SISTEMAS DE PRODUCCION , aplicable para todas las carreras industriales y personas que quieran conocer mas a fondo de como manejar su propia empresa .

1. ADMINISTRACION POR
OBJETIVOS
ALUMNO : ALEXANDER HERNANDEZ ESCAMILLA
MATERIA : SISTEMAS DE PRODUCCION
LIC: MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA

2. APO
 Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se
evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la
toma de medidas correctivas así como también otorgará
recompensas con base a los logros conseguidos.

3. O BIEN ENTIENDASE QUE :
 Es un sistema para que los subordinados y sus superiores
establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño,
revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y
asignen las recompensas con base en dicho avance.

4. ELEMENTOS DEL APO :
 ESPECIFICIDAD DE LAS METAS
 PARTICIPACION EN LA TOMA DE DECISIONES
 UN PLAZO EXPLICITO.
 RETROALIMENTACION EN BASE A SU DESEMPEÑO .

5. CARACTERISTICAS DEL APO :
 1- ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS SITUADOS EN TIEMPO Y FORMA .
 2- ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS PARA CADA DEPARTAMENTO O POSICION.
 3- LOS OBJETIVOS DE TODOS LOS DEPARTAMENTOS TIENEN UNA INTERRELACION.
 4- SE DEFINEN PLANES DE CORTO Y MEDIANO PLAZO , TACTICOS Y OPERACIONALES .
 5- ANTE ESTA EVALUACION SURGE UNA RETRO ALIMENTACION QUE DEBE DE SER UTILIZADA PARA REVISAR
LOS PLANES Y AJUSTARLOS COMO SE CONSIDERE APROPIADO PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS
GENERALES.
 6- PARTICIPACION DE LA DIRECCION
 7- SE DEBE APOYAR EN FORMA PERMANENTE AL PERSONAL .

7. ¿Cómo saber si la administración por objetivos
puede ser instaurada en su empresa?
 La APO es una forma de administrar participativa, por tanto se debe tener en cuenta que en su
empresa la administración por objetivos seguramente fracasaría si:
- La alta gerencia no participa
- Si se cree que la APO es solo una receta milagrosa para salvar cualquier cosa .
- No se sigue el proceso adecuado para instaurar el sistema de administración por objetivos.
- Pretende aplicar la APO en un área de su empresa, y no hacerlo de forma global.
- Dejar que la administración por objetivos sea asunto sólo de los niveles operativos.
- Se olvida de controlar los resultados y se desestima la retroalimentación.

9. ¿ pero cuales son las ventajas de la APO?
 Asegura un compromiso del empleado.
 La APO obliga a los administradores a planear, organizar, controlar y retroalimentar.
 Al existir objetivos muy desglosados, cada trabajador sabe cuál es su papel dentro de la
organización.

10. ¿ y sus desventajas ?
 Elaborar un programa de administración por objetivos requiere un gran compromiso y esfuerzo a
todos los niveles de la empresa.
 Requiere la elaboración de muchos documentos, al menos, en la primera parte del proceso.
 No siempre es fácil que se entienda lo que es la APO, y lo que no es, tanto a nivel directivo como
operativo.
 Se corre el riesgo de que las metas que se fijen sean a muy corto plazo para no correr riesgos.