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Negociación con proveedores


Área de compras
Negociación

    NEGOCIAR ES UNA
    FORMA BÁSICA DE
    CONSEGUIR LO QUE
    SE REQUIERE DE
    OTRAS EMPRESAS O
    PERSONAS.
    LA COMUNICACIÓN
    ES EN LOS DOS
    SENTIDOS, LOGRAR
    ACUERDOS AUN CON
    DIFERENCIAS
Elementos de la negociación
   Sujeto: negociante
    y negociador
   Objeto: bien o
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   Influencia: la
    técnica de c/u
    de negociar
   Capacidad de
    respuesta
   Acuerdo
Ciclo de la negociación

        ORDEN DE COMPRA             CONOCER LA NECESIDAD




                                                  PLANEAR LA
   CIERRE
                                                 NEGOCIACION




                          INTERACCION
                              CON
                          PROVEEDORES
Oportunidades en el mercado
Los precios
   Análisis de los precios del proveedor
    en el mercado.
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   Objetivos ambiguos y no claros
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    alternativas
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   La dimensión errónea hacia el proveedor.
   El aprovechamiento del poder de negociar
   Decisiones basadas en emociones
   Falta de intuición en el cierre
Estilos de negociación
   SUAVE                DURO
PARTICIPANTES AMIGOS   ADVERSARIOS

META EL ACUERDO        META LA VICTORIA
CULTIVAR RELACIONES    CONDICION RELACION

SUAVE CON LA GENTE     DURO CON LA GENTE Y CON
Y CON EL PROBLEMA      EL PROBLEMA
CONFIA EN OTROS        DESCONFIA DE OTROS
CAMBIAR DE             OBSTINARSE EN LA
POSICION               POSICION
HACER
                       HACER
OFERTA
                       AMENAZAS
Desarrollo de proveedor

                                                                    SECOFI
                                                                      ST
                                                                    SIFIDE
                        SEDECO
   EMPRESA
                    Centro estatal de             EMPR             IPIC y T
     QUE                                                          COPARMEX,
    COMPRA
                      Integración                 ESA
                       productiva                                CANACINTRA
                                                 PIMEX
                                                                     IPAC




Se establecen las áreas de          Apoya y acompaña a la empresa en
oportunidad y la estrategia         el proceso de desarrollo, asesorando
de reducción y sustitución          sobre los esquemas de las diferentes
de importaciones.                   dependencias e instituciones.
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Negociacion con proveedores

  • 2. Negociación  NEGOCIAR ES UNA FORMA BÁSICA DE CONSEGUIR LO QUE SE REQUIERE DE OTRAS EMPRESAS O PERSONAS. LA COMUNICACIÓN ES EN LOS DOS SENTIDOS, LOGRAR ACUERDOS AUN CON DIFERENCIAS
  • 3. Elementos de la negociación  Sujeto: negociante y negociador  Objeto: bien o servicio  Influencia: la técnica de c/u de negociar  Capacidad de respuesta  Acuerdo
  • 4. Ciclo de la negociación ORDEN DE COMPRA CONOCER LA NECESIDAD PLANEAR LA CIERRE NEGOCIACION INTERACCION CON PROVEEDORES
  • 6. Los precios  Análisis de los precios del proveedor en el mercado.  Variables para la fijación de sus precios.  Limites de precios.  Promociones.  Garantía en los precios en los tiempos establecidos.
  • 7. La cotización  De la empresa: confiable, seria, Cobertura y negociación.  El producto: características de uso calidad, legal y garantías.  Distribución: capacidad, tiempos de entrega y medio de transporte.  El precio: competitivo, formas de pago.
  • 8. Errores en la negociación  Objetivos ambiguos y no claros  Falta de interés en la presentación de alternativas  Falta de experiencia en la estrategia  La dimensión errónea hacia el proveedor.  El aprovechamiento del poder de negociar  Decisiones basadas en emociones  Falta de intuición en el cierre
  • 9. Estilos de negociación  SUAVE DURO PARTICIPANTES AMIGOS ADVERSARIOS META EL ACUERDO META LA VICTORIA CULTIVAR RELACIONES CONDICION RELACION SUAVE CON LA GENTE DURO CON LA GENTE Y CON Y CON EL PROBLEMA EL PROBLEMA CONFIA EN OTROS DESCONFIA DE OTROS CAMBIAR DE OBSTINARSE EN LA POSICION POSICION HACER HACER OFERTA AMENAZAS
  • 10. Desarrollo de proveedor SECOFI ST SIFIDE SEDECO EMPRESA Centro estatal de EMPR IPIC y T QUE COPARMEX, COMPRA Integración ESA productiva CANACINTRA PIMEX IPAC Se establecen las áreas de Apoya y acompaña a la empresa en oportunidad y la estrategia el proceso de desarrollo, asesorando de reducción y sustitución sobre los esquemas de las diferentes de importaciones. dependencias e instituciones.