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FATIGA
La fatiga, se puede definir como el agotamiento corporal o mental que es producto
de la consecuencia de un trabajo o de un esfuerzo, y que se caracteriza por la
incapacidad para realizar tareas físicas con el ritmo o con la fuerza habitual, y por
una mayor lentitud de los procesos racionales que pueden ocasionar un fallo de
memoria.
Es también utilizado el término fatiga para describir la menor sensibilidad para las
sensaciones de un receptor sensorial, como puede ser el ojo. Cuando se hace resaltar
de forma continua una superficie de color rojo, la retina se fatiga debido a la
prolongada exposición al color rojo, y la superficie se vuelve gris. Ocurre lo mismo
con los oídos. Un ruido prolongado, que se escucha de forma continua, se hace menos
intenso a causa de la fatiga de los procesos que tienen lugar en el oído interno. Un
esfuerzo mental continuo produce lo que se denomina fatiga mental; esto ocurre por
ejemplo cuando se trabaja sobre un problema determinado durante mucho tiempo.
En el campo de la Seguridad e Higiene Industrial, se conoce a la fatiga como un
elemento que en forma transitoria puede alterar el estado psíquico-físico del
trabajador, siendo el reflejo de los efectos de un trabajo prolongado, con sus
respectivas consecuencias sobre el individuo. Este estado de ánimo que comporta
modificaciones fisiológicas del cuerpo o cansanc io psicológico, como consecuencia de
lo cual se presenta la disminución del rendimiento en el trabajo, tiene una influencia
negativa en la producción, ya que la fuerza de trabajo disminuye y el rendimiento
baja, pudiendo provocar accidentes laborales, lo que se traduce en pérdidas de
tiempo, de material, disminución en la producción y otros gastos.
Se distinguen dos tipos de fatiga, según W. T. Singleton en su obra Principios de
Ergonomía:
1.- Fisiológica, asociada al aporte de energía muscular y eliminación de toxinas. Como
factores que la producen en forma general podemos nombrar la insuficiencia del
régimen alimenticio (a mayor actividad, mayor necesidad de alimentación),
insuficiencia de oxígeno (lugares con poca ventilación), etc., y a nivel local la
contracción de músculos y tendones (por movimientos repetitivos), insuficiencia de
flujo sanguíneo (excesivo tiempo en una misma posición).
2.- Psíquica, manifestada por sensaciones de laxitud, cambios en la moral y otros
síntomas de la persona. Este tipo de fatiga proviene fundamentalmente por la falta
de motivación de los individuos, y acarrea aburrimiento e introversión, también es
muy importante la falta de comunicación o información.
Como vemos, se produce un posible mal funcionamiento del sistema Hombre-
Máquina-Entorno, siendo los causantes de la fatiga las siguientes relaciones:
Teniendo en cuenta una tarea fatigante:
Hombre-Entorno: Malas condiciones ambientales, comunicación mala e incompleta,
factores sociológicos negativos, factores de organizac ión en controversia.
Hombre-Máquina: Asignación errónea, comunicación incompleta, estereotipos no
funcionales, exceso de carga de trabajo, tarea no definida, falta de seguridad.
Máquina-Entorno: Mala disposición de plantas, mala distribución del equipo, medidas
de seguridad incompletas, desadaptación máquina-ambiente.
Se han estudiado también los efectos de la fatiga sobre los trabajadores para
determinar la modalidad de la jornada laboral que genera una mayor productividad.
En algunos casos, tales estudios han demostrado que la producción total de una tarea
puede mejorarse reduciendo el número de horas de trabajo o incrementando el
número de periodos de descanso durante la jornada, dependiendo de la duración de
las tareas, las necesidades de producción, los tiempos de reposo, organización del
trabajo la formación de grupos de trabajo y los tipos de trabajo: fuerte o pesado,
físico o mental.
Teniendo en cuenta que la fatiga se comienza a sentir a partir de las dos horas y
media de trabajo, y por la tarde a partir de la última hora de trabajo, se podría
realizar una distribución de tiempos que permita aminorar la fatiga:
En el gráfico podemos observar que con una simple redistribución de los tiempos,
intercalando un descanso a partir del momento donde se comienza a sentir la fatiga,
se han incrementado los tiempos de rendimiento y disminuido la fatiga a los últimos
treinta minutos de trabajo.
FORMAS PARA COMBATIR LA FATIGA
Para combatir la fatiga, se necesita de formación y planificación para tratar de
eliminarla, para ello se debe:
 Asegurar un entorno ambiental óptimo.
 Reducir los factores negativos sobre la atención, la comunicación y la motivación.
 Simplificar las tareas, con movimientos más simples, reparto equitativo de carga
de trabajo entre manos y pies y facilidad de ejecución.
 Mantener los esfuerzos por debajo de los límites de tolerancia.
 Procurar pausas o descansos a períodos convenientes
 Abastecer de calorías (comida) según el tipo de actividades que se realice.
Fatigas virósicas:
Síndrome de fatiga crónica
Este proceso que se caracteriza por la existencia de fatiga permanente o recurrente
durante al menos seis meses consecutivos. Esta sensación debilitante de fatiga
permanente se acompaña casi siempre de una combinación de síntomas como
dificultad de concentración, pérdida de memoria reciente (para los acontecimientos
próximos), dolores musculares y articulares y alteraciones del sueño. El proceso del
Síndrome de Fatiga Crónica ha sido denominado enfermedad crónica del virus de
Epstein-Barr, síndrome de fatiga crónica y disfunción inmune, neuromiastenia
epidémica y encefalitis miálgica.
Se calcula que el Síndrome afecta de cuatro a diez de cada 100.000 adultos. La edad
media de comienzo de los síntomas es a los 30 años. No existen pruebas de que este
proceso se transmita de una persona a otra.
Muchos de los síntomas del Síndrome de Fatiga Crónica mejoran con medicamentos
tonificantes o estimulantes, pero algunos tratamientos pueden ser peligrosos si no
se ha establecido el diagnóstico correcto. No existe curación. Los pacientes con
Síndrome de Fatiga Crónica tienen una evolución variable: mientras en algunos existe
un empeoramiento progresivo, en otros los síntomas mejoran o incluso desaparecen
con el tiempo.

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Fatiga

  • 1. FATIGA La fatiga, se puede definir como el agotamiento corporal o mental que es producto de la consecuencia de un trabajo o de un esfuerzo, y que se caracteriza por la incapacidad para realizar tareas físicas con el ritmo o con la fuerza habitual, y por una mayor lentitud de los procesos racionales que pueden ocasionar un fallo de memoria. Es también utilizado el término fatiga para describir la menor sensibilidad para las sensaciones de un receptor sensorial, como puede ser el ojo. Cuando se hace resaltar de forma continua una superficie de color rojo, la retina se fatiga debido a la prolongada exposición al color rojo, y la superficie se vuelve gris. Ocurre lo mismo con los oídos. Un ruido prolongado, que se escucha de forma continua, se hace menos intenso a causa de la fatiga de los procesos que tienen lugar en el oído interno. Un esfuerzo mental continuo produce lo que se denomina fatiga mental; esto ocurre por ejemplo cuando se trabaja sobre un problema determinado durante mucho tiempo. En el campo de la Seguridad e Higiene Industrial, se conoce a la fatiga como un elemento que en forma transitoria puede alterar el estado psíquico-físico del trabajador, siendo el reflejo de los efectos de un trabajo prolongado, con sus respectivas consecuencias sobre el individuo. Este estado de ánimo que comporta modificaciones fisiológicas del cuerpo o cansanc io psicológico, como consecuencia de lo cual se presenta la disminución del rendimiento en el trabajo, tiene una influencia negativa en la producción, ya que la fuerza de trabajo disminuye y el rendimiento baja, pudiendo provocar accidentes laborales, lo que se traduce en pérdidas de tiempo, de material, disminución en la producción y otros gastos. Se distinguen dos tipos de fatiga, según W. T. Singleton en su obra Principios de Ergonomía: 1.- Fisiológica, asociada al aporte de energía muscular y eliminación de toxinas. Como factores que la producen en forma general podemos nombrar la insuficiencia del régimen alimenticio (a mayor actividad, mayor necesidad de alimentación), insuficiencia de oxígeno (lugares con poca ventilación), etc., y a nivel local la contracción de músculos y tendones (por movimientos repetitivos), insuficiencia de flujo sanguíneo (excesivo tiempo en una misma posición). 2.- Psíquica, manifestada por sensaciones de laxitud, cambios en la moral y otros síntomas de la persona. Este tipo de fatiga proviene fundamentalmente por la falta de motivación de los individuos, y acarrea aburrimiento e introversión, también es muy importante la falta de comunicación o información. Como vemos, se produce un posible mal funcionamiento del sistema Hombre- Máquina-Entorno, siendo los causantes de la fatiga las siguientes relaciones: Teniendo en cuenta una tarea fatigante: Hombre-Entorno: Malas condiciones ambientales, comunicación mala e incompleta, factores sociológicos negativos, factores de organizac ión en controversia. Hombre-Máquina: Asignación errónea, comunicación incompleta, estereotipos no funcionales, exceso de carga de trabajo, tarea no definida, falta de seguridad. Máquina-Entorno: Mala disposición de plantas, mala distribución del equipo, medidas de seguridad incompletas, desadaptación máquina-ambiente.
  • 2. Se han estudiado también los efectos de la fatiga sobre los trabajadores para determinar la modalidad de la jornada laboral que genera una mayor productividad. En algunos casos, tales estudios han demostrado que la producción total de una tarea puede mejorarse reduciendo el número de horas de trabajo o incrementando el número de periodos de descanso durante la jornada, dependiendo de la duración de las tareas, las necesidades de producción, los tiempos de reposo, organización del trabajo la formación de grupos de trabajo y los tipos de trabajo: fuerte o pesado, físico o mental. Teniendo en cuenta que la fatiga se comienza a sentir a partir de las dos horas y media de trabajo, y por la tarde a partir de la última hora de trabajo, se podría realizar una distribución de tiempos que permita aminorar la fatiga: En el gráfico podemos observar que con una simple redistribución de los tiempos, intercalando un descanso a partir del momento donde se comienza a sentir la fatiga, se han incrementado los tiempos de rendimiento y disminuido la fatiga a los últimos treinta minutos de trabajo. FORMAS PARA COMBATIR LA FATIGA Para combatir la fatiga, se necesita de formación y planificación para tratar de eliminarla, para ello se debe:  Asegurar un entorno ambiental óptimo.  Reducir los factores negativos sobre la atención, la comunicación y la motivación.
  • 3.  Simplificar las tareas, con movimientos más simples, reparto equitativo de carga de trabajo entre manos y pies y facilidad de ejecución.  Mantener los esfuerzos por debajo de los límites de tolerancia.  Procurar pausas o descansos a períodos convenientes  Abastecer de calorías (comida) según el tipo de actividades que se realice. Fatigas virósicas: Síndrome de fatiga crónica Este proceso que se caracteriza por la existencia de fatiga permanente o recurrente durante al menos seis meses consecutivos. Esta sensación debilitante de fatiga permanente se acompaña casi siempre de una combinación de síntomas como dificultad de concentración, pérdida de memoria reciente (para los acontecimientos próximos), dolores musculares y articulares y alteraciones del sueño. El proceso del Síndrome de Fatiga Crónica ha sido denominado enfermedad crónica del virus de Epstein-Barr, síndrome de fatiga crónica y disfunción inmune, neuromiastenia epidémica y encefalitis miálgica. Se calcula que el Síndrome afecta de cuatro a diez de cada 100.000 adultos. La edad media de comienzo de los síntomas es a los 30 años. No existen pruebas de que este proceso se transmita de una persona a otra. Muchos de los síntomas del Síndrome de Fatiga Crónica mejoran con medicamentos tonificantes o estimulantes, pero algunos tratamientos pueden ser peligrosos si no se ha establecido el diagnóstico correcto. No existe curación. Los pacientes con Síndrome de Fatiga Crónica tienen una evolución variable: mientras en algunos existe un empeoramiento progresivo, en otros los síntomas mejoran o incluso desaparecen con el tiempo.