1. Conclusión
*Las razones más comunes por las cuales se recurre al outsourcing, sonla
disminución de costos, la mejora de la calidad, la eficiencia,obtención de
ventajas estratégicas, utilización de recursos capacitados, la experiencia en el
área requerida y la delegación de responsabilidades aterceros para enfocar sus
recursos a las áreas claves de la empresa. Como todo proceso administrativo
en el Outsourcing, están involucradas actividades de planificación, organización
y análisis que responden a objetivos específicos de aprendizaje, orientados a
descubrir, emplear y adaptar nuevas estrategias para las diversas áreas de la
organización.Al involucrarse en un proceso de Outsourcing las empresas
deben definir claramente una estrategia que guíe todo el proceso y contenga
los aspectos importantes en el desarrollo del mismo.
Objetivos claros de la investigación
Cada uno de los temas expuestos son de suma importancia ya que aportan
conocimientos que ayudaran en la vida diaria y en los aspectos laborales, como
también ponerlo en práctica dentro de una organización,ya que hoy en día, en
toda empresa debe de tomarse como factor principal al recurso humano y
sobre todo cumplir con las obligaciones que la institución tiene para con los
colaboradores, como también conocer las obligaciones que el colaborador tiene
con la misma. Es importante utilizar los diferentes procesos que ahora están a
la vanguardia es un factor primordial, para alcanzar las metas trazas y llegar a
ser empresas competitivas.