Autogestion cono tendencia del liderazgo

1. AUTOGESTION
COMO UNA DE LAS
PRINCIPALES
TENDENCIAS DEL
LIDERAZGO

2. Autogestión y relación con el
liderazgo
AUTOGESTION
Son practicas sociales de naturaleza democrática
en la toma de decisiones que favorece a la
autonomía de un colectivo.
AUTOGESTION COMO MODELO ORGANIZACIONAL
Una empresa auto gestionada es una organización
productiva sobre la cual la última instancia del poder de
decisión pertenece exclusivamente a sus trabajadores y
es compartido de forma igualitaria entre todos ellos, no
importa cuál sean sus calificaciones o sus aportes en
capital.

3. ¿Por que tienen tanta
importancia los equipos?
La productividad de los equipos es mayor a la de los miembros
cuando se requiere:
múltiples habilidades para el objetivo.
sentido común.
experiencia
Mejor uso del talento de los empleados.
Se adaptan mejor al cambio.
Motivan a los empleados

4. GRUPO DE EQUIPO DE
TRABAJO TRABAJO
sinergia y esfuerzo coordinado
Compartir Información Meta Producción colectiva
Neutral (incluso negativa) Sinergia Positiva
Individual Responsabilidad Individual y mutua
Aleatorias y diversas Habilidades Complementarias

5. Factores que afectan el comportamiento de grupo
Tamaño Ambiente
erazgo Factores que Roles
afectan el
comportamient
o de grupo
Cohesión Normas
Metas

6. 6
EQUIPOS AUTOGESTIONADOS
 Son grupos de trabajadores a los que se concede la
supervisión administrativa de su área de trabajo.
 En estos grupos los empleados actúan como supervisores
de sí mismos.
VENTAJAS:
- Mejora de la calidad, productividad y servicio al cliente.
- Más flexibilidad.
- Reducción de costos operativos.
- Rápida respuesta al cambio tecnológico.
- Mayor respuesta a las necesidades de los trabajadores.
- Aumento del compromiso del empleado con la
organización.
- Habilidad para atraer y retener a las mejores personas.