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CORRIENTES DE LA ADMINISTR
¿QUÉ ES?
 Es una herramienta de gestión o técnica que
consiste en delegar, otorgar o transmitir
poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los
trabajadores o equipos de trabajo de una empresa
para que puedan lograr ser más independientes.
OBJETIVO DEL EMPOWERMENT
 Buscar distribuir niveles adecuados de
poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en toda
la organización y, así, fortalecer a todos los miembros
de ésta, aumentando su esfuerzo y
dedicación, aprovechando al máximo sus
conocimientos, habilidades y capacidades.
VENTAJAS
 Eleva la satisfacción global, la seguridad y el
desarrollo para cada uno y en conjunto.
 Se logra una mayor eficiencia en la toma de
decisiones, en la resolución de problemas y
en la ejecución de tareas.
 Trabajadores con mayor
autoestima, motivados y comprometidos con
la empresa.
VENTAJAS
 Incremento en la productividad.
 Mejor calidad de trabajos.
 Mayor satisfacción del cliente.
 Mayor competitividad.
 Mayores utilidades y rentabilidad.
REQUISITOS
 Proporcionar información adecuada.
 Proporcionar herramientas y recursos adecuados.
 Brindar retroalimentación.
 Evaluar y recompensar el desempeño.

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  • 1. CORRIENTES DE LA ADMINISTR
  • 2. ¿QUÉ ES?  Es una herramienta de gestión o técnica que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan lograr ser más independientes.
  • 3. OBJETIVO DEL EMPOWERMENT  Buscar distribuir niveles adecuados de poder, autoridad, autonomía y responsabilidad en toda la organización y, así, fortalecer a todos los miembros de ésta, aumentando su esfuerzo y dedicación, aprovechando al máximo sus conocimientos, habilidades y capacidades.
  • 4. VENTAJAS  Eleva la satisfacción global, la seguridad y el desarrollo para cada uno y en conjunto.  Se logra una mayor eficiencia en la toma de decisiones, en la resolución de problemas y en la ejecución de tareas.  Trabajadores con mayor autoestima, motivados y comprometidos con la empresa.
  • 5. VENTAJAS  Incremento en la productividad.  Mejor calidad de trabajos.  Mayor satisfacción del cliente.  Mayor competitividad.  Mayores utilidades y rentabilidad.
  • 6. REQUISITOS  Proporcionar información adecuada.  Proporcionar herramientas y recursos adecuados.  Brindar retroalimentación.  Evaluar y recompensar el desempeño.