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La Empresa y El Empresario
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU
Tarma
Programa de Estudios: Técnica en Farmacia
MBA. Heber Joel, Moran Esteban
Unidad Didáctica: Organización y Constitución de Empresas
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “ADOLFO VIENRICH”
CONTENIDO
* Objetivo, Elementos y
Funciones.
* Empresario individual.
* Competitividad
empresarial.
* Personería Jurídica y
Sociedades.
La Empresa y El Empresario
OBJETIVO
Identificar las
definiciones entre
empresa y empresario.
INTRODUCCIÓN
A LOS
NEGOCIOS
Negocio
Actividad que
busca generar
ganancias.
Empresa
Entidad organizada que
tiene como fin generar
utilidades a cambio de
otorgar un beneficio.
Idea de
Negocio
Nace de una
necesidad
Demanda
Insatisfecha
OBSERVACIÓN + ANÁLISIS = IDEA EMPRESARIAL
ANÁLISIS MICRO - DE LA IDEAS DE NEGOCIO
Determinación de la idea de un negocio
Idea de Negocio ¿Por que seria un
buen negocio?
¿Qué necesidad
satisface?
1.
Técnicas y Estrategias para la Generación de
Empresas
Metodología para diseñar un
modelo de negocio innovador
LIENZO LEAN CANVAS
“Un modelo de negocio describe los
fundamentos de cómo una organización
crea, presenta y captura valor” (Alex
Osterwalder 2010,14)
1
Modelo
CANVAS
Permite
generar
Innovación
Sirve para hacer empresario
Propuesta de
Valor
Ventaja Competitiva
1. Los clientes son el
corazón de cualquier modelo
de negocios.
Para satisfacerlos de la mejor
forma posible, es necesario
agruparlos en distintos
segmentos, comportamientos
comunes, o algún otro
atributo.
2. Es la razón el porque los
clientes prefieren a una
empresa sobre otra.
(Precio, Novedad,
velocidad de servicio,
Diseño, Marca/Status,
etc.)
3. Los canales de
distribución y ventas son la
interface con los clientes.
(Directos, Indirectos,
Ventas web, Tiendas
propias, etc.)
4. Es la relación entre la
empresa y el cliente. ¿Qué tipo
de vinculo creamos con el
cliente.
(Asistencia Personalizada,
Call center)
5. ¿Cuánto están dispuestos
a pagar por la propuesta de
valor?
(Venta de bienes
tangibles e intangibles)
6. Toda empresa requiere de
recursos que le permitan crear
y ofrecer una propuesta de
valor.
(Equipos, maquinarias,
automóviles, Almacén,
Oficina, Recursos
Humanos)
7. Son las actividades
necesarias para crear y
ofrecer la propuesta de valor
a los clientes.
(Producción, Diseño,
Armado de productos,
Resolución de problemas,
Operaciones)
8. Las empresas crean
alianzas para optimizar
sus modelos de negocios.
(Alianza con
Proveedores, socios
,etc.)
9. Describen los costos que debemos
incurrir para operar el modelo de negocio.
(Costos fijos, costos de recursos
humanos, alquileres, costos de
materias primas)
9
2
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1
La Organización como Sistema Ser Vivo
Sistema
Social
La Empresa
Organización Organización Empresarial
Organigrama de la Empresa
EMPRESA
Entidad jerarquizada
Generar utilidades En sus características
Su competitividad
se da
Unidad
institucional
Eficiencia
Eficacia
Atracción
Objetivo
Características de una Empresa Competitiva
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PRODUCTIVOS
• Tierra
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• Capital
(empleados, dinero,
materia prima,
capacidad
administrativa,
tecnología)
PRODUCTO
Empresa
Transforma los
factores productivos
La Empresa
Retroalimentación
Por ventaja competitiva se entienden
a las características o atributos que
posee un producto o una marca que le
dan una cierta superioridad sobre sus
competidores inmediatos.
Clasificación de las empresas
CRITERIO MODALIDADES
Por su giro Industriales Comerciales Servicios
Por su origen de capital Privada Pública
Por su estructura legal Personas jurídicas Personas naturales
Tipos de empresas
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- Su actividad o giro.
Lucrativas: son aquellas organizaciones empresariales que poseen como fin obtener ganancias
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- Tiendas comerciales.
- Medios de Comunicación (televisión, radios, periódicos).
- Empresas industriales.
- Clínicas, etc.
Según su actividad o giro
a) Industriales: su actividad es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de
materias primas; se divide en:
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-Extractivas: Es la explotación de recursos naturales como la minería, pesca, petróleo, gas, etc.
-Manufactureras: Es la transformación de la materia prima, como la ropa, calzado, alimentos, etc.
-Construcción:
b) Comerciales: su actividad es la de mediación entre el productor y el consumidor; es la compra y
venta de productos. Se divide en mayoristas y minoristas.
-Los mayoristas: son los que realizan su venta en volumen a los minoristas.
-Los minoristas: son los que realizan su venta en cantidades pequeñas y directamente al consumidor.
c) Servicios: su actividad es la venta de bienes intangibles (no se pueden tocar). Son bienes que no
poseen una forma física; por ejemplo, el servicio que brindan los bancos, empresas de transporte,
peluquerías, hoteles, etc.
Tipos de Empresas
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La empresa y el empresario iestp-av - fa

  • 1. La Empresa y El Empresario UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU Tarma Programa de Estudios: Técnica en Farmacia MBA. Heber Joel, Moran Esteban Unidad Didáctica: Organización y Constitución de Empresas INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO “ADOLFO VIENRICH”
  • 2. CONTENIDO * Objetivo, Elementos y Funciones. * Empresario individual. * Competitividad empresarial. * Personería Jurídica y Sociedades. La Empresa y El Empresario OBJETIVO Identificar las definiciones entre empresa y empresario.
  • 4.
  • 5. Negocio Actividad que busca generar ganancias. Empresa Entidad organizada que tiene como fin generar utilidades a cambio de otorgar un beneficio.
  • 6. Idea de Negocio Nace de una necesidad Demanda Insatisfecha OBSERVACIÓN + ANÁLISIS = IDEA EMPRESARIAL
  • 7. ANÁLISIS MICRO - DE LA IDEAS DE NEGOCIO Determinación de la idea de un negocio Idea de Negocio ¿Por que seria un buen negocio? ¿Qué necesidad satisface? 1.
  • 8.
  • 9. Técnicas y Estrategias para la Generación de Empresas Metodología para diseñar un modelo de negocio innovador LIENZO LEAN CANVAS “Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, presenta y captura valor” (Alex Osterwalder 2010,14) 1
  • 10. Modelo CANVAS Permite generar Innovación Sirve para hacer empresario Propuesta de Valor Ventaja Competitiva
  • 11. 1. Los clientes son el corazón de cualquier modelo de negocios. Para satisfacerlos de la mejor forma posible, es necesario agruparlos en distintos segmentos, comportamientos comunes, o algún otro atributo. 2. Es la razón el porque los clientes prefieren a una empresa sobre otra. (Precio, Novedad, velocidad de servicio, Diseño, Marca/Status, etc.) 3. Los canales de distribución y ventas son la interface con los clientes. (Directos, Indirectos, Ventas web, Tiendas propias, etc.) 4. Es la relación entre la empresa y el cliente. ¿Qué tipo de vinculo creamos con el cliente. (Asistencia Personalizada, Call center) 5. ¿Cuánto están dispuestos a pagar por la propuesta de valor? (Venta de bienes tangibles e intangibles) 6. Toda empresa requiere de recursos que le permitan crear y ofrecer una propuesta de valor. (Equipos, maquinarias, automóviles, Almacén, Oficina, Recursos Humanos) 7. Son las actividades necesarias para crear y ofrecer la propuesta de valor a los clientes. (Producción, Diseño, Armado de productos, Resolución de problemas, Operaciones) 8. Las empresas crean alianzas para optimizar sus modelos de negocios. (Alianza con Proveedores, socios ,etc.) 9. Describen los costos que debemos incurrir para operar el modelo de negocio. (Costos fijos, costos de recursos humanos, alquileres, costos de materias primas)
  • 13. La Organización como Sistema Ser Vivo Sistema Social La Empresa Organización Organización Empresarial
  • 14.
  • 15.
  • 16. Organigrama de la Empresa
  • 17. EMPRESA Entidad jerarquizada Generar utilidades En sus características Su competitividad se da Unidad institucional Eficiencia Eficacia Atracción Objetivo Características de una Empresa Competitiva
  • 18. FACTORES PRODUCTIVOS • Tierra • Trabajo • Capital (empleados, dinero, materia prima, capacidad administrativa, tecnología) PRODUCTO Empresa Transforma los factores productivos La Empresa Retroalimentación
  • 19. Por ventaja competitiva se entienden a las características o atributos que posee un producto o una marca que le dan una cierta superioridad sobre sus competidores inmediatos.
  • 20. Clasificación de las empresas CRITERIO MODALIDADES Por su giro Industriales Comerciales Servicios Por su origen de capital Privada Pública Por su estructura legal Personas jurídicas Personas naturales
  • 21. Tipos de empresas Las empresas se clasifican según: - Su finalidad. - Su actividad o giro. Lucrativas: son aquellas organizaciones empresariales que poseen como fin obtener ganancias económicas para sus propietarios. Ejemplos: - Bancos. - Hoteles. - Tiendas comerciales. - Medios de Comunicación (televisión, radios, periódicos). - Empresas industriales. - Clínicas, etc.
  • 22. Según su actividad o giro a) Industriales: su actividad es la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción de materias primas; se divide en: -Agropecuarias: Es la explotación de agricultura y ganadería. -Extractivas: Es la explotación de recursos naturales como la minería, pesca, petróleo, gas, etc. -Manufactureras: Es la transformación de la materia prima, como la ropa, calzado, alimentos, etc. -Construcción:
  • 23. b) Comerciales: su actividad es la de mediación entre el productor y el consumidor; es la compra y venta de productos. Se divide en mayoristas y minoristas. -Los mayoristas: son los que realizan su venta en volumen a los minoristas. -Los minoristas: son los que realizan su venta en cantidades pequeñas y directamente al consumidor. c) Servicios: su actividad es la venta de bienes intangibles (no se pueden tocar). Son bienes que no poseen una forma física; por ejemplo, el servicio que brindan los bancos, empresas de transporte, peluquerías, hoteles, etc.
  • 24. Tipos de Empresas + Persona Natural + Persona Jurídica: + Empresa Individual de Resp. Limitada (EIRL) + Sociedad Com. De Responsabilidad Limitada (S.R.L.) + Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) + Sociedad Anónima (S.A.)
  • 25. Persona Natural Persona Natural Persona Natural con Negocio
  • 26. Formas de constitución de Persona Jurídica Persona Jurídica Empresa Individual de Responsabilidad Limitada E.I.R.L. Sociedad Anónima Sociedad Anónima Abierta S.A.A. Sociedad Anónima Cerrada S.A.C. Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada S.C.R.L. D.L. N° 21621 Ley General de Sociedades N° 26887
  • 28. MBA. Heber Joel, Morán Esteban