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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA 
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR 
INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA” 
Participantes: 
Pinto, Milda 
Rivas, Norelzi 
Rosendo, Jaime 
Sivira, Olga K. 
Noviembre, 2014
Toma de Decisiones en la Gerencia 
Definiciones
Hellriegel, y Slocum(2004)
Stoner,(2003)
CHIAVENATO (2007):
SAMUEL (2001)
MUNCH L.(2006) 
FREEMAN y GILBERT (2008)
Características de la Toma de Decisiones 
Reversibilidad 
Impacto 
Medida en que otras áreas o 
actividades se ven afectadas 
Efectos Futuros 
Grado en que los 
compromisos 
relacionados con la 
decisión afectará al 
futuro 
Representa una 
actividad 
significativa en 
una Organización 
Velocidad con la que una decisión 
puede revertirse
Aplicar 
Métodos 
Analíticos 
Identificar el 
Problema 
Generar 
Opciones de 
Solución 
Delegar 
Decisiones 
Analizar 
Los datos 
Pertinentes 
Capacitar y 
Controlar 
delegados 
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problema 
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La 
Condición 
deseada 
Visión 
Clara y 
objetiva 
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Analizar 
ventajas y 
desventajas 
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Tomar Decisiones 
Impacto y 
Urgencia para 
resolver el 
problema 
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Una 
decisión 
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Los demás a 
Tener 
iniciativas
Impacto de la toma de decisiones en la 
gerencia de la educación técnica
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gerencia de la educación técnica
Importancia de la Toma de decisiones en 
gerencia educativa
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Milda L. Pinto
Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa 
Jaime Rosendo
Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa 
Olga K. Sivira
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Toma de decisiones

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO “LUIS BELTRÁN PRIETO FIGUEROA” Participantes: Pinto, Milda Rivas, Norelzi Rosendo, Jaime Sivira, Olga K. Noviembre, 2014
  • 2. Toma de Decisiones en la Gerencia Definiciones
  • 7. MUNCH L.(2006) FREEMAN y GILBERT (2008)
  • 8. Características de la Toma de Decisiones Reversibilidad Impacto Medida en que otras áreas o actividades se ven afectadas Efectos Futuros Grado en que los compromisos relacionados con la decisión afectará al futuro Representa una actividad significativa en una Organización Velocidad con la que una decisión puede revertirse
  • 9. Aplicar Métodos Analíticos Identificar el Problema Generar Opciones de Solución Delegar Decisiones Analizar Los datos Pertinentes Capacitar y Controlar delegados Posibles Soluciones al problema Visualizar La Condición deseada Visión Clara y objetiva Evaluar Las opciones Analizar ventajas y desventajas Definir Prioridades Estrategias Para Tomar Decisiones Impacto y Urgencia para resolver el problema Elección de Una decisión Alentar a Los demás a Tener iniciativas
  • 10. Impacto de la toma de decisiones en la gerencia de la educación técnica
  • 11. Impacto de la toma de decisiones en la gerencia de la educación técnica
  • 12. Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa
  • 13. Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa Milda L. Pinto
  • 14. Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa Jaime Rosendo
  • 15. Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa Olga K. Sivira
  • 16. Importancia de la Toma de decisiones en gerencia educativa Norelzi Rivas