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Reforzamientos
Introducción a la modificación conductual
                  UAO
REFORZAMIENTO
Si aprendizaje es “Cualquier cambio
relativamente permanente en la conducta
que ocurre como resultado de la
experiencia”...
 Reforzamiento es el acto de acentuar una
conducta incrementando la probabilidad de
                que se repita
REFORZAMIENTO
El refuerzo se define tan solo para el efecto
 de incremento o mantenimiento sobre la
   conducta, sino se refuerza, la conducta
          disminuye o desaparece.
MODELAMIENTO
Cuando pretendemos formar a los individuos
conduciendo gradualmente su aprendizaje, se dice
que modelamos su conducta...

Para    modelar      la   conducta    reforzamos
sistemáticamente cada paso en que el individuo se
acerca a la respuesta buscada.

Ejemplo del empleado que llega tarde
METODOS PARA MODELAR EL
         COMPORTAMIENTO

Reforzamiento    Reforzamiento
      Positivo        Negativo




                        Castigo   Extinción
REFORZAMIENTO POSITIVO

   Seguir una respuesta con algo
   agradable.
   Ejemplo:
   El Jefe que elogia a un
   empleado por su trabajo bien
   hecho.
REFORZAMIENTO NEGATIVO

   Seguir una respuesta con la
   terminación o el retiro de algo
   desagradable
   Ejemplo:
   Si el maestro en la facultad hace una pregunta
   y usted no sabe la respuesta, escudriñar sus
   apuntes acaso evitará que lo señalen a usted.
Tanto el refuerzo positivo como el negativo dan
como resultado un aprendizaje. Afirman una
respuesta y aumentan la probabilidad de que se
repita.

Estos modelos impresionan como herramienta de
modelamiento
Conclusiones
 El  Reforzamiento  es  una  de  las  herramientas  principales  del 
      aprendizaje,  sin  esta  no  se  logra:  ya  sea  que  se  desee:  crear, 
      anular, mantener, o acelerar una conducta.
 Las  organizaciones  modernas  están  hambrientas  de  utilizar  nueva 
      tecnología...  Pero  también  están  necesitadas  de  nuevas  formas 
      de  aprendizaje  para  lograr  que  sus  organizaciones  sean 
      organizaciones de éxito.
Referencias

Kazdin, A. E. (1996) Modificación de la conducta y sus
aplicaciones prácticas

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Reforzamientos

  • 1. Reforzamientos Introducción a la modificación conductual UAO
  • 2. REFORZAMIENTO Si aprendizaje es “Cualquier cambio relativamente permanente en la conducta que ocurre como resultado de la experiencia”... Reforzamiento es el acto de acentuar una conducta incrementando la probabilidad de que se repita
  • 3. REFORZAMIENTO El refuerzo se define tan solo para el efecto de incremento o mantenimiento sobre la conducta, sino se refuerza, la conducta disminuye o desaparece.
  • 4. MODELAMIENTO Cuando pretendemos formar a los individuos conduciendo gradualmente su aprendizaje, se dice que modelamos su conducta... Para modelar la conducta reforzamos sistemáticamente cada paso en que el individuo se acerca a la respuesta buscada. Ejemplo del empleado que llega tarde
  • 5. METODOS PARA MODELAR EL COMPORTAMIENTO Reforzamiento Reforzamiento Positivo Negativo Castigo Extinción
  • 6. REFORZAMIENTO POSITIVO Seguir una respuesta con algo agradable. Ejemplo: El Jefe que elogia a un empleado por su trabajo bien hecho.
  • 7. REFORZAMIENTO NEGATIVO Seguir una respuesta con la terminación o el retiro de algo desagradable Ejemplo: Si el maestro en la facultad hace una pregunta y usted no sabe la respuesta, escudriñar sus apuntes acaso evitará que lo señalen a usted.
  • 8. Tanto el refuerzo positivo como el negativo dan como resultado un aprendizaje. Afirman una respuesta y aumentan la probabilidad de que se repita. Estos modelos impresionan como herramienta de modelamiento
  • 9. Conclusiones  El  Reforzamiento  es  una  de  las  herramientas  principales  del  aprendizaje,  sin  esta  no  se  logra:  ya  sea  que  se  desee:  crear,  anular, mantener, o acelerar una conducta.  Las  organizaciones  modernas  están  hambrientas  de  utilizar  nueva  tecnología...  Pero  también  están  necesitadas  de  nuevas  formas  de  aprendizaje  para  lograr  que  sus  organizaciones  sean  organizaciones de éxito.
  • 10. Referencias Kazdin, A. E. (1996) Modificación de la conducta y sus aplicaciones prácticas