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Soy líder del S. XXI, uso mi inteligencia emocional


                                                      1
Autoestima es
                             quererse
                            Reconocer el
                         justo valor que yo
                                tengo
¿Cuál es el concepto que tengo de mi
               mismo?




                                              2
Es el resultado de una auto evaluación

               Puede ser positiva o negativa

       Nuestra autoestima es un valor cambiante.

            A veces crece. Otras veces, decrece.


La autoestima descansa sobre tres pilares
                  * Amor a mi mismo:
              Conciencia de mi propio valor


*Visión de mi mismo:               *Confianza en mi mismo:
 Percibo mis límites y              Soy capaz de lograr mis
capacidades de forma                       objetivos
      equilibrada




                                                              3
 La mujer puede realizar más tareas intelectuales
               simultáneamente. Ej.: leer el periódico y hablar
               por teléfono.
              El cerebro masculino está más capacitado para la
               concentración (menos tareas simultaneas). Ej.: al
               leer el periódico, disminuye la agudeza auditiva.
              El cerebro femenino puede identificar emociones

 Viva la       ajenas con más precisión.
              Mejor capacidad espacial y de orientación en el

diferencia     hombre.
              Mejor capacidad de la mujer para el lenguaje.
              Mejor memoria en la mujer.
              Mujer: Resolución de problemas centrada en el
               proceso.
              Hombre: Resolución de problemas centrada en la
               meta.




                                                                   4
LÍDER DEL S. XXI




                   5
El club de los
Poetas
Muertos




                 6
Cuando una persona da el 20% de los
resultados finales, es un mal líder.

Cuando da entre el 21% al 79% es un buen
                                                     Hace falta un
líder, pero no hay diferencia entre dar 21% a
dar 75%.

Cuando sus resultados están entre el 80% y el
                                                     nuevo líder:
100% es un líder extraordinario.

El 90% de los líderes son circunstanciales: saben y saben hacer, pero se les ha
olvidado el querer (actitud).

                                       El líder que necesita el S. XXI debe de ser:

                                        Visionario
                                        Tener Influencia
                                        Motivado y motivador
                                        Debe tener inteligencia emocional (IE)




                                                                                      7
Inteligencia Emocional
 La inteligencia del siglo XXI
    Primero me analizo YO




                                 8
9
1.Autoconciencia
2.Manejo de las              Los 4 dominios
  emociones propias
3.Consciencia colectiva
                               del líder
4.Manejo de las relaciones     emocional




                                              10
¿Qué es la
inteligencia
 emocional?




               11
Saber reconocer las emociones propias y
diferenciar entre una y otra:

¿Tengo hambre o ansiedad?
                                                   1.
¿Estoy enojada, frustrada o estresada?
                                              Autoconciencia
Busque más ejemplos dentro de su
propia experiencia diaria.


                          ¿Me conozco?
     Reconozca sus fortalezas emocionales y sus limitaciones.

  Confíe en sus fortalezas y aprenda a fortalecer sus debilidades.




                                                                     12
Autocontrol: “Administrar” sus propios
impulsos.
                                              2. Manejo
Transparencia: Reconozca sus errores.

Flexibilidad: Adaptación a cambio.
                                               de tus
Mejora continua: Desarrolle
habilidades o destrezas.
                                     nuevas
                                               emociones
Iniciativa: Controle su vida.

Optimismo: Vea resultados no problemas.


         ¿Dónde se localiza cada emoción?
Estrés: cuello, espalda alta.
Miedo: manos, brazos, piernas.
Ansiedad: estómago




                                                           13
Mis relaciones con los demás
       Evitando conflictos




                               14
EMPATIA
 Aprenda a reconocer sus neuronas
    espejo.
                                          3. Consciencia
 Preste atención a las señales
    emocionales de los demás.
 Aprenda a escuchar.
                                            Colectiva
CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL
 Reconozca la cultura de su grupo.
 Respete las costumbres, sino son
   contraproducentes.

CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL
 Monitoree el nivel de satisfacción de
   las personas a las cuales sirve.
 Aplique la “Regla de Oro”




                                                           15
INSPIRACION: CREANDO RESONANCIA


    Visión de el objetivo.
    Objetivo común y compartido.
INFLUENCIA
                                                 4. Manejo de
   Persuada no de “órdenes”
DESARROLLO DE LOS DEMAS
                                                 las Relaciones
   Apoye
   Felicite
   Brinde información
   Reconozca los logros
SOLUCION DE CONFLICTOS
   Descubra cuál es
   Reconozca    los   sentimientos   que   le
    generan
   Respete los puntos de vista
   Enfóquese en la solución




                                                                  16
Las 9 puertas del túnel de las emociones




                                           17
La excusitis: Es que yo soy así, es que es muy difícil, es que no se puede….

Las mañanitis: Mañana empiezo, tal vez mañana… Existen tres tipos de
personas: las ahora, las luego, las tal vez en el futuro.

La culpitis: La culpa de otros: la pareja, la sociedad, los amigos, compañeros
de trabajo, la televisión… Mientras pensemos que la responsabilidad de lo que nos
pasa está fuera de nosotros, admitiremos que el poder está fuera de nosotros y
por tanto alimentamos el miedo que hay detrás.

Los que “están en contra de”: Estoy en contra de las drogas, de las
injusticias, la mala educación, la falsedad…. Cambiar este chip por el de “estoy a
favor de la buena educación, de la verdad, de la justicia….”

Los que critican: Cuando un problema no tiene solución, no es un problema es
un hecho. Debemos separar a las personas del problema. Cuando abres la boca
para definir al mundo, no defines al mundo, te defines a ti en relación con el
mundo, defines lo que ves desde donde estás.




                                                                                     18
Los quejumbrosos: Si tiene remedio para que te quejas y si no lo tiene para que
te quejas. Debemos centrar la queja en lo que se puede cambiar no en lo imposible
(la parte llena de la botella).

Los ya te lo dije: Los reproches y anticipaciones generan distanciamiento.

Los bien pudo haber sido: A veces es preferible pedir perdón a pedir permiso.
Intentarlo abre posibilidades.

Los doctores en filosofía contemplativa: “consejos vendo y para mi no
tengo”, los “está flojo el tema” y los “al grano”: Una opinión es como el
ombligo todo mundo tiene uno. Nunca le des consejo a alguien que no te lo pide.
Habla poco y haz mucho. Quien pregunta, controla.




                                                                                    19
Gracias por tu atención
Tu fuerza es mi fuerza



                          20

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Soy líder del s. XXI, uso mi IE

  • 1. Soy líder del S. XXI, uso mi inteligencia emocional 1
  • 2. Autoestima es quererse Reconocer el justo valor que yo tengo ¿Cuál es el concepto que tengo de mi mismo? 2
  • 3. Es el resultado de una auto evaluación Puede ser positiva o negativa Nuestra autoestima es un valor cambiante. A veces crece. Otras veces, decrece. La autoestima descansa sobre tres pilares * Amor a mi mismo: Conciencia de mi propio valor *Visión de mi mismo: *Confianza en mi mismo: Percibo mis límites y Soy capaz de lograr mis capacidades de forma objetivos equilibrada 3
  • 4.  La mujer puede realizar más tareas intelectuales simultáneamente. Ej.: leer el periódico y hablar por teléfono.  El cerebro masculino está más capacitado para la concentración (menos tareas simultaneas). Ej.: al leer el periódico, disminuye la agudeza auditiva.  El cerebro femenino puede identificar emociones Viva la ajenas con más precisión.  Mejor capacidad espacial y de orientación en el diferencia hombre.  Mejor capacidad de la mujer para el lenguaje.  Mejor memoria en la mujer.  Mujer: Resolución de problemas centrada en el proceso.  Hombre: Resolución de problemas centrada en la meta. 4
  • 6. El club de los Poetas Muertos 6
  • 7. Cuando una persona da el 20% de los resultados finales, es un mal líder. Cuando da entre el 21% al 79% es un buen Hace falta un líder, pero no hay diferencia entre dar 21% a dar 75%. Cuando sus resultados están entre el 80% y el nuevo líder: 100% es un líder extraordinario. El 90% de los líderes son circunstanciales: saben y saben hacer, pero se les ha olvidado el querer (actitud). El líder que necesita el S. XXI debe de ser:  Visionario  Tener Influencia  Motivado y motivador  Debe tener inteligencia emocional (IE) 7
  • 8. Inteligencia Emocional La inteligencia del siglo XXI Primero me analizo YO 8
  • 9. 9
  • 10. 1.Autoconciencia 2.Manejo de las Los 4 dominios emociones propias 3.Consciencia colectiva del líder 4.Manejo de las relaciones emocional 10
  • 11. ¿Qué es la inteligencia emocional? 11
  • 12. Saber reconocer las emociones propias y diferenciar entre una y otra: ¿Tengo hambre o ansiedad? 1. ¿Estoy enojada, frustrada o estresada? Autoconciencia Busque más ejemplos dentro de su propia experiencia diaria. ¿Me conozco? Reconozca sus fortalezas emocionales y sus limitaciones. Confíe en sus fortalezas y aprenda a fortalecer sus debilidades. 12
  • 13. Autocontrol: “Administrar” sus propios impulsos. 2. Manejo Transparencia: Reconozca sus errores. Flexibilidad: Adaptación a cambio. de tus Mejora continua: Desarrolle habilidades o destrezas. nuevas emociones Iniciativa: Controle su vida. Optimismo: Vea resultados no problemas. ¿Dónde se localiza cada emoción? Estrés: cuello, espalda alta. Miedo: manos, brazos, piernas. Ansiedad: estómago 13
  • 14. Mis relaciones con los demás Evitando conflictos 14
  • 15. EMPATIA  Aprenda a reconocer sus neuronas espejo. 3. Consciencia  Preste atención a las señales emocionales de los demás.  Aprenda a escuchar. Colectiva CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL  Reconozca la cultura de su grupo.  Respete las costumbres, sino son contraproducentes. CONSCIENCIA ORGANIZACIONAL  Monitoree el nivel de satisfacción de las personas a las cuales sirve.  Aplique la “Regla de Oro” 15
  • 16. INSPIRACION: CREANDO RESONANCIA   Visión de el objetivo. Objetivo común y compartido. INFLUENCIA 4. Manejo de  Persuada no de “órdenes” DESARROLLO DE LOS DEMAS las Relaciones  Apoye  Felicite  Brinde información  Reconozca los logros SOLUCION DE CONFLICTOS  Descubra cuál es  Reconozca los sentimientos que le generan  Respete los puntos de vista  Enfóquese en la solución 16
  • 17. Las 9 puertas del túnel de las emociones 17
  • 18. La excusitis: Es que yo soy así, es que es muy difícil, es que no se puede…. Las mañanitis: Mañana empiezo, tal vez mañana… Existen tres tipos de personas: las ahora, las luego, las tal vez en el futuro. La culpitis: La culpa de otros: la pareja, la sociedad, los amigos, compañeros de trabajo, la televisión… Mientras pensemos que la responsabilidad de lo que nos pasa está fuera de nosotros, admitiremos que el poder está fuera de nosotros y por tanto alimentamos el miedo que hay detrás. Los que “están en contra de”: Estoy en contra de las drogas, de las injusticias, la mala educación, la falsedad…. Cambiar este chip por el de “estoy a favor de la buena educación, de la verdad, de la justicia….” Los que critican: Cuando un problema no tiene solución, no es un problema es un hecho. Debemos separar a las personas del problema. Cuando abres la boca para definir al mundo, no defines al mundo, te defines a ti en relación con el mundo, defines lo que ves desde donde estás. 18
  • 19. Los quejumbrosos: Si tiene remedio para que te quejas y si no lo tiene para que te quejas. Debemos centrar la queja en lo que se puede cambiar no en lo imposible (la parte llena de la botella). Los ya te lo dije: Los reproches y anticipaciones generan distanciamiento. Los bien pudo haber sido: A veces es preferible pedir perdón a pedir permiso. Intentarlo abre posibilidades. Los doctores en filosofía contemplativa: “consejos vendo y para mi no tengo”, los “está flojo el tema” y los “al grano”: Una opinión es como el ombligo todo mundo tiene uno. Nunca le des consejo a alguien que no te lo pide. Habla poco y haz mucho. Quien pregunta, controla. 19
  • 20. Gracias por tu atención Tu fuerza es mi fuerza 20