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Publicidad y Mercadeo
La Gestión de Imagen
como factor clave de posicionamiento
Universidad Fermín Toro
Decanato de Investigación y Postgrado
Maestría Gerencia Empresarial
Participante.
Patricia Strociak
C.I: 12277079
Grupo 15B
La Gestión de Imagen de una empresa comprende:
1.- Imagen de productos 
2.- Imagen de Marca 
3.- Imagen Institucional
 
4.- Imagen Corporativa.
GESTIÓN DE IMAGEN
Se  define  como  un  sistema  cuya  dinámica  involucra  la  formación  de 
imágenes de una organización en públicos con los cuales interacciona, a 
partir de la comunicación espontánea o su Identidad Corporativa, lo cual 
se  ve  influenciado  por  un  contexto  concreto  que  la  rodea  denominado 
Realidad Corporativa.
 Los  investigadores  definieron  la  Gestión  de  Imagen  Corporativa  como  la  administración 
coherente  de  un  conjunto  de Programas de Intervención tendientes  a  crear  o  modificar  la 
Imagen  Proyectada  por  la  organización,  de  modo  de  hacerla  coincidir  con  la  Imagen 
deseada que surge del posicionamiento definido en la Estrategia Corporativa.
Estos Programas de Intervención se agrupan en:
a.Programas de Identidad (definición,  implantación  y  refuerzo  de  la  Identidad  Cultural  e 
Identidad Físico/ Visual).
b. Programas de Comunicaciones (procesos  de  implantación  de  la  Imagen  Deseada  en 
públicos de interés, en base a la transmisión de rasgos de su Identidad Corporativa).
c. Programas de Imagen (detección y control de la Imagen Percibida por los públicos de 
interés)
GESTIÓN DE IMAGEN
La imagen corporativa resulta ser el conjunto de cualidades que
los consumidores atribuyen a una determinada compañía, es
decir, es lo que la empresa significa para la sociedad, cómo se la
percibe.
GESTIÓN DE IMAGEN
La imagen corporativa podrá estar conformada por uno o varios elementos, los cuales
convienen en atribuirle a la compañía una sólida imagen, entre ellos se cuentan:
 Isotipo (la parte icónica más fácilmente reconocible en el diseño de una marca),
Monograma (símbolo formado por letras y cifras entrelazadas),
Logotipo (elemento gráfico, generalmente lingüístico, que identifica a una persona o
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 Nombre, eslogan (frase identificadora en un contexto comercial o político),
Emblema (imagen con enigma acompañada de una leyenda o frase),
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GESTIÓN DE IMAGEN
Caso ejemplo: McDonald’s
 Isotipo: Los aros amarillos de McDonald's se han convertido en su isotipo.
Monograma: letras y cifras entrelazadas.
GESTIÓN DE IMAGEN
Caso ejemplo: McDonald’s
Logotipo
 Nombre, eslogan
GESTIÓN DE IMAGEN
Caso ejemplo: McDonald’s
Emblema
Pictograma
GESTIÓN DE IMAGEN
Algunos beneficios de la gestión de imagen:
Posicionamiento interno: consiste en enfatizar la Identidad Corporativa facilitando el curso
de los procesos de la empresa y el logro de los propósitos.
Posicionamiento externo: se basa en el cumplimiento de las promesas hechas a través de la
publicidad y la promoción; asimismo, es la respuesta de los consumidores quienes
demuestran sus niveles de aceptación.
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garantiza el respeto de los públicos y la autoridad corporativa para influir en el entorno.
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GESTIÓN DE IMAGEN
Algunas ventajas de una Gestión de Imagen desarrollada:
Facilitará el trabajo futuro en todo lo que concierne a diseño de piezas para cualquier tipo
de campaña o estrategia de mercadeo; ya han sido sentadas las bases a niveles profundos,
en lenguaje concreto, mucho más sencillo de entender para cualquier profesional de la
producción gráfica o audiovisual.
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mundo comercial.
Facilita y propicia la buena voluntad de clientes potenciales que aún no han entrado en
contacto con nuestros productos /servicios. Una imagen corporativa adecuada nos ayuda a
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 Mayor confianza e parte de los trabajadores de la organización, se sentirán amparados y
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  • 1. Publicidad y Mercadeo La Gestión de Imagen como factor clave de posicionamiento Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrado Maestría Gerencia Empresarial Participante. Patricia Strociak C.I: 12277079 Grupo 15B
  • 2. La Gestión de Imagen de una empresa comprende: 1.- Imagen de productos  2.- Imagen de Marca  3.- Imagen Institucional   4.- Imagen Corporativa. GESTIÓN DE IMAGEN Se  define  como  un  sistema  cuya  dinámica  involucra  la  formación  de  imágenes de una organización en públicos con los cuales interacciona, a  partir de la comunicación espontánea o su Identidad Corporativa, lo cual  se  ve  influenciado  por  un  contexto  concreto  que  la  rodea  denominado  Realidad Corporativa.
  • 3.  Los  investigadores  definieron  la  Gestión  de  Imagen  Corporativa  como  la  administración  coherente  de  un  conjunto  de Programas de Intervención tendientes  a  crear  o  modificar  la  Imagen  Proyectada  por  la  organización,  de  modo  de  hacerla  coincidir  con  la  Imagen  deseada que surge del posicionamiento definido en la Estrategia Corporativa. Estos Programas de Intervención se agrupan en: a.Programas de Identidad (definición,  implantación  y  refuerzo  de  la  Identidad  Cultural  e  Identidad Físico/ Visual). b. Programas de Comunicaciones (procesos  de  implantación  de  la  Imagen  Deseada  en  públicos de interés, en base a la transmisión de rasgos de su Identidad Corporativa). c. Programas de Imagen (detección y control de la Imagen Percibida por los públicos de  interés) GESTIÓN DE IMAGEN
  • 4. La imagen corporativa resulta ser el conjunto de cualidades que los consumidores atribuyen a una determinada compañía, es decir, es lo que la empresa significa para la sociedad, cómo se la percibe. GESTIÓN DE IMAGEN
  • 5. La imagen corporativa podrá estar conformada por uno o varios elementos, los cuales convienen en atribuirle a la compañía una sólida imagen, entre ellos se cuentan:  Isotipo (la parte icónica más fácilmente reconocible en el diseño de una marca), Monograma (símbolo formado por letras y cifras entrelazadas), Logotipo (elemento gráfico, generalmente lingüístico, que identifica a una persona o empresa),  Nombre, eslogan (frase identificadora en un contexto comercial o político), Emblema (imagen con enigma acompañada de una leyenda o frase), Pictograma (signo que representa un símbolo, objeto o figura). GESTIÓN DE IMAGEN
  • 6. Caso ejemplo: McDonald’s  Isotipo: Los aros amarillos de McDonald's se han convertido en su isotipo. Monograma: letras y cifras entrelazadas. GESTIÓN DE IMAGEN
  • 7. Caso ejemplo: McDonald’s Logotipo  Nombre, eslogan GESTIÓN DE IMAGEN
  • 9. Algunos beneficios de la gestión de imagen: Posicionamiento interno: consiste en enfatizar la Identidad Corporativa facilitando el curso de los procesos de la empresa y el logro de los propósitos. Posicionamiento externo: se basa en el cumplimiento de las promesas hechas a través de la publicidad y la promoción; asimismo, es la respuesta de los consumidores quienes demuestran sus niveles de aceptación. Credibilidad: es uno de los resultados más satisfactorios de la gestión de la imagen pues garantiza el respeto de los públicos y la autoridad corporativa para influir en el entorno. Fidelidad de marcas: protege a la empresa de la competencia y genera tolerancia por parte de los públicos ante los errores cometidos por la Organización. Consumo por cualidades de marca: los consumidores preferirán la marca por los valores posicionados y lo que la Organización representa para los públicos. GESTIÓN DE IMAGEN
  • 10. Algunas ventajas de una Gestión de Imagen desarrollada: Facilitará el trabajo futuro en todo lo que concierne a diseño de piezas para cualquier tipo de campaña o estrategia de mercadeo; ya han sido sentadas las bases a niveles profundos, en lenguaje concreto, mucho más sencillo de entender para cualquier profesional de la producción gráfica o audiovisual. Otorgará coherencia a todas nuestras comunicaciones, una cualidad MUY valorada en el mundo comercial. Facilita y propicia la buena voluntad de clientes potenciales que aún no han entrado en contacto con nuestros productos /servicios. Una imagen corporativa adecuada nos ayuda a que nos miren con mejores ojos, aún sin conocernos bien.  Mayor confianza e parte de los trabajadores de la organización, se sentirán amparados y representados y apostarán más por el equipo que por sí mismos; estarían felices de sentirse parte de un "todo" que les gusta. Los proveedores tienden a dar más confianza y respeto a priori a empresas con imágenes corporativas profesionalmente desarrolladas y establecidas. GESTIÓN DE IMAGEN
  • 11. GRACIAS POR SU ATENCIÓN…