La Asociación Civil Por la Caracas Posible busca promover el acceso a la información para la promoción de la transparencia en la gestión de los gobiernos locales de la ciudad de Caracas, y para ello ha realizado el “Estudio de Gestión de la Ciudad” enmarcado dentro del paradigma de la democracia participativa, el cual está presente en la Constitución de Venezuela.
Fredery Calderón presidente de la Asociación Civil aseguró que realizar por tercer año consecutivo este estudio, además de institucionalizarlo, alimenta una base de datos que permite realizar un análisis comparativo y tener una mejor perspectiva de temas cruciales para entender la dinámica de la gestión local. Además agregó “Nuestra organización realiza recomendaciones para estimular la labor de las alcaldías e impulsar las buenas prácticas de gobierno. El Estudio de Gestión y Percepción de la Ciudad nos acerca más a nuestro proyecto de un observatorio de ciudad para Caracas”
El Estudio tiene dos componentes fundamentales: El Estudio de Gestión y el Estudio de Percepción. El Estudio de Gestión se realiza a través de un instrumento que contiene una serie de indicadores y preguntas a completar por cada uno de los gobiernos del Área Metropolitana de Caracas y que recoge Información institucional, de presupuesto, de estructura organizacional y de otros aspectos de relevancia con respecto a la gestión municipal. Por su parte, el Estudio de Percepción, se realiza a través de un formulario on-line que se hace llegar a una lista de más de 500 personas y encuestas en la calle, con la finalidad de recoger impresiones sobre la problemática local y la gestión de los gobiernos municipales. Luego la información recolectada será cuidadosamente procesada por el equipo de La Caracas Posible y contrastada con la del Estudio del año 2012, para ofrecer un diagnóstico global y comparativo sobre la gestión de los gobiernos locales y la problemática de esta urbe.
El próximo lunes 19 de mayo se comenzarán con las encuestas en la calle, los encuestadores estarán ubicados en puntos estratégicos de la ciudad. Las Áreas en las cuales está enfocado el formulario son; servicios públicos, transporte público, residuo sólidos, gestión municipal, espacios públicos y seguridad.
También está disponible para llenar online a través de este link https://docs.google.com/forms/d/1Xlb974SbcrqvzL_2p23JgeoZCs3VpAUQQesEnuOEZVI/viewform sólo le tomará cinco minutos.
Luego de presentar los resultados, se ofrecerán una serie de recomendaciones con el fin de proponer soluciones para mejorar los problemas más graves que afectan a la ciudad, dando así a las alcaldías herramientas para trabajar en los temas prioritarios de cada localidad, siempre en base a lo arrojado en el análisis anteriormente realizado.
La Caracas Posible invita a los habitantes de Caracas, a que contribuyan con su participación al llenado de formularios, debido a que este ins
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Resultados del Estudio de Percepción 2013
1. ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DE LA GESTIÓN
DE LAS ALCALDÍAS DEL ÁREA
METROPOLITANA DE CARACAS
Edición 2013
2. ESTUDIO DE PERCEPCIÓN DE LAS ALCALDÍAS DEL ÁREA
METROPOLITANA DE CARACAS
Edición 2013
Áreas trabajadas en el
Estudio de Gestión 2013
Servicios públicos
Transporte público
Residuos sólidos
Gestión municipal
Espacios público
Seguridad
5. Responsable del Principal Problema de
la ciudad
53%
17%
13%
10%
5%
2%
0%
0%
Gobierno Nacional
Alcaldia de su Municipio
Los cuerpos de Seguridad
El Ciudadano Común
Alcaldia Metropolitana
Empresa Privada
Ns / Nr
Gestion del Transporte
18. 27%
8%
3%
42%
12%
8%
Mala prestación del servicio por parte de las
empresas recolectoras
falta de recursos para atacar el problema
Creación de cooperativas de limpieza
Falta de cultura cívica y ciudadana de todos
sus habitantes
Falta de supervisión y sanciones fuertes
para los infractores
Ns / Nr
¿La situación de la basura en Caras se debe a?
21. 18%
31%
16% 12% 11% 11%
24%
26%
22%
11% 14% 11%
38%
28%
37%
30%
37%
27%
14%
11%
21%
29%
28%
35%
6% 4% 4%
18%
10%
15%
Metropolitna Libertador Sucre El Hatillo Baruta Chacao
Calificación de eficiencia por Alcaldía
Mas
ineficiente 1
5
Más
eficiente
22. Mas
ineficiente 1
5
Calificación de eficiencia por Alcaldía
Más
eficiente 6to
Lugar
15%
5to
Lugar
20%
3er
Lugar
25%
4to
Lugar
25%
2do
Lugar
47%
1er
Lugar
50%
Tomando en cuente los mejores
puntajes 4 y 5.
Las más eficientes son
23. SI
88%
NO
10%
NS / NR
2%
¿Considera que la gobernabilidad y la gestión de la ciudad mejorarían
con el trabajo en conjunto del Alcalde Metropolitano y los Alcaldes
Municipales?
24. ¿Cómo califica Ud. la gestión en el año 2013 de las siguientes autoridades?
Mas
ineficiente 1
7Más
eficiente
16% 14%
19%
25%
35%
25%
15%
17%
15%
16%
16%
20%
14%
13%
24%
24%
24%
18%
20%
23%
23%
18%
21%
19%
16%
12%
15%
21%
14% 15%
11%
12%
6%
11%
14%
6% 7% 5%
6%
4%
6% 8%
5% 3% 3% 5%
2%
3% 4%
Antonio Ledezma Emilio Grateron Carlos Ocariz Miriam Do Nacimiento Jacqueline Farias Jorge Rodriguez Gerardo Blyde
25. ¿Cómo califica Ud. la gestión en el año 2013 de las siguientes autoridades?
Mas
ineficiente 1
7Más
eficiente 2do
Lugar
25%
3er
Lugar
23%
4to
Lugar
20%
5to
Lugar
19%
7mo
Lugar
12% 1er
Lugar
26%
2do
Lugar
25%
Tomando en cuente los mejores
puntajes 5, 6 y 7
Las más eficientes son
26. 18% 16% 17%
25%
36%
26%
15%
13%
14% 13%
13%
17%
13%
14%
23%
21%
24%
17%
18%
22%
22%
19%
23%
20% 17%
15%
15%
20%
14% 14% 13%
13%
7%
11%
14%
8% 8% 7% 8%
4%
6% 9%
4% 3% 3% 4% 2% 3% 3%
Antonio Ledezma Ramon Muchacho Carlos Ocariz David Smolansky Jacqueline Farias Jorge Rodriguez Gerardo Blyde
¿Cómo califica Ud. la nueva gestión de las siguientes autoridades?
Mas
ineficiente 1
7Más
eficiente
27. ¿Cómo califica Ud. la gestión en el año 2013 de las siguientes autoridades?
Mas
ineficiente 1
7Más
eficiente 3er
Lugar
23%
4to
Lugar
20%
5to
Lugar
13% 1er
Lugar
26%
2do
Lugar
25%
Tomando en cuente los mejores
puntajes 5, 6 y 7
Las más eficientes son
1er
Lugar
26%
2do
Lugar
25%
28. Pueden fortalecer la
gestión
80%
Pueden desvirtuar la
gestión
6%
No generarían ningún
cambio
14%
¿Como ve Ud. Dentro de la gestión municipal y metropolitana, la vinculación con otros actores?
29. Priorización de temas en la gestión municipal
7%
6%
15%
9%
7%
2%
8%
13%
29%
4%
1%
2%
36%
2%
1%
6%
5%
29%
2%
9%
7%
1%
T E C N O L OG IA
S E G U R ID AD
C U L T U R A
D E P O R T ES
T R A N S P OR TE
S E R V IC IO S P Ú B L IC O S
S A L U D
V IV IE N D A
E S P A C IO S P Ú BLIC O S
E D U C A C IÓN
N S / N R
En lo que
Prioriza
En lo que
deberia Priorizar
30. 25% 56% 16%
3%
0%
0%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Sensación de
seguridad
Nada Seguro
1 5
Muy Seguro
¿Que tan seguro se siente Ud. en la ciudad de Caracas?