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1 BRIJHIT
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
La innovación, las organizaciones inteligentes se han creado pero no se han
innovado.
En ingeniería:
TECNOLOGIA DE COMPONENTES
 Pensamiento sistémico
 Dominio personal
 Modelos mentales
 Construcción de una visión compartida
 Aprendizaje en equipo
1. Pensamiento sistémico
COMENTARIO: El pensamiento sistémico es una nube llena de ideas,
pensamientos. Estas nubes al llover los pensamientos caerán y formaran
lagunas de pensamientos, y estos pensamientos forjaran patrones de
pensamientos más claros, para luego ser modificados.
INVENCION INNOVACION
2 BRIJHIT
2. Dominio personal
COMENTARIO:Es la capacidad personal, es la habilidad de cada individuo para
poder aclarar nuestras ideas.
3. Modelos mentales
COMENTARIO:Los modelos mentales son imágenes mentales, estas imágenes
expresan nuestra forma de comprender y actuar en el mundo real.
De ahí surgen: ¿qué es?, ¿cómo es?
4. Construcción de una visión compartida
3 BRIJHIT
COMENTARIO:Aquí surge el LIDER, quien destaca un papel muy importante en
esta disciplina.
Si el LIDER tiene visiones personales jamás serán visiones compartidas.
La visión del LIDER persigue una meta en todo momento.
5.Aprendizaje en equipo
COMENTARIO:
El aprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de
aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino
el equipo.
Si los equipos no aprenden, la organización no puede aprender.
La quinta disciplina
4 BRIJHIT
El pensamiento sistémico es considerado la quinta disciplina porque es la base de
las otras disciplinas, es la disciplina que integra a las demás disciplinas.
El pensamiento sistémico permite comprender el aspecto más sutil de la
organización inteligente.
METANOIA. Un cambio de enfoque
Captar el significado de “metanoia” es captar el significado más profundo de
“aprendizaje”.
PENSAMIENTO
SISTEMICO
DOMINIO
PERSONAL
MODELOS
MENTALES
CONSTRUCCION
DE UNA VISION
COMPARTIDA
APRENDIZAJE
EN EQUIPO
5 BRIJHIT
APRENDIZAJE
ADAPTATIVO
APRENDIZAJE
GENERATIVO
ORGANIZACION
INTELIGENTE
Aprendizaje de la Aprendizaje de la
supervivenciacapacidad creativa

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  • 1. 1 BRIJHIT DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE La innovación, las organizaciones inteligentes se han creado pero no se han innovado. En ingeniería: TECNOLOGIA DE COMPONENTES  Pensamiento sistémico  Dominio personal  Modelos mentales  Construcción de una visión compartida  Aprendizaje en equipo 1. Pensamiento sistémico COMENTARIO: El pensamiento sistémico es una nube llena de ideas, pensamientos. Estas nubes al llover los pensamientos caerán y formaran lagunas de pensamientos, y estos pensamientos forjaran patrones de pensamientos más claros, para luego ser modificados. INVENCION INNOVACION
  • 2. 2 BRIJHIT 2. Dominio personal COMENTARIO:Es la capacidad personal, es la habilidad de cada individuo para poder aclarar nuestras ideas. 3. Modelos mentales COMENTARIO:Los modelos mentales son imágenes mentales, estas imágenes expresan nuestra forma de comprender y actuar en el mundo real. De ahí surgen: ¿qué es?, ¿cómo es? 4. Construcción de una visión compartida
  • 3. 3 BRIJHIT COMENTARIO:Aquí surge el LIDER, quien destaca un papel muy importante en esta disciplina. Si el LIDER tiene visiones personales jamás serán visiones compartidas. La visión del LIDER persigue una meta en todo momento. 5.Aprendizaje en equipo COMENTARIO: El aprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino el equipo. Si los equipos no aprenden, la organización no puede aprender. La quinta disciplina
  • 4. 4 BRIJHIT El pensamiento sistémico es considerado la quinta disciplina porque es la base de las otras disciplinas, es la disciplina que integra a las demás disciplinas. El pensamiento sistémico permite comprender el aspecto más sutil de la organización inteligente. METANOIA. Un cambio de enfoque Captar el significado de “metanoia” es captar el significado más profundo de “aprendizaje”. PENSAMIENTO SISTEMICO DOMINIO PERSONAL MODELOS MENTALES CONSTRUCCION DE UNA VISION COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO