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CUADRO DE COSTOS, GASTOS DEL MES e
INVENTARIO FINAL
N° RUBROS IMPORTE M. Prima M.O.D. C.I.F. Gastos Activo Pasivo PN Ingresos
1 Cargas Sociales
personal
producción
1.500
2 Comisiones de
vendedores
700
3 Compra de
máquinas
p/oficina
1.000
4 Clientes 10.000
5 Consumo de
Insumos de
producción
3.000
6 Consumo de
Materiales
4.000
7 Consumo de
materias primas
5.000
8 Consumo
Energía
eléctrica de
administración
1.000
9 Deprec. de
muebles de
oficina
400
10 Deprec. de
muebles de
fabrica
600
11 Depreciac. local
fábrica
450
12 Inter. pag. s/
prestamos
p/Capital
Operat.
600
13 Manten. de
equipo
informatico
700
14 Materias
primas
adquiridas
3.200
15 Publicidad y
propaganda
650
16 Salarios de
personal de
Fabricación
4.000
17 Sueldo del
personal de
Administ.
2.000
18 Sueldos de
supervisor de
fabrica
1.950
19 Sueldos del
pers. de ventas
800
20 Interes
cobrado. s/ CDA
3.000
21 ventas 37.000
22 aguinaldo del
pers. Adm.
1.000
23 Comisiones por
sobregiros
150
24 aguinaldos de
fabrica
500
25 Banco 3.000
26 IVA Debito fiscal 2.000
27 prestamos
bancarios
3.000
28 proveedores 1.000
29 capital 4.000
30 Transporte de
prod. terminado
1.000
31 Caja 500
32 Productos
terminados
2.300
33 Resultado del
Ejercicio
34 Impuesto a la
renta a pagar
T O T A L 100.000 12.000 6.000 3.000 9.000 20.000 10.000 40.000
2.- Elaborar el Balance General
BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
DISPONIBLE OBLIGACIONES COMERCIALES
OBLIGACIONES FISCALES
CREDITOS
BIENES DE CAMBIO OBLIGACIONES FINANCIERA
TOTAL PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO
PROPIEDAD, PLANTAS Y EQUIPOS
TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + P. NETO
3.- Elaborar el cuadro de Costo de Producción
CUADRO DE COSTOS DE PRODUCCIÒN
MATERIA PRIMA 12.000
Consumo de insumos de producción 3.000
Consumo de Materiales 4.000
Consumo de Materias Primas 5.000
MANO DE OBRA 6.000
Cargas sociales personas de fabricación 1.500
Salarios de personal de Fabricación 4.000
Aguinaldo de fabrica 500
CARGA FABRIL 3.000
Deprec. De muebles de fabrica 600
Derpeciac. Local fabrica 450
Sueldos de supervisor de fábrica 1.950
TOTALES 21.000
4.- Elaborar el estado de resultados
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 37.000
Costo 21.000
RENTA BRUTA 16.000
GASTOS OPERATIVOS
GASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE COMERCIALIZACION
Comisiones de vendedores 700
GASTOS FINANCIEROS
RENTA NETA OPERATIVA
INGRESOS NO OPERATIVOS
RENTA NETA IMPONIBLE
RENTA NETA DEL EJERCICIO
5.- Determinar el impuesto a la renta y la renta neta del ejercicio
RENTA NETA IMPONIBLE 10.000
Impuesto a la Renta -1.000
RENTA NETA DEL EJERCICIO 9.000
6.- Calcular y Analizar los índices de costos, margen bruto y margen neta
Cálculo del Índice de costo
Costo x 100 / Ventas = Resultado
100
Cálculo del Margen Bruto
Renta Bruta x 100 / Ventas = Resultado
100
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100

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  • 1. CUADRO DE COSTOS, GASTOS DEL MES e INVENTARIO FINAL N° RUBROS IMPORTE M. Prima M.O.D. C.I.F. Gastos Activo Pasivo PN Ingresos 1 Cargas Sociales personal producción 1.500 2 Comisiones de vendedores 700 3 Compra de máquinas p/oficina 1.000 4 Clientes 10.000 5 Consumo de Insumos de producción 3.000 6 Consumo de Materiales 4.000 7 Consumo de materias primas 5.000 8 Consumo Energía eléctrica de administración 1.000 9 Deprec. de muebles de oficina 400 10 Deprec. de muebles de fabrica 600 11 Depreciac. local fábrica 450 12 Inter. pag. s/ prestamos p/Capital Operat. 600 13 Manten. de equipo informatico 700 14 Materias primas adquiridas 3.200 15 Publicidad y propaganda 650 16 Salarios de personal de Fabricación 4.000 17 Sueldo del personal de Administ. 2.000
  • 2. 18 Sueldos de supervisor de fabrica 1.950 19 Sueldos del pers. de ventas 800 20 Interes cobrado. s/ CDA 3.000 21 ventas 37.000 22 aguinaldo del pers. Adm. 1.000 23 Comisiones por sobregiros 150 24 aguinaldos de fabrica 500 25 Banco 3.000 26 IVA Debito fiscal 2.000 27 prestamos bancarios 3.000 28 proveedores 1.000 29 capital 4.000 30 Transporte de prod. terminado 1.000 31 Caja 500 32 Productos terminados 2.300 33 Resultado del Ejercicio 34 Impuesto a la renta a pagar T O T A L 100.000 12.000 6.000 3.000 9.000 20.000 10.000 40.000
  • 3. 2.- Elaborar el Balance General BALANCE GENERAL ACTIVO PASIVO ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE DISPONIBLE OBLIGACIONES COMERCIALES OBLIGACIONES FISCALES CREDITOS BIENES DE CAMBIO OBLIGACIONES FINANCIERA TOTAL PASIVO ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO PROPIEDAD, PLANTAS Y EQUIPOS TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO + P. NETO 3.- Elaborar el cuadro de Costo de Producción CUADRO DE COSTOS DE PRODUCCIÒN MATERIA PRIMA 12.000 Consumo de insumos de producción 3.000 Consumo de Materiales 4.000 Consumo de Materias Primas 5.000 MANO DE OBRA 6.000 Cargas sociales personas de fabricación 1.500 Salarios de personal de Fabricación 4.000 Aguinaldo de fabrica 500 CARGA FABRIL 3.000 Deprec. De muebles de fabrica 600 Derpeciac. Local fabrica 450 Sueldos de supervisor de fábrica 1.950 TOTALES 21.000
  • 4. 4.- Elaborar el estado de resultados ESTADO DE RESULTADOS Ventas 37.000 Costo 21.000 RENTA BRUTA 16.000 GASTOS OPERATIVOS GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE COMERCIALIZACION Comisiones de vendedores 700 GASTOS FINANCIEROS RENTA NETA OPERATIVA INGRESOS NO OPERATIVOS RENTA NETA IMPONIBLE RENTA NETA DEL EJERCICIO 5.- Determinar el impuesto a la renta y la renta neta del ejercicio RENTA NETA IMPONIBLE 10.000 Impuesto a la Renta -1.000 RENTA NETA DEL EJERCICIO 9.000
  • 5. 6.- Calcular y Analizar los índices de costos, margen bruto y margen neta Cálculo del Índice de costo Costo x 100 / Ventas = Resultado 100 Cálculo del Margen Bruto Renta Bruta x 100 / Ventas = Resultado 100 Cálculo del Margen Neto Renta Neta x 100 / Ventas = Resultado 100