Descripción de puestos

1. Subsistema de
Integración de Recursos
Humanos
Geoconda Salas
Universidad La Salle

2. El diseño de puestos ayuda a las empresas a que cada una de sus plazas tenga la
efectividad que se busca para resolver las responsabilidades y las tareas que les
son encomendadas. En una empresa el diseño de puestos debe cumplir un
compromiso de cada colaborador para alcanzar los objetivos que se trazan al
inicio de una operación y con esto poder cumplirlos por departamento como un
equipo.
Al inicio del reclutamiento y de la elección de las personas que formarán parte de
la empresa, cada uno de ellos tiene que acoplarse a la cultura y ambiente de la
empresa, a ver en que puesto rinde de mejor manera para tener el rendimiento
más óptimo. A esto se le llama socialización organizacional
Los gerentes son una de las partes importantes para el acoplo de las nuevas
personas que están entrando a un nuevo puesto y pueden ayudar de la siguiente
manera:
 Dar una buena descripción de las tareas
 Transmitir toda la información técnica de su labor
 Proporcionarle la retroalimentación adecuada sobre la calidad de su
desempeño

3. A esto se le puede añadir que las personas nuevas formen parte de un grupo de
trabajo ya que en las nuevas empresas es la forma más común para trabajar y
alcanzar los objetivos de la mejor manera y de la forma más eficiente.
Para poder analizar cada puesto se puede hacer de diferentes maneras en las que
el colaborador puede evidenciar sus habilidades para calificar a un puesto en
donde sea mejor para la empresa.
Cada una de las personas tiene el compromiso de ser parte de un equipo y
responder sobre las tareas que se le han responsabilizado y el alto mayor deberá
de estar ayudando para que se cumplan los objetivos departamentales de la mejor
manera.