La organización como sistema Teoría General de los Sistemas Sistemas Gerenciales

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE POSTGRADO
BARQUISIMETO-EDO LARA
ESTUDIANTE:
HUGO SIRA
BARQUISIMETO 2015
LOS SISTEMAS

2. TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
MEJORAMIENTO DE
LAS FUNCIONES Y EL
CORPORTAMIENTO
DEL SISTEMA
ORGANIZACIONAL
BASADOS EN LA
DISCIPLINARIEDAD,
MULTIDISCIPLINARIEDAD Y
TRANSDISCIPLINARIEDAD
INTEGRCION DE
LAS CIENCIAS
SOCIALES Y
NATURALES.
SISTEMAS ---------- UN TODO DEL TODO

3. TEORIA GENERAL DE LOS SISTEMAS
• Es un conjuntos ordenado de elementos y
componentes que interactúan entre sí, en el que la
integración y comunicación en su comportamiento es
fundamental para el desarrollo y funcionamiento
eficaz de los mismos.
¿Qué es un
Sistema?
• Es la teoría literaria, científica y practica que debido a la
necesidad comprender de los sistemas concretos que forman
la realidad, surge para ser la madre de las teorías actuales.
Utilizando para la comprensión de la realidad sistemática la
disciplinariedad, multidisciplinariedad y transdisciplinariedad
en sus estudios cientificos.
TGS
• Las Entradas: Constituyen los ingresos del sistema
• Proceso: Es lo que transforma una entrada en salida
• Salida: Son los resultados que se obtienen en el proceso
• Ambiente: Conjunto de cosas y fenómenos exteriores
ELEMENTOS

4. EN UN SISTEMAS EXISTE
Entradas Procesos Salidas
AMBIENTE
RETROALIMENTACION
H
O
M
E
O
S
T
A
S
I
S
E
N
T
R
O
P
I
A
TODOS ESTOS ELEMENTOS CONFORMAN LA TEORIA DE LOS SISTEMAS

5. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
LA TEORIA DE LA
ORGANIZACIÓN
LA TEORIA GENERAL
DE LOS SISTEMAS
EXISTE UNA ESTRECHA
RELACION ENTRE
En los años 60 la Teoría de la Organización dió un salto
cualitativo importante de la mano de la Teoría General de
Sistemas al comprender que las organizaciones debían
analizarse de manera integral sin dejar de lado ninguna de sus
dimensiones fundamentales.

6. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
EN LA ACTUALIDAD LOS AVANCES
INUNDAN NUESTRA VIDA, CADA DIA
DE NUESTRA COTIDIANIDAD
FORMAMOS PARTE DE UN GRAN
SISTEMA EN QUE CONFUYEN OTROS
SUBSISTEMAS EL CUAL CAMBIA
CONSTANTEMENTE.

7. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Una organización es una estructura en la
que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema
en el que mediante el grupo social se
desarrollen de manera efectiva y
coordinada los objetivos de la misma.
Todos sus elementos están dirigidos a
lograr el mismo objetivo, interactuando de
forma tal que se logre una relación
reciproca entre ellos.
«El concepto de organización no es fácil y que es mucho más
sencillo citar ejemplos de organizaciones que dar una exacta
definición del término» March y Simon (1981)

8. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Entradas: en una organización las
entradas son todas aquellas acciones
de categorías financieras,
informáticas, materiales y talento
humano
Salidas: en una organización las
salidas son todos aquellos bienes de
producción dedicados al servicio del
publico.
Proceso: Este elemento en una
organización es muy importante pues
se encuentras muchos subsistemas
en los que la comunicación y la
interacción deben fluir para lograr los
objetivos.
Objetivos: en una organización los
objetivos siempre estaran enfocados
al servicio y bienestar del publico o
clientes.
ELEMENTOS DEL
PROCESO
ORGANIZACIONAL

9. LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
Las organizaciones actualmente son vistas como sistemas ya que son un
conjunto de elementos con fines, metas y objetivos establecidos, las
mismas están compuestas de sistemas mas pequeños interrelacionados por
departamentos y unidades.
Misión Visión Valores Objetivos

10. SISTEMAS DE INFORMACION
GERENCIAL

11. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
GERENCIAL
Los sistemas de información gerencial son una serie de sistemas de información que
interactúan entre sí y que proporcionan información tanto para las necesidades de las
operaciones como de la administración del mismo sistema. Este sistema es muy importante ya
que a través de el se logran:
• Alcanzar objetivos específicos
• Toma de decisiones
• Manejo adecuado del tiempo y los plazos
• Buena comunicación e interacción entre los
subsistemas
• Innovación
• Posicionamiento y credibilidad del publico.

12. Bibliografía y Referencias
Guias estuduantiles de SAIA UFT
http://saia.uts.edu.ve/moodle/mod/assign/view.php?id=303841
https://www.youtube.com/watch?v=Q3MvRsUhimw
http://saia.uts.edu.ve/moodle/pluginfile.php/384851/mod_resource/content/1/Concepto
s_Basicos_de_la_TGdeSi.pdf