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Circulo de calidad de Una empresa En general
CIRCULOS DE CALIDAD EN LA EMPRESA Un Círculo de Calidad es un pequeño grupo de personas  que se reúnen  voluntariamente y frecuentemente para detectar, analizar y buscar  soluciones a los problemas que se suscitan en su área de trabajo.  Este esta formado por los empleados de la empresa donde se reúnen con su respectivo jefe para interactuar e identificar las dificultades  o problemas que tenga la empresa.
Etapas para obtener en cuenta  Tener siempre en cuenta a los empleados, sin importar su color, su raza n i su estatus social. EMPLEADOS  GERENCIA
Se deben tener un orden adecuado para las reuniones que es: involucrar  a los ejecutivos, después se ubican a los gerentes de nivel medio  y por ultimo los empleados.  Todos deben trabajar colectivamente para tener mejor resultado.
Objetivos  dar en la empresa  un ambiente de colaboración y apoyo entre los empleados en favor del mejoramiento de los procesos operativos y  fabricación de productos. Fortalecer el liderazgo de los niveles directivos y de supervisión.  Mejorar las relaciones humanas y el ambiente en lo laboral.  Motivar y crear conciencia y orgullo por el trabajo bien hecho.  Concientizar a todo el personal sobre la necesidad de desarrollar acciones para mejorar la calidad.  Propiciar una mejor comunicación entre los trabajadores y los directivos o gerentes.  Darnos a conocer los errores de la empresa , se mejoran para fortalecerla mas
En que beneficia a la empresa  Aumenta su nivel de productividad y rentabilidad. Crear influencia en el are social.  Concientizar a los empleados en el compromisos y lealtad a la empresa.
Proceso para la solución de problemas
Un ejemplo seria la empresa de fomitec que es una empresa que fabrica y vende productos elaborados en foami principalmente los mugs , tarjetas, llaveros.  Esta empresa ha decidido incrementar un circulo de calidad de una manera donde todos sus fabricantes participen en el diseño y creación de los productos donde los innovaran para tener el cliente cada vez mas satisfecho.     Tienen reuniones cada quince días para saber que salió mal del producto por que no fue aceptado por parte del consumidor. Así la empresa  podrá crecer cada vez mas.
Fomitec tiene un buen trato a sus empleados , donde los  tiene siempre en cuenta. Tiene un jefe de producción donde les da la información adecuada de la fabricación del producto como lo van a crear, para que los productos al finalizar la etapa de producción tengan pocos errores y sean mas llamativos para el futuro cliente.

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Circulos de calidad en la empresa

  • 1. Circulo de calidad de Una empresa En general
  • 2.
  • 3. CIRCULOS DE CALIDAD EN LA EMPRESA Un Círculo de Calidad es un pequeño grupo de personas que se reúnen voluntariamente y frecuentemente para detectar, analizar y buscar soluciones a los problemas que se suscitan en su área de trabajo. Este esta formado por los empleados de la empresa donde se reúnen con su respectivo jefe para interactuar e identificar las dificultades o problemas que tenga la empresa.
  • 4. Etapas para obtener en cuenta Tener siempre en cuenta a los empleados, sin importar su color, su raza n i su estatus social. EMPLEADOS GERENCIA
  • 5. Se deben tener un orden adecuado para las reuniones que es: involucrar a los ejecutivos, después se ubican a los gerentes de nivel medio y por ultimo los empleados. Todos deben trabajar colectivamente para tener mejor resultado.
  • 6. Objetivos dar en la empresa un ambiente de colaboración y apoyo entre los empleados en favor del mejoramiento de los procesos operativos y fabricación de productos. Fortalecer el liderazgo de los niveles directivos y de supervisión. Mejorar las relaciones humanas y el ambiente en lo laboral. Motivar y crear conciencia y orgullo por el trabajo bien hecho. Concientizar a todo el personal sobre la necesidad de desarrollar acciones para mejorar la calidad. Propiciar una mejor comunicación entre los trabajadores y los directivos o gerentes. Darnos a conocer los errores de la empresa , se mejoran para fortalecerla mas
  • 7. En que beneficia a la empresa Aumenta su nivel de productividad y rentabilidad. Crear influencia en el are social. Concientizar a los empleados en el compromisos y lealtad a la empresa.
  • 8. Proceso para la solución de problemas
  • 9. Un ejemplo seria la empresa de fomitec que es una empresa que fabrica y vende productos elaborados en foami principalmente los mugs , tarjetas, llaveros. Esta empresa ha decidido incrementar un circulo de calidad de una manera donde todos sus fabricantes participen en el diseño y creación de los productos donde los innovaran para tener el cliente cada vez mas satisfecho. Tienen reuniones cada quince días para saber que salió mal del producto por que no fue aceptado por parte del consumidor. Así la empresa podrá crecer cada vez mas.
  • 10. Fomitec tiene un buen trato a sus empleados , donde los tiene siempre en cuenta. Tiene un jefe de producción donde les da la información adecuada de la fabricación del producto como lo van a crear, para que los productos al finalizar la etapa de producción tengan pocos errores y sean mas llamativos para el futuro cliente.