Este documento habla sobre la importancia de conectarse con los empleados y generar valor compartido. Sugiera que las empresas deben invertir en el desarrollo de las personas mediante el conocimiento de sus motivaciones y la satisfacción de sus necesidades. También recomienda aplicar el principio de la cadena de valor, donde las organizaciones generan valor para los empleados y luego reciben una retribución en términos de productividad y lealtad.

1. RUBEN MANCIA
La Generación
DE VALOR COMPARTIDO
Conectándonos con la gente

2. La nueva gestión del capital Humano

3. • Cada uno de nuestros colaboradores es una inversión
• Su nivel de productividad está ligada a su auto estima
• Individualmente cada quien debe ser un generador de riqueza
• Debe trabajar para crear valor para su organización
Su Valor como ente Productivo

4. Debemos trabajar en las 4 Competencias
Claves para el Desarrollo Humano
Hoy en día, las empresas avanzan
hasta donde su gente quiere…

5. • Debemos conocer los motivos que impulsan a nuestra gente
• Ayudémosle a formular su propio proyecto de vida
• Averigüemos qué es lo que disfruta más hacer, y le genera pasión
• Busquemos su plena satisfacción y realización
Su Motivación,
Pasión
y Satisfacción

6. Debemos comprender que al hablar
de: “CADENA DE VALOR” nos estamos
refiriendo a un intercambio de valor en
un entorno de relaciones duraderas con
sus colaboradores o trabajadores. Donde
cómo en todo intercambio, su
Organización debe tomar la iniciativa
generando acciones concretas a favor de
sus empleados, para luego poder recibir
la retribución correspondiente.
Aplicando el principio de:
«Cadena de Valor

7. • «Cadena de Valor» Es una teoría desarrollada por Harvard Business School,
la cual cobra cada día mayor vigencia en el contexto empresarial actual
• Investigaciones han demostrado que las empresas u organizaciones con políticas
efectivas de RRHH, generan tres veces más valor para los accionistas, que las
empresas con una baja calificación en la administración de personas
Intercambio
de Valor

8. Su Organización debe trabajar para
crear valor significativo, visible y
concreto
para sus colaboradores