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Herramientas básicas que todoHerramientas básicas que todo
jefe de equipo debe poseer parajefe de equipo debe poseer para
alcanzar los objetivos. con basealcanzar los objetivos. con base
en el modelo seis sigmaen el modelo seis sigma
Comprensión de las dinámicas de equipoComprensión de las dinámicas de equipo
Habilidad de facilitaciónHabilidad de facilitación
Recogida de datosRecogida de datos
Comunicación organizacionalComunicación organizacional
Estas hErramiEntas sonEstas hErramiEntas son :
Comprensión de las dinámicas de equipoComprensión de las dinámicas de equipo
 los equipos funcionan de una forma paralela al propio
camino DMAMC. ( Definir, Medir, Analizar, Mejorar,
Controlar)Ello es sumamente positivo.
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 Es menester o de vital importancia entender y saber
manejar bien los procesos humanos del equipo.
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supone cometer el menor número de errores en todas
sus actividades, desde elaborar las órdenes de compras
hasta, por ejemplo, la fabricación; eliminando los
errores de calidad lo antes posible
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• se trata aquí de buscar la herramienta adecuada en el
momento adecuado. Lo más importante en un equipo Six
Sigma es la facilitación de datos que ayuden a la puesta en
funcionamiento del proyecto que se desea implementar.
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
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HISTOGRAMA
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Comunicación organizacionalComunicación organizacional
 Suele darse a través de los black belts y de los equipos
DMAMC. Es importante que la comunicación se dé
en los diversos planos del equipo que conforma el
proyecto Six Sigma.
Proporcionar información adecuada para ayudar a la
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