2. Contenido
Programa trabajoderes – Riesgos Materiales de Seguridad
Slide 2
Sección 1: ¿Por qué MRM Safety?
Sección 2: ¿Qué es MRM Safety?
Sección 3: Beneficios de MRM Safety
Sección 4: MRM Safety vs herramientas preventivas
Sección 5: Metodología de MRM Safety
Sección 6: Rol del Trabajador
Sección 7: Algunos Riesgos Materiales de Seguridad
Sección 8: Ejemplo práctico
Sección 9: Actividad
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
3. • En BHPBilliton hemos visto una menor tasa de lesiones en los últimos años, sin embargo se siguen
produciendo fatalidades, por tanto es claro que hay algo adicional que debemos hacer.
• En respuesta a esto se crea MRM Safety, que nos da una mejor comprensión de nuestros Riesgos
Materiales de Seguridad, nos permite definir nuestros Controles Críticos y desarrollar Estándar
de Desempeño (Performance Standards) para verificar la efectividad de esos controles críticos y así
lograr una operación sin fatalidades.
¿Por qué Riesgos Materiales de Seguridad
(MRM Safety)?
Slide 3Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
4. ¿Qué es MRM Safety?
Material Risk Management (MRM) es un proceso de gestión de los riesgos materiales de
seguridad (aquellos que pueden producir una o más muertes).
Incluye:
• Perfil de riesgos materiales
• Controles Críticos
• Estándares de Desempeño
• Instrucciones de Seguridad
• Foco en lo crítico al concentrarnos en las actividades que podrían causar una o más
fatalidades.
• Nos permite realizar observaciones focalizadas en las actividades de más alto riesgo.
• Provee una herramienta de gestión de los riesgos materiales de seguridad.
• Establece un marco único y estandarizado de trabajo.
• Mayor predictibilidad en seguridad.
¿Qué beneficios obtenemos?
Slide 4Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
5. Beneficios de MRM Safety
MRM Safety
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 5
¿Qué beneficios logramos?
Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en
una o más fatalidades
Concentrar nuestros esfuerzos en aquellos riesgos que pueden resultar en
una o más fatalidades
Lograr un manejo proactivo en materia de seguridadLograr un manejo proactivo en materia de seguridad
Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en
las áreas de trabajo
Un enfoque simple y claro sobre los Riesgos Materiales de Seguridad en
las áreas de trabajo
Desarrollar verificaciones constantes y planificadasDesarrollar verificaciones constantes y planificadas
Mayor predicción y anticipaciónMayor predicción y anticipación
6. MRM Safety vs herramientas preventivas
• MRM Safety es un complemento a las herramientas preventivas de seguridad implementadas
actualmente en terreno.
• MRM Safety está orientado a controlar los riesgos que pueden terminar en una fatalidad
• Las herramientas preventivas existentes en terreno están orientadas a cubrir la totalidad de los
riesgos, incluso aquellos que pueden terminar en una lesión menor.
Slide 6Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Ejemplos de
herramientas
preventivas existentes:
7. Slide 7
Metodología de MRM Safety
Matriz o Inventario de Riesgo
¿Cuáles son los riesgos existentes en mi área?
¿Tiene mi Superintendencia/Área/Empresa el Inventario (Matriz) de Riesgos actualizado?
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
8. Metodología MRM Safety
Determinación de materialidad
Slide 8
Factores de Probabilidad + Severidad = Riesgo Material de Seguridad
En esta etapa se aplican dos criterios de materialidad: RRR y MFL (que sirven para determinar si
un riesgo es material o no)
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
9. Metodología de MRM Safety
Identificación de Controles Críticos
Diagrama Bowtie: Es una metodología que nos permite determinar los Controles Críticos, mediante un
análisis de causas e impactos de un evento de riesgo determinado, además de sus controles preventivos
y mitigantes.
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 9
10. Metodología de MRM Safety
Controles Críticos
Controles Críticos: Es un control cuyo objetivo principal es la eliminación o reducción del potencial de
ocurrencia de un riesgo material de seguridad. No son negociables, la falla o ausencia de estos
Controles Críticos conlleva la detención del trabajo.
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 10
Controles Críticos
11. Metodología de MRM Safety
Estándar de Desempeño (o Performance Standard)
¿Qué es un Estándar de Desempeño? Herramienta necesaria para medir la efectividad del control
Critico. Se analizan tres Elementos de Control: Diseño, Implementación y
Entrenamiento/Competencias.
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 11
12. Metodología de MRM Safety
Instrucciones de Seguridad
¿Qué es una Instrucción de Seguridad (CCSI)? Son instrucciones de seguridad simples con
respuestas binarias. Las ejecutan los trabajadores involucrados en una tarea con Riesgo Material de
Seguridad presente.
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton Slide 12
16. Slide 16
¿Cuál es mi principal objetivo? Asegurar que los Controles Críticos
definidos en mi Superintendencia estén
operando.
Asegurar que mi equipo de trabajo haga
las Instrucciones de Seguridad acorde a
los Controles Críticos existentes y
Riesgos Materiales de Seguridad
definidos en el área.
Para lograr este objetivo, ¿qué debo
hacer?
Al inicio de un trabajo me debo ocuparme
de verificar si las tareas que desarrollará
mi personal a cargo están relacionadas
con un riesgos material
En caso de ser afirmativo, debo
preocuparme de que ellos hayan
completado sus Instrucciones de
Seguridad.
Por último, ¿con qué herramientas cuento? Con el Estándar de Desempeño para
verificar la efectividad de los Controles
Críticos y las Instrucciones de Seguridad
que debe completar mi personal a cargo.
Rol del Trabajador en MRM Safety
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
17. Slide 17
Algunos Riesgos Materiales de Seguridad
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
Atrapamiento o
aplastamiento
Caída de objetos Peligro de caída a
distinto nivel
Contacto con energía
Volcamiento Falla de terreno Choque o colisión Atropello
NOTA: averigua cual de estos Riesgos Materiales de Seguridad y controles críticos, están presentes
en tu área.
18. Slide 18
Ejemplo Práctico
¿Cómo funcionaría todo lo
señalado anteriormente con un
riesgo en particular. Por ejemplo,
el riesgo de atrapamiento?
Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
19. El Riesgo de Atrapamiento y su Bowtie…
Para el riesgo de atrapamiento tenemos el Bowtie con sus Causas, Impactos, Controles
Preventivos y Controles Mitigantes.
Slide 19Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
20. …en el Bowtie aparece este Control Crítico:
“Aislamiento, bloque y prueba de energía cero”
Los Controles Críticos se identifican con el color “amarillo” en la plantilla
Slide 20Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
21. …luego se crea un Performance Standard
específico…
Para el Control Crítico de “Aislamiento, Bloqueo y Prueba de Energía Cero”, tenemos un
Estándar de Desempeño específico que nos permitirá medir su efectividad.
Slide 21Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
22. Finalmente tenemos la Instrucción de
Seguridad para el Riesgo de Atrapamiento
Slide 22Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton
23. Actividad
(Proponer ejercicio grupal o individual,
ojalá lúdico para ver:
1. La comprensión de los desarrollado
anteriormente
2. Para fortalecer los conceptos)
Slide 23Programa Supervisores, Pampa Norte, BHP Billiton