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LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA



La planeación, conocida como planificación o planeamiento, consiste
en el proceso a través de cual se analiza la situación actual partiendo
de las siguientes preguntas:


     (Dónde estamos), se establecen objetivos
     (Dónde queremos llegar), se definen las estrategias
     (Cómo vamos a llegar) cursos de acción necesarios para
     alcanzar dichos objetivos.


Permite a la organización minimizar los riesgos y estar a niveles
mundiales de competitividad, que le van a permitir ampliar sus
horizontes y posicionarse de una manera mas globalizada y enfocada
en la búsqueda permanente del logro de objetivos y metas que lleven
a todo el equipo al éxito.


La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es
decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que debe ser
elaborada por la cúpula de la empresa, y ser realizada a largo plazo,
en teoría, para un periodo de 5 años a más, aunque en la práctica se
suele realizar para un periodo de 3 a 5 años, debido a los cambios del
mercado.


Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental
para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás
funciones administrativas; organización, coordinación y control.

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Planeación estratégica: objetivos, estrategias y cursos de acción para el éxito organizacional

  • 1. LA PLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación, conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual partiendo de las siguientes preguntas: (Dónde estamos), se establecen objetivos (Dónde queremos llegar), se definen las estrategias (Cómo vamos a llegar) cursos de acción necesarios para alcanzar dichos objetivos. Permite a la organización minimizar los riesgos y estar a niveles mundiales de competitividad, que le van a permitir ampliar sus horizontes y posicionarse de una manera mas globalizada y enfocada en la búsqueda permanente del logro de objetivos y metas que lleven a todo el equipo al éxito. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que debe ser elaborada por la cúpula de la empresa, y ser realizada a largo plazo, en teoría, para un periodo de 5 años a más, aunque en la práctica se suele realizar para un periodo de 3 a 5 años, debido a los cambios del mercado. Sea cual sea el tamaño de una empresa, la planeación es fundamental para el éxito de ésta, ya que sirve como base para las demás funciones administrativas; organización, coordinación y control.