El documento habla sobre el emprendimiento en el siglo 21 y la importancia de usar las redes sociales e internet. Menciona que para emprender con éxito se necesita articularse con otros emprendedores a través de coworking, networking, formación y mentoría, así como obtener capital de riesgo de inversionistas como ángeles o fondos de capital de riesgo. Finalmente, explica el proceso de obtener inversiones incluyendo presentaciones al inversionista, acuerdos y seguimiento posterior.

1. EMPRENDIMIENTO
Redes Sociales y Angeles
Inversionistas
René Rojas @ReneRojas
Co-Founder & CEO
@HubBOG
rene@hubBOG.com

2. EL EMPRENDIMIENTO DEL SIGLO XXI
DEBE HACER USO INTENSIVO DE
INTERNET, DE LAS REDES SOCIALES Y DE
LAS TECNOLOGIAS DE INFORMACIÓN
EXISTENTES, DE OTRA MANERA
ESTAREMOS CREANDO EMPRESAS DEL
SIGLO XX

3. PARA EMPRENDER CON ÉXITO
ES NECESARIO ARTICULARSE
+ EMPRENDEDORES
+ COWORKING * NETWORKING
+ FORMACION
+ MENTORIA
+ CAPITAL DE RIESGO

4. + EMPRENDEDORES * LA PERSONA
- SOLOPRENEUR COLEGIOS + ENTREPRENEUR
UNIVERSIDADES
VECINOS
FAMILIA Y AMIGOS
COWORKING
STARTUP WEEKEND
HACKATONS
ETC
SELFT ORGANIZED SYSTEM?

5. + EMPRENDEDORES * LA PERSONA
• Pasión
• Decisión de vida
• Nivel de compromiso
• Tiempo de
dedicación
• Motivación:
– Ocupar tiempo libre
– Hacer dinero
– Estilo de Vida
– Cambiar una industria
o una forma de vivir

6. + EMPRENDEDORES * LA IDEA
“LAS NUEVAS IDEAS CASI NUNCA
VIENEN DE UN SOLO MOMENTO
DE DONDE VIENEN LAS
EN EL TIEMPO – NO SON UN
BUENAS IDEAS ? MOMENTO DE INSPIRACION”
“LAS MAS IMPORTANTES IDEAS
EVOLUCIONAN CON EN EL TIEMPO
– PUEDEN PASAR 2, 3 Y HASTA 10
AÑOS PARA SU EVOLUCION
“MUCHAS PERSONAS TIENEN LA
MITAD DE UNA IDEA”
“LAS IDEAS REQUIEREN TIEMPO
PARA SER INCUBADAS”

7. + EMPRENDEDORES * LA IDEA
• Cual es el tamaño del
mercado
• Que problema se
resuelve, como le
crea valor al mercado
• Modelo de negocio
• Que conocimiento
hay del producto y/o
mercado

8. + COWORKING - NETWORKING

9. + FORMACION

10. + FORMACION
“Las redes sociales son la
herramienta natural de
marketing del
emprendedor de hoy”

11. PLAN DE MARKETING DEL EMPREDEDOR
+ +
+ +
+

12. La pasión del emprendedor debe llevarlo
naturalmente a las redes sociales:
• A promulgar su producto o servicio
• A crear su propio medio de comunicación
sin tener que pagar a terceros
• A generar relaciones de CONFIANZA con
su producto o servicio

13. “Los blogs son la conexión personal con
el cliente, lo que genera lealtad y
repetición en las ventas de productos y
servicios, pueden ser usados para
opiniones sobre la calidad del producto
y servicio, generar comunidad, crear
valor agregado para el consumidor,
integrar videos, contenido, fotos,
promociones, lanzamiento de nuevos
productos….. y mucho mas…”

14. + CAPITAL DE RIESGO
Financiación sin
Financiación Accionaria
compromiso Accionario
Inversionistas
Familia / Amigos Angel
Venture Capital
Auto financiación/
Bootstrapping
Capital Privado
Deuda informal/ Mercado Público
Créditos personales De acciones

15. + CAPITAL DE RIESGO
Fundador,
Alto Familia,
Amigos,
creditos
personales Angeles
Inversionistas
Nivel de
Riesgo del Venture Capital
Inversionista
Fondos de Capital
Privado
Marcados Accionarios
públicos IPO
Banca Comercial y Banca de
Bajo segundo piso
Idea Prototipo Prueba de Crecimiento de
Mercado Base de clientes

16. Auto financiación, Familia y
Amigos
• Capital que proviene de ahorros de los fundadores, sus
familiares y amigos
• Están basados en un flujo de caja proyectado
• Ventajas
– Excelentes administradores de caja, miden al detalle sus
costos
– Actúan muy cerca al cliente y aprenden en tiempo real
atendiendo clientes
• Desventajas
– Limitan sus acciones por la falta de caja
– Pierden oportunidades de grandes negocios por su
capacidad de respuesta
Rene@HubBOG.com

17. Angeles Inversionistas
• Para industrias TIC, invierten entre USD$20.000 y
USD$500.000 aunque este rango depende del
ecosistema en el que se realiza la inversión
• Actuan de forma individual o sindicada en clubes
o fondos
• Típicamente entran con un 10% al 30% del
emprendimiento
• Fijan un primer valor de mercado del
emprendimiento
Rene@HubBOG.com

18. Angeles Inversionistas
• No solo traen dinero, tambien traen
conocimiento del producto o mercado y
Networking
• Su función es, en la mayoría de los casos,
aumentar el crecimiento de la base de clientes
para llamar la atención de Venture Capitalist
• Muchos son emprendedores seriales y
empresarios que entienden los riesgos
inherentes al emprendimiento
Rene@HubBOG.com

19. Venture Capital
• Invierten a cambio de capital en efectivo entre el
10% y 30% del capital accionario
• Sus variables para toma de decisiones son:
– Nivel de compromiso del equipo emprendedor
– Tamaño del mercado
– Modelo de negocio claro y flexible
– Dominio del mercado y del producto
– Capacidad de Gestión
– Historial de emprendimiento exitoso de los miembros
del equipo
– Propuesta de valor via diferenciación

20. Tipos de Inversión
• Acciones ordinarias o comunes
– Forma tradicional, frecuentemente usadas por Angeles
– Los Accionistas tienen condiciones similares
– La junta directiva es conformada en función del poder accionario
• Deuda Convertible en Acciones
– Usados por Angeles y VCs
– Bonos convertibles con un descuento en la siguiente financiación.
• Acciones preferentes
– Estructura usadas para fijar condiciones (preferencias) que permitan
facilitar los acuerdos entre emprendedores e inversionistas
Rene@HubBOG.com

21. Que busca un inversionista
Team Technology Traction
•Multidisciplinario •Intuitiva •Exponencial
•Suficiente •Basada en Internet •Escalable
•Apasionado •En la Nube •Global
•Comprometido •Movil
•Flexible
Rene@HubBOG.com

22. Proceso
Primeras
Acuerdos Post - Acuerdos
Reuniones
Problema que se resuelve • Llamadas o reuniones • Refernciación de
Presentación del Equipo con clientes, prospectos, emprendedores e
potenciales aliados inversionistas
CANVAS AMPLIADO: Propuesta
de Valor, Segmentación de • Reuniones permanentes • Diseño de indicadores de
Mercados, Canales de con los directivos y el gestión
Comunicación y distribución, equipo de trabajo • Seguimiento
Recursos, Procesos, Alianzas, • Discusión acerca de la presupuestal
Ingresos y Costos, Margen y estrategia y sus posibles • Seguimiento del
tamaño del mercado mejoramientos cronograma
Cadena de Valor • Identificar talento clave • Diseño de claúsulas de
para el equipo protección para las
Esquema de Modelo de
Negocio • Cronograma de trabajo partes
Linea de tiempo del • Due dilligence • Documentación legal
emprendmiento • Presentación actualizada
Flujo de Caja de Inversión y y documento estratégico
Monetización detallado

23. Ejercicio de Inversión
• Monto de inversión: $30.000
• Porcentaje solicitado: 20%
• Nuevos inversionistas
– Inversionista A: $20.000
– Inversionista B: $10.000
• Fundadores: 3
• Distribución accionaria de los Fundadores:
iguales partes … 33,3% cada uno

24. Ejercicio de Inversión
Valor por acción 1
Emisión de Acciones Serie A
Nuevo Inversionista A 20.000 20.000 13,3%
Nuevo Inversionista B 10.000 10.000 6,7%
Subtotal 30.000 30.000 20,0%
Antes de la Inversión Después de la Inversión
$ # % $ # %
Fundador A 40.000 40.000 33,3% 40.000 40.000 26,7%
Fundador B 40.000 40.000 33,3% 40.000 40.000 26,7%
Fundador C 40.000 40.000 33,3% 40.000 40.000 26,7%
Subtotal 120.000 120.000 100,0% 120.000 120.000 80,0%
Total 120.000 120.000 100,0% 150.000 150.000 100,0%
Rene@HubBOG.com

25. Efecto dilutorio del poder
accionario del emprendedor
• February 8, 2011
– Bill Gates sold 90 Million
Microsoft Shares. He now
owns only 13% of
Microsoft.
• Source: Huffington
Post and Information Week
• Writer: Paul McDougal
Rene@HubBOG.com

26. Al final del día
• Lograr inversión no es llegar a un destino, es
iniciar un camino.
• Algunas cosas irán bien y otras no tan bien
• Los requerimientos de información se
incrementan considerablemente
• Los órganos de gobierno ganan protagonismo
• Los abogados son indispensables
Rene@HubBOG.com

27. Muchas Gracias
René Rojas
@ReneRojas
Co-Founder & CEO - @HubBOG
rene@hubBOG.com
www.HubBog.com