Presentación FEMSA Logística

2. Modelo de negocio
Propuesta de valor Actividades Clave Recursos Clave Logistica de
distribución
Modelo de
racionalidad
Estrucutra de costos Clientes Alianzas
Generador de
ingresos

3. Eficiencia de costos
Personal motivado y
capacitado
Tecnología especializada
Vehículos especializados
ESR

4. Actividades clave
1. Administración de Flotas Dedicadas
2. Administración de Transportistas Terceros
3. Mantenimiento y Administración de Flotas Comerciales
4. Administración de Almacenes

5. Recursos clave
• Bebidas: semirremolque especializado para bebidas con una
alta capacidad de carga
• Alimentos secos y refrigeradores: programas de
mantenimiento preventivo por vehículo
• Comercio al detalle: “Cross-Docks”, ruteo dinámico,
herramientas de tecnología avanzada
• Bienes durables: uso de tracto camiones tipo full en las rutas
largas para aprovechar la capacidad de arrastre de los
vehículos
• Autopartes: diseñó un vehículo especializado para autopartes,
con mayor capacidad de arrastre

6. Clientes
Diseño y operación de soluciones para atender las
siguientes industrias:
• Bebidas
• Alimentos secos y refrigerados (Estrella Azul )
• Comercio al detalle (Oxxo)
• Automotriz (FIAT)
• Bienes durables (Vitromex)

7. Modelo de relacionalidad

8. Estructura de costos

9. Distribución

10. Alianzas
• Oracle-FEMSA Logística: Con el fin de crear el mercado
electrónico de logística y transporte más amplio de
Latinoamérica para atender a las empresas usuarias de servicio
de transporte, prestadores de servicio, transportistas y a
proveedores de la industria.

11. Generador de ingresos
• Almacenaje
• Administración de transportistas
terceros
• Servicios de logística
• Distribución de productos FEMSA