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ELEMENTOS DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO EN LAS
ORGANIZACIONES
• El proceso administrativo está
conformado de seis fases
principales:
• Planificación
• Organización
• Ejecución,
• Control
• Evaluación
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
• En conjunto, todas
siguen un proceso
cíclico, por lo que se
reiniciarán al
completar su última
fase
El proceso administrativo es
un conjunto de etapas
(planificación, organización,
dirección y control) cuya
finalidad es conseguir los
objetivos de una empresa u
organización de la forma más
eficiente posible.
LA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA CONSISTE EN ENJUICIAR LOS
RESULTADOS OBTENIDOS DE LA APLICACIÓN DE MEDIDAS DE
CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES. IMPONE, DETERMINAR LOS
ÍNDICES DE EFICIENCIA Y DE EFICACIA DE LOS
RESULTADOS.
• La administración esta enfocada en lograr
todos los objetivos establecidos y para
conseguir esto lo hace por medio de una
estructura a través del esfuerzo humano
coordinado y otros recursos. Se han
establecido los procesos de administración que
están conformados por la planeación,
organización, dirección y control las cuales
simplifican el trabajo al establecer principios,
métodos y procedimientos para lograr mayor
rapidez y efectividad de la empresa.
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
• IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.
• La planeación es necesaria para lograr metas u
objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar
para ejercer el control sobre los pasos y recursos que
han de utilizarse en el desarrollo de las operaciones
propias de la empresa. Se planifica para ponderar los
resultados en corto, mediado y largo plazo, también
para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr
un carácter de permanencia de la empresa, es decir
carácter de durabilidad en el tiempo.
• PASOS DE LA PLANEACION.
• Definición de la oportunidad.
• Establecimiento de objetivos.
• Desarrollo de premisas.
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC
• identificación de alternativas.
• comparación de alternativa a la luz de las metas deseada.
• Elección de una alternativa.
• Elaboración de planes de apoyo.
• Expresión numérica de los planes a través del presupuesto.
• TIPOS DE PLANES.
• Objetivos: son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representa no solo el objetivo final de la
planeacion sino también hacia el que se encamina la organización, la integración del personal, la dirección y
el control.
• Políticas: las políticas también son planes en el sentido de que constituyen declaraciones o interpelaciones
generales que guían o causan el pensamiento para la toma de decisiones, esta es esencial porque conduce
las actividades hacia los fines y objetivos.
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  • 1. ELEMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LAS ORGANIZACIONES
  • 2. • El proceso administrativo está conformado de seis fases principales: • Planificación • Organización • Ejecución, • Control • Evaluación Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
  • 3. • En conjunto, todas siguen un proceso cíclico, por lo que se reiniciarán al completar su última fase El proceso administrativo es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible.
  • 4. LA EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA CONSISTE EN ENJUICIAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LA APLICACIÓN DE MEDIDAS DE CAMBIO A LAS ORGANIZACIONES. IMPONE, DETERMINAR LOS ÍNDICES DE EFICIENCIA Y DE EFICACIA DE LOS RESULTADOS. • La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, dirección y control las cuales simplifican el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos para lograr mayor rapidez y efectividad de la empresa. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC-ND
  • 5. • IMPORTANCIA DE LA PLANEACION. • La planeación es necesaria para lograr metas u objetivos concretos obtenidos. Es necesario planificar para ejercer el control sobre los pasos y recursos que han de utilizarse en el desarrollo de las operaciones propias de la empresa. Se planifica para ponderar los resultados en corto, mediado y largo plazo, también para minimizar los riesgos, reducir los costos y lograr un carácter de permanencia de la empresa, es decir carácter de durabilidad en el tiempo. • PASOS DE LA PLANEACION. • Definición de la oportunidad. • Establecimiento de objetivos. • Desarrollo de premisas. Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-NC
  • 6. • identificación de alternativas. • comparación de alternativa a la luz de las metas deseada. • Elección de una alternativa. • Elaboración de planes de apoyo. • Expresión numérica de los planes a través del presupuesto. • TIPOS DE PLANES. • Objetivos: son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representa no solo el objetivo final de la planeacion sino también hacia el que se encamina la organización, la integración del personal, la dirección y el control. • Políticas: las políticas también son planes en el sentido de que constituyen declaraciones o interpelaciones generales que guían o causan el pensamiento para la toma de decisiones, esta es esencial porque conduce las actividades hacia los fines y objetivos.