Los equipos de trabajo de alto desempeño (ETAD) son grupos estables de personas que trabajan juntos de manera eficiente para lograr los objetivos de la compañía. Cada ETAD tiene un líder responsable de guiar al equipo y tomar decisiones delegadas. Los miembros de cada equipo son responsables de tareas operativas específicas y de administrar indicadores clave de desempeño. La gerencia define las responsabilidades de cada ETAD.

1. Equipos de Trabajo
de Alto Desempeño
Información de Curso:

2. Los Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
ETAD:
Son grupos estables de personas que se
coordinan eficaz y eficientemente para lograr
los objetivos de desempeño y desarrollo de su
compañía, tanto objetivos sociales como
técnicos.
Existe en el equipo la figura de "Líder de
Equipo", quien es responsable de moderar las
decisiones y actividades del equipo, buscando
llegar a acuerdos y teniendo autoridad para la
toma de decisiones delegadas al equipo.
INTRODUCCIÓN

3. Cada miembro del Equipo es
responsable de realizar su tarea
operativa y es líder en la administración
de alguno de los indicadores de
desempeño del equipo, por ejemplo:
seguridad, calidad, cumplimiento al
programa, etc.
La Gerencia de la compañía decide las
responsabilidades y decisiones que son
delegadas a los ETAD.
Cuentan con un coordinador para varios
Equipos, el cual funciona como asesor
general para éstos y es responsable de
la coordinación de sus equipos
asignados con el resto de los Equipos
de su compañía, sus proveedores y sus
clientes.

4. Tienen un plan de desarrollo que
incluye capacitación, rotación de
asignaciones, etc. Que apoya la
continua mejora en el desempeño
del Equipo.
Desarrollan un alto nivel de
compromiso en el cumplimiento de
los objetivos de desempeño y
desarrollo de su compañía y sus
clientes.

5. Benchmark y análisis de costeabilidad del
sistema de Equipo de Trabajo de Alto
Desempeño:
• Formar el equipo Guía directivo.
• Realizar taller de puntos a observar en
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
• Realizar visitas de Benchmark.
• Realizar taller de análisis de necesidades
de inversión en $, Tiempo y esfuerzo Vs. la
recuperación esperada al contar con
ETAD's.
• Decidir si se implementan Equipos de Alto
Desempeño.
• Si decide implementar los ETAD's,
continuar con los siguientes pasos.

6. Desarrollo de estrategia gerencial y diseño de
los equipos:
• Formar el Equipo de diseño de los ETAD's.
• Compartir visión de ETAD's del Equipo Guía
directivo al Equipo de diseño.
• Realizar propuesta de diseño de ETAD's* y
presentarlo al Equipo Guía directivo.
• Autorizar propuesta de diseño de ETAD's.
*El diseño de ETAD's incluye: Estructura
organizacional, estrategia de delegación de
responsabilidades con redistribución de
actividades a corto, mediano y largo plazo; plan
de capacitación y desarrollo, sistemas de
medición y monitoreo. Enfocándose en
alineación con la Misión y Visión de la
compañía; optimización de las operaciones,
estructura y sistemas.

7. Implementación de los equipos:
• Comunicar plan de desarrollo de ETAD's con
"Líderes de Equipo". *
• Capacitar a supervisores y especialistas como
"Asesores".
• Seleccionar "Líderes de Equipo".
• Capacitar a "Líderes de Equipo".
• Capacitación a "Miembros de Equipo".
• Capacitación a "Líderes de indicador".
*El plan puede ser implementado en equipos piloto,
en algunas áreas o directamente en todos los
equipos, esto es definido en el plan del Equipo de
diseño.
Aquí se incluye la Certificación de Instructores
internos en los temas: Facultamiento
(Empowerment), Trabajo en Equipo, Participando
en reuniones, Generando confianza,
administración de indicadores, carta de equipo.

8. Monitoreo y mejora continua de los
equipos:
• Monitoreo y reporte continuo de
indicadores de Desempeño y desarrollo.
• Continuar con la implementación de la
estrategia de delegación.
• Continuar con planes de capacitación y
desarrollo.
• Realizar juntas de coordinación de
"Asesores" y "Líderes de Equipo" con
responsables de proveedores y clientes.
• Realizar presentaciones periódicas de
resultados, logros y necesidades de los
equipos al Equipo Guía directivo.

9. *De acuerdo al número de equipos y el plan
del equipo de diseño.
DURACIÓN:

10. Guadalajara, Jalisco, México.
Ciudad de México, México.
Monterrey, Nuevo León, México.
Querétaro, Querétaro, México.
Saltillo, Coahuila, México.
Silao, Guanajuato, México.
León, Guanajuato, México.
Toluca, México, México.
San Luis Potosí, San Luis Potosí, Mexico.
Chihuahua, Chihuahua, México.
Aguascalientes, Aguascalientes, México.
Veracruz, Veracruz, México.
Curso InCompany
Incluye:
-Material impreso.
-Reconocimiento por participación.
-Formatos DC3 en caso de ser requeridas.
Garantía de un año*
Zacatecas, Zacatecas, México.
Ciudad Juárez, Chihuahua, México.
Torreón, Coahuila, México.
Morelia, Michoacán, México.
Villa Hermosa, Tabasco, México.
Mérida, Yucatán, México.
Hermosillo, Sonora, México.
Pachuca, Hidalgo, México.
Puebla, Puebla, México.
GENERALES
Ciudades para impartirse:

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