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 Alinea los objetivos de los franquiciados y la empresa
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 Comunicados generales, notas y ruedas de prensa
 Entrevistas en medios de comunicación
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 Blog, revistas
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 Redes sociales
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 Intranet: news letters
 Comunicados internos
 Emailing
 Blog de la empresa o de la franquicia, revistas
 Vídeos
 Redes sociales en grupos cerrados: Google+, Twitter…
 Actos corporativos: convenciones de franquiciados,
presentación de productos…
 Comités de franquiciados, asociaciones…
 Encuestas, sondeos…
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 Dar a conocer decisiones de la compañía
 Introducción de nuevos productos/servicios
 Preparación de campañas de marketing
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 Transmisión de mandatos en la cadena de mando
 Gestión del día a día del negocio
 Mejora de los ratios de competitividad
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ARGUMENTOS: Campaña de rebajas, Navidades, nuevas tarifas, campañas de ventas,
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 Intranet: comunicados internos, foro, consultorio
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 Redes sociales
 Encuestas, cuestionarios, sondeos…
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 Formación inicial del franquiciado (cursos, seminarios…)
 Formación del empleado
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 Recabar su feed-back
Argumentos: nuevos formatos de tienda, cambios en la estrategia de negocio,
renovación general de la oferta, nueva política de atención al cliente, apertura de
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 Intranet: comunicados internos, foros
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 Cursos, seminarios (presenciales u online)…
 Asistencia personalizada en el punto de venta
 Redes sociales.
 Concursos de ideas
 Encuestas de satisfacción y evaluación
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 Generar fidelidad
 Orgullo de marca y sentimiento de grupo
 Convertirlos en prescriptores activos de la marca
 Incentivar las relaciones personales
 Incentivar el trabajo bien hecho: productividad
 Recabar su feed-back
Argumentos: best practices de franquiciados y empleados, historias internas de interés humano,
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la familia en objetivos comunes
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 Intranet: foros de colaboración e intercambio de ideas
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 Vincular los recursos humanos en torno a una causa común
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