Proceso de Paradas Esquema

1. Propuesta de Mejoras al Proceso de Paradas de Plantas

2. ¿Qué es una Parada de Planta? "Es el proceso de mantenimiento mayor administrado por un equipo gerencial conformado por Mantenimiento, Operaciones y Técnico, en el cual el equipo de operaciones de la instalación corta su alimentación, y en este caso los trabajos planificados y programados son ejecutados con base a una lista final de trabajos previa aplicación de técnicas de optimización; bajo el enfoque de una Metodología y fundamentada en las siguientes dimensiones: con seguridad, con la calidad requerida, en el tiempo oportuno, a un costo ajustado el presupuesto operativo asignado: dirigido, coordinado, administrado y supervisado por el talento humano de la empresa, a fin de garantizar la continuidad operativa y a su vez ser un proveedor confiable a sus clientes". ¿Porqué Paramos? Todo proceso operacional tiene un ciclo particular asociado, el cual depende de la complejidad y de la forma en que le operemos. Lo que denominamos Restituir la capacidad nominal/ diseño de la Unidad de proceso para que operen su próximo ciclo. ¿Cuál es la razón de ser de una Reparación? Corrida Operacional

4. Percepción Baja Productividad Incrementos de Alcances Duración Costos Procura de Materiales % Sobrantes de Materiales Pérdida de Oportunidad Contratos Cultura de Trabajo Retrabajos Calidad Seguridad Compromiso Sentido de Pertenencia Trabajo en Equipo Supervisión Gerencia del Dato Equipos y Herramientas Valores Paradas no Programadas Liderazgo Planificación Adiestramiento Motivación Auditorías Gestión del Conocimiento Paradas de Plantas En las Paradas de Plantas se cumple la Teoría del Iceberg aquella que dice que sólo un décimo de los problemas es visible o perceptible, y los otros nueve décimos están bajo el agua y no es factible observarlo a simple vista. Gerencia del cambio