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Introducción
PETER DRUCKER
Drucker nació en Austria 1909.
Después de trabajar como periodista
en Londres se trasladó a Estados
Unidos en 1937 y en 1946 publicó
Concept of the Corporation; desde
entonces, ha escrito más de treinta
obras, las cuales han aparecido
regularmente. Fue profesor durante
tres décadas (1971-2005) en la escuela
para graduados de Claremont,
California.
Rosaura Mena Chan
Ciencias de la Comunicación
Teoría Organizacional
En su libro Administración por resultados indica la
importancia que tiene la determinación de los
objetivos y la participación de los empleados para su
consecución. La administración por resultados,
posteriormente llamada Administración por
objetivos (APO), es un enfoque que postula que los
objetivos generales de la empresa deben
coordinarse con los objetivos individuales para que
el personal logre su autorrealización mediante la
consecución de los objetivos de la
organización.
Características de la Administración
por objetivos.
Es considerada como un sistema donde a partir de los
objetivos generales de la dirección, los demás niveles
participan en la fijación de los objetivos
correspondientes a su área. Algunas ventajas de la
Administración por objetivos son:
• Los objetivos son conocidos con precisión.
• Requiere menos supervisión, fomenta la
autodirección y el autocontrol.
• El personal sabe hacia dónde se dirigen los
esfuerzos.
• Todos los niveles participan en la fijación de
los objetivos de su área y puesto, y de los
objetivos personales.
• Fomenta la comunicación y la motivación
entre jefe y subordinado.
• Trimestralmente se verifica el logro de los
resultados y se corrigen desviaciones.

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PETER DURCKER

  • 1. Introducción PETER DRUCKER Drucker nació en Austria 1909. Después de trabajar como periodista en Londres se trasladó a Estados Unidos en 1937 y en 1946 publicó Concept of the Corporation; desde entonces, ha escrito más de treinta obras, las cuales han aparecido regularmente. Fue profesor durante tres décadas (1971-2005) en la escuela para graduados de Claremont, California. Rosaura Mena Chan Ciencias de la Comunicación Teoría Organizacional
  • 2. En su libro Administración por resultados indica la importancia que tiene la determinación de los objetivos y la participación de los empleados para su consecución. La administración por resultados, posteriormente llamada Administración por objetivos (APO), es un enfoque que postula que los objetivos generales de la empresa deben coordinarse con los objetivos individuales para que el personal logre su autorrealización mediante la consecución de los objetivos de la organización.
  • 3. Características de la Administración por objetivos. Es considerada como un sistema donde a partir de los objetivos generales de la dirección, los demás niveles participan en la fijación de los objetivos correspondientes a su área. Algunas ventajas de la Administración por objetivos son: • Los objetivos son conocidos con precisión. • Requiere menos supervisión, fomenta la autodirección y el autocontrol.
  • 4. • El personal sabe hacia dónde se dirigen los esfuerzos. • Todos los niveles participan en la fijación de los objetivos de su área y puesto, y de los objetivos personales. • Fomenta la comunicación y la motivación entre jefe y subordinado. • Trimestralmente se verifica el logro de los resultados y se corrigen desviaciones.