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DEFINICION 
AAddmmiinniissttrraacciióónn eessttrraattééggiiccaa
Administración estratégica
PASOS 
FUNDAMENTALES 
Elementos de la 
administracion 
-Metas 
-Estrategias 
-Toma de 
decisiones
PROCESO DE EJECUCION 
La selección de la misión y las principales metas corporativas. 
El análisis del ambiente competitivo externo de la organización para 
identificar las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. 
El análisis del ambiente operativo interno de la organización para 
identificar las FORTALEZAS Y DEBILIDADES de la organización 
La selección de estrategias fundamentales en las fortalezas de la 
organización y que corrijan sus debilidades con el fin de tomar 
ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas 
externas. 
La implementación de la estrategia.
IMPLEMENTACION DE LA 
ADMINISTRACION 
No influyen 
Sector 
Tamaño 
Mercado 
Actividad económica
IMPLEMENTACION
Procesos de la estrategia en años meses 
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La estrategia como proceso interactivo entre la empresa y su 
entorno. 
Planteamiento de objetivos a largo plazo -> compromete 
recursos actuales y futuros 
Conlleva el establecimiento de políticas y objetivos a corto 
plazo. 
Persigue defender y mejorar la competitividad de la empresa.
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Factores que influyen en la toma de 
decisión
Resultado Esperando 
• Misión 
• Visión 
PLANEAR 
• Políticas 
ORGANIZAR 
• EJECUTAR 
Objetivos 
CONTROLAR 
• Estrategias 
• Planes 
Destinados a tener una amplia capacidad para la toma de decisiones 
al interior de la organización
FIN 
• BIBLIOGRAFIA 
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  • 1.
  • 4. PASOS FUNDAMENTALES Elementos de la administracion -Metas -Estrategias -Toma de decisiones
  • 5. PROCESO DE EJECUCION La selección de la misión y las principales metas corporativas. El análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. El análisis del ambiente operativo interno de la organización para identificar las FORTALEZAS Y DEBILIDADES de la organización La selección de estrategias fundamentales en las fortalezas de la organización y que corrijan sus debilidades con el fin de tomar ventaja de oportunidades externas y contrarrestar las amenazas externas. La implementación de la estrategia.
  • 6. IMPLEMENTACION DE LA ADMINISTRACION No influyen Sector Tamaño Mercado Actividad económica
  • 8. Procesos de la estrategia en años meses dias La estrategia como proceso interactivo entre la empresa y su entorno. Planteamiento de objetivos a largo plazo -> compromete recursos actuales y futuros Conlleva el establecimiento de políticas y objetivos a corto plazo. Persigue defender y mejorar la competitividad de la empresa.
  • 9. Elementos y contenido de la estrategia administrativa
  • 10. Factores que influyen en la toma de decisión
  • 11. Resultado Esperando • Misión • Visión PLANEAR • Políticas ORGANIZAR • EJECUTAR Objetivos CONTROLAR • Estrategias • Planes Destinados a tener una amplia capacidad para la toma de decisiones al interior de la organización
  • 12. FIN • BIBLIOGRAFIA • PDF revista estrategia del mercado edición 12 marzo 22 de 2013 Juan Díaz • Video elementos de la administración y implemetacion