores inteligentes.
• informe de participación.
• seguimiento de asignaciones por responsable.
• seguimiento de asignaciones por sector.
• presupuesto asignado/disponible.
• valores estadísticos vinculados a las compensaciones (máximo, media, mínimo, porcentuales, índices, etc.)
• presupuesto mensual/anual con apertura según estructura jerárquica y a nivel empleado
• informe plano de datos.
• informes con aplicación de filtros.
• informes ranking.
• informes comparativos.
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8. informes básicos.
configurables a medida. formatos digitales.
• pdf, excel, word, txt.
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9. recompensar.
quiénes. porqué. cómo.
Las compensaciones y beneficios • Se definen políticas que delinean frente sus colaboradores.
otorgados al personal de la compañía, el espíritu de asignación de
solo generan un efecto positivo en la compensaciones y beneficios de la • Se impulsa el desempeño por medio
población, si las mismas son asigna- empresa. del reconocimiento.
das en forma justa.
• Se determinan reglas y rangos que • Se posiciona competitivamente a la
Por tal motivo es esencial conocer las delimitan las compensaciones compañía en el mercado laboral.
características inherentes a cada otorgadas.
puesto de trabajo (responsabilidades,
funciones, tareas), los objetivos • Se definen parámetros y variables
establecidos y el desempeño de los concretas para el análisis a nivel
recursos humanos. Solo por medio de individual de cada recurso humano.
un sistema que gestione con reglas
claras las compensaciones, podemos • Participan activamente los
eludir decisiones subjetivas y garantizar Responsables, durante el proceso,
la equidad en el proceso. comprometiendo a los mismos
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10. ciclo de compensación.
• análisis de situación actual.
• definición de políticas.
• escenarios presupuestarios.
• proceso de asignación.
• seguimiento y control.
• análisis de información.
• recomposición salarial.
• medición de estado.
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11. comunicación de compensaciones y beneficios otorgados
seguimiento y feedback de los empleados
acciones.
identificados los puntos críticos, implementar acciones correctivas.
Como efecto colateral de la
redistribución de recursos, que surge
como resultado del proceso
compensatorio, pueden surgir puntos
débiles. Es por tal motivo
indispensable realizar un seguimiento y
analizar que percepción tiene el
empleado de las políticas y
compensaciones asignadas.
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12. servicios relacionados.
a través de los años sixtina comunicaciones creativas se ha convertido en una empresa
de servicios en donde nuestros clientes confían permanente y simplemente
en nosotros mismos.
• Encuestas de clima laboral.
• Encuestas de mercado.
• Evaluaciones de desempeño 360.
• Evaluaciones de desarrollo.
• Evaluaciones de potencial.
• Sistema de compensaciones y beneficios.
• Planes de Acción.
• Coaching.
• Gestión en motivación y liderazgo de personal.
• Desarrollo de software a medida.
• Desarrollo de intranet.
• Tercerización de la infraestructura. (Outsourcing )
• Diagnóstico y estrategias de comunicación.
• Planificación e implementación de medios.
• Eventos internos.
• Branding.
• Estrategias de marketing.
• Desarrollos web y multimedia.
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13. es creativas
acion
munic
co
ina
sixt
Consultoría. Comunicación.
asesoramiento. estrategias.
seguimiento. planificación.
análisis. eventos.
control. NUESTROS branding.
propuestas. CLIENTES
Desarrollos
customizados.
web.
multimedia.
• optimizamos los procesos.
• utilizamos los recursos necesarios.
• maximizamos los beneficios.
• resolvemos los problemas.
• definimos entornos y estrategias.
• comunicamos e informamos.
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14. no somos ni cientos, ni miles.
hacemos lo mismo que otros, pero innovamos en las soluciones.
nos gusta nuestro trabajo, nos capacitamos para hacerlo.
personalizamos nuestros servicios, amamos nuestros proyectos.
Oficina Creativa Oficina Administrativa
Calle 40 Nro. 613 Avenida 131 Nro. 581
B1902AMY I La Plata B1908ABW I La Plata
Buenos Aires I Argentina Buenos Aires I Argentina
Tel/Fax +54 0221 4227958 Tel/Fax +54 0221 4707402
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