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ORGANIZACIONES
Jessica tatiana forero pachón
Mercadeo & Publicidad
Análisis comparativo entre las
organizaciones
Dentro de las organizaciones se determinan objetivos y
resultados que quieren ser alcanzados, es por esto que toda
organización planea ya sea a corto o largo plazo como va a
responder ante su entorno; para esto existe la
planificación,organización, ejecución y control que la usan
tanto las organización tradicionales como las actuales.
En toda organizacipon debe existir un proceso de comunicación
que acompañe la toma de desiciones dentro de la organización.
-Similitudes -Diferencias
ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL ACTUAL
 Desarrollo de un producto a ofrecer un servicio que supla una
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 Administracion cientifica y estratégica
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TRADICIONAL ACTUAL
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La participación de todo el equipo en cada departamento en
la toma de desiciones en relevante.
Bibliografia
• Organizaciones tradicionales y actuales, 2015, recuperado de
modelotradicionalyactual.blogspot.com
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  • 2. Análisis comparativo entre las organizaciones Dentro de las organizaciones se determinan objetivos y resultados que quieren ser alcanzados, es por esto que toda organización planea ya sea a corto o largo plazo como va a responder ante su entorno; para esto existe la planificación,organización, ejecución y control que la usan tanto las organización tradicionales como las actuales. En toda organizacipon debe existir un proceso de comunicación que acompañe la toma de desiciones dentro de la organización.
  • 3. -Similitudes -Diferencias ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ACTUAL  Desarrollo de un producto a ofrecer un servicio que supla una necesidad de la sociedad y ser reconocidas en el mercado  Administracion cientifica y estratégica  Se enfocan en una finalidad y usan su propia estructura  Existe una division de mercados y clientes  Buscan manejar y resistir al cambio  Su objetivo es aumentar sus ventas. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ACTUAL  Desarrollo de labores de manera individual  No hay inversion en capacitación del personal  Actua conforme al entorno  Planean como disminuir los residuos  Obstruye la creatividad y emprendimiento de empleados  Supone que el aumento de calidad eleva los costos  Enfocadas en produccion y ventas  Numerosos proveedores para cada tipo de suministro  Conocimiento basado en la experiencia  Desarrollo de labores en equipo  Ofrece a los empleados los recursos necesarios para su desempeño  Se enfoca en la prevencion y planeación  Piensan en el aprovechamiento de recursos  Utiliza métodos de resolución de conflictos y toma de desiciones  Realiza inversión en marketing para mejorar sus procesos  Se enfoca en el consumidor  Seleccionan un solo proveedor para cada tipo de suministro  Existe retroalimentación de conocimiento
  • 4. La participación de todo el equipo en cada departamento en la toma de desiciones en relevante.
  • 5. Bibliografia • Organizaciones tradicionales y actuales, 2015, recuperado de modelotradicionalyactual.blogspot.com • Organizaciones tradicionales y actuales, 2015, recuperado de http://organizaciontya.blogspot.com.co/