Trabajo sobre Motivacion, etica y valores

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
INFORMACIÓN Y DOCUMENTACIÓN
TDH-0232 ED03D0V 2015-2
Tarea No. 2
Equipo: Elizabeth González
12.218.114
Luis Santaella
09.418.830
Sorelis Malaga
20.810.843
Julio, 2015

2. Motivación
La Motivación es la Voluntad para hacer un
esfuerzo, por alcanzar las metas que nos
proponemos, condicionado por la capacidad
del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad
personal.
Etapas del Ciclo Motivacional

3. Teoría de la Motivación (Pirámide de Maslow)

4. Zona de Confort
La zona de confort es un estado mental donde
nos encontramos cómodos con nuestra vida
actual, con nuestras aspiraciones cubiertas y
sin presiones.
Sin importar el nivel socioeconómico,
permanecer en zona de confort no es de
ninguna manera positivo, ya que dejar de
crecer es igual que comenzar a perecer.
Permanecer en nuestra zona de confort es
señal de conformismo, ignorancia, miedo, falta
de confianza, falta de nuevas aspiraciones y
falta de ambiciones. Una vez que llegamos a
nuestra zona de comodidad, podemos tomar
un leve descanso, pero hay que considerar que
estamos en un escalón, y que existen otros
escalones que subir.

5. Liderazgo
Es el conjunto de habilidades gerenciales o
directivas que un individuo tiene para influir en
la forma de ser de las personas o en un grupo
de personas determinado, haciendo que este
equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
Perfil del Líder
El líder es la persona que tiene la capacidad
para lograr que las ideas, los pensamientos y
los sentimientos de su equipo de trabajo se
conviertan en acción. Es aquel que levanta el
espíritu de su gente y los motiva a tomar
acción para conseguir los resultados deseados.
Un líder sabe acariciar su visión, alimenta sus
sueños se enfoca en sus metas y trabaja sin
descansar, para convertir sus objetivos en
realidad.

6. Roles del Líder
 Líder
 Moderador
 Observador
 Iniciador
 Alentador
 Interrogador
 Compendiador
 Conciliador
Competencias del Líder
 Empatía
 Motivación
Comunicación
 Educación
 Una Organización Unida
 Firmeza
 Predicar con el Ejemplo
 Visión de Futuro
 La Importancia del Equipo

7. Manejo de Conflictos
El conflicto ocurre cuando individuos o grupos
no obtienen lo que necesitan o quieren,
buscando su interés propio.
Razones para el Comienzo de un Conflicto
 Pobres estilos de comunicación
 Búsqueda del poder
 Insatisfacción con los estilos de supervisión
 Pobre líder
 Carencia de apertura
 Cambio de líder

8. Causas de Conflictos
 Conflicto con uno mismo.
 Necesidad o deseo no satisfecho.
 Disputa de valores
 Percepciones
 Conjeturas
 Poca información
 Expectativas muy bajas o muy altas
 Diferencias en estilos de personalidad, raza
y género.
Técnicas para Evadir o Resolver Conflictos
 Reconocer el conflicto
 Establecer metas
 Establecer comunicación frecuente
 Comunicar las preocupaciones
 No impedir que hayan desacuerdos
 Mantener el ego fuera de los estilo de manejo
 Mantenerse creativo
 Discutir las diferencias abiertamente
 Fomentar continuamente el uso de las políticas del
Departamento.
 Proveer información cuando se necesite.

9. Ética
Es la rama de la filosofía que estudia los
comportamientos en cuanto pueden ser
considerados como buenos o malos.
Tiene como centro de atención las acciones
humanas y aquellos aspectos de las mismas
que se relacionan con el bien, la virtud, el
deber, la felicidad y la vida realizada.
Ética Profesional
Es el conjunto de normas de carácter ético
aplicadas en el desarrollo de una actividad
laboral.

10. Valores
Los valores son principios que nos permiten
orientar nuestro comportamiento en función de
realizarnos como personas. Son creencias
fundamentales que nos ayudan a preferir,
apreciar y elegir unas cosas en lugar de otras,
o un comportamiento en lugar de otro. También
son fuente de satisfacción y plenitud.
Importancia de los Valores
En las organizaciones, los valores permiten
que sus integrantes interactúen de manera
armónica. Influyen en su formación y desarrollo
como personas, y facilitan alcanzar objetivos
que no serían posibles de manera individual.

11. ¿Para Qué Sirven los Valores?
Los valores son una guía para nuestro
comportamiento diario. Son parte de nuestra
identidad como personas, y nos orientan para
actuar en la casa, en el trabajo, o en cualquier
otro ámbito de nuestras vidas.
Nos indican el camino para conducirnos de una
manera y no de otra, frente a deseos o
impulsos, bien sea que estemos solos o con
otros.
Tipos de Valores
 Personales
 Familiares
 Socio-Culturales
 Materiales
 Espirituales
 Morales