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‰ REQUISITOS
       ¾      Apoyo en una lógica causa – efecto
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“Permitir a las organizaciones medir el estado de su capacidad
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Análisis global, sistemático y regular de la Gestión de la
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  1. 1. 23 Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  2. 2. 24 Aspectos críticos en un Marco de Referencia ‰ REQUISITOS ¾ Apoyo en una lógica causa – efecto ¾ No ser prescriptivo ¾ Ser global ¾ Mostrar una aproximación sistemática para su aplicación ¾ Ser útil y aplicable a cualquier tipo de organización ‰ MULTIPLICIDAD DE USO ¾ A nivel ejecutivo: Guía de debates y reflexiones estratégicas ¾ Como referencia: Desarrollo del Sistema de Innovación ¾ Como herramienta: Evaluar la capacidad innovadora ¾ Como lenguaje común: Comparación y Benchmarking Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  3. 3. 25 Gestación del Marco de Referencia Se diseñó un cuestionario para Se entrevistaron más de 70 el análisis de innovación profesionales para conocer el estado del arte de la Innovación en el panorama económico español Se analizó y estudió otros modelos de Innovación en otros países Se extrajeron conclusiones y se consensuó el Marco de Referencia de la Innovación con las características que lo definen Marco de Referencia Situación de la Innovación ACTUAL Se creó una metodología y Se está difundiendo el Modelo y unas herramientas de sus conclusiones autoanálisis Y tras realizar los ajustes finales al modelo Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  4. 4. 26 Organizaciones participantes Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  5. 5. 27 Marco de Innovación: Objetivos “Permitir a las organizaciones medir el estado de su capacidad innovadora, compararla con la de otras organizaciones y diseñar planes encaminados a incrementarla” Si la Innovación es medible podemos actuar sobre ella INNOVACIÓN LIDERAZGO VALORIZACIÓN COMO PARA LA DE LA PROCESO INNOVACIÓN INNOVACIÓN OPERATIVO VIGILANCIA DEL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  6. 6. 28 Marco de Referencia de Innovación Materialización, retención Voluntad o empuje de la El propio “proceso” de la y aprovechamiento del Alta Dirección hacia la innovación, su gestión y valor generado por la Innovación en la empresa los recursos necesarios innovación Actitud de atención hacia lo que está pasando dentro y fuera de la organización, para detectar necesidades y oportunidades de mejora Revisión y control continuo de todos los pasos para incorporar mejoras Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  7. 7. 29 Marco de Referencia de Innovación Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  8. 8. 30 Autoevaluación de la Innovación Análisis global, sistemático y regular de la Gestión de la Innovación de una Organización, Unidad de Negocio o Función, comparándolo con un Modelo de Referencia (Marco de Referencia de Innovación®) ‰ Objetivos ‰ Proceso de Autoevaluación ‰ Metodología y Cuestionario ‰ Plan de Gestión de la Innovación Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI
  9. 9. 31 Resultados Autoevaluación (escala) Enfoque fundamentado y Sistemático Enfoque fundamentado Enfoque fundamentado Despliegue completo Despliegue incompleto y Sistemático Proactivo Liderazgo en Predominantemente Despliegue completo De uno a tres ciclos su Sector reactivo Predominantemente de revisión y mejora Algunas mediciones proactivo Medición completa Modelo de Sin evidencia Objetivos Clave Medición completa Resultados excelentes Buenas o incipiente Resultados medios Resultados buenos y sostenidos (tres años) Prácticas 35 Liderazgo para la Innovación 36 Innovación como Proceso Operativo A. Mejora 17 Valorización de la Innovación 50 Vigilancia del Entorno Punto Fuerte 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 Oviedo LA INNOVACIÓN Manuel del Castillo 29 de abril de 2008 Clave de la competitividad en el siglo XXI

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