peter drucker - aportaciones - teoria de las organizaciones

1. M O N I C A T . C H A V E Z T U C U C H
L I C . E N C I E N C I A S D E L A
C O M U N I C A C I Ó N
T E O R I A D E L A S O R G A N I Z A C I O N E S

2. (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11
de noviembre de 2005) fue un abogado y
tratadista austriaco, considerado el mayor
filósofo de la administración (también conocida
como management) del siglo XX. Fue autor de
más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas
en la creación de la Corporación Moderna.
Drucker escribió múltiples obras reconocidas a
nivel mundial sobre temas referentes a la
gestión de las organizaciones, sistemas de
información y sociedad del conocimiento, área
en la cual es reconocido como padre y mentor
en conjunto con Fritz Machlup.

3. En su libro Administración por resultados
indica la importancia que tiene la
determinación de los objetivos y la
participación de los empleados para su
consecución. La administración por
resultados, posteriormente llamada
Administración por objetivos (APO), es un
enfoque que postula que los objetivos
generales de la empresa deben
coordinarse con los objetivos individuales
para que el personal logre su
autorrealización mediante la consecución
de los objetivos de la organización.

4. CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
POR OBJETIVOS
Es considerada como un sistema donde
a partir de los objetivos generales de
la dirección, los demás niveles
participan en la fijación de los
objetivos correspondientes a su área.
Algunas ventajas de la Administración
por objetivos son:

5. Los objetivos son conocidos con
precisión
Requiere menos supervisión, fomenta la
autodirección y el autocontrol
El personal sabe hacia donde se dirigen
los esfuerzos

6. Todos los niveles participan en la fijación de
los objetos de su área y puesto, y de los
objetivos personales
Fomenta la comunicación y la motivación
entre jefe y subordinado
Trimestralmente se verifica el logro de los
resultados y se corrigen desviaciones