2. CARACTERISTICAS
TRADICIONAL ACTUAL
División de trabajo Crean grupos con el fin de perseguir un interés
común
Son muy estrictos Motivación al trabajador para ser cada día mejor
Siempre deben ser direccionados por un “jefe” Son mas flexibles
Guían al empleado a ser mejor por medio de
comisiones o incentivos
No tiene jefe, utilizan el dialogo para solucionar
problemas
4. SIMILITUDES
TRADICIONAL ACTUAL
Tiene siempre ideas fijas Utiliza: eficacia, productividad, efectividad,
competitividad y calidad
Utiliza la planeación, organización y control para
guiar una empresa
Todo se maneja en grupo
Busca la estabilidad en la funcionalidad Tienden a actualizarse continuamente
Su conocimiento esta basado en la experiencia que
tenga en el mercado
Utiliza la tecnología para extenderse en el mercado
Hace uso del concepto de la Eficiencia El conocimiento es transferido mediante
capacitaciones y retroalimentación de la empresa