El documento define el liderazgo como influir en el comportamiento de otros para lograr una misión u objetivos de grupo. Explora diferentes tipos de líderes, incluyendo visionarios, motivadores e inspiradores. También discute las siete grandes habilidades del liderazgo según Burt Nanus como visión del futuro, dominio del cambio, aprendizaje anticipado e integridad. Finalmente, analiza factores que influyen en las habilidades de liderazgo como la genética, educación y experiencia.

1. Liderazgo:
definición, tipos,
características…
Gorka Fernández Mínguez
Psicólogo“No es más quien más alto llega, sino aquel que
influenciado por la belleza que lo envuelve, más
intensamente siente” Maurice Herzog

2. ¿Qué es el liderazgo?

3. Lleve a cabo uno o más actos de liderazgo.
Influye el comportamiento humano con el fin
de cumplir una misión.
Motiva a un grupo de personas a moverse
hacia su meta o el logro de metas.
(Stogdill 1950)

4. El liderazgo es como la BELLEZA.
Es difícil de definir ...Pero ... tú lo reconoces
cuando lo ves. (Bennis)

5. ¿Quién es el lider?

6. Piensan
estrategias
Miran al
futuro
Visionarios
Desafian
Motivan
Integros

7. Piensan
estrategias
Miran al
futuro
Visionarios
Desafian
Motivan
Inspiran
Apasionados
Con confianza
Curiosos
Osados
Inspiradores

8. 1.Visión del futuro
2.Dominio de los
cambios
3.Diseño de la
organización
4.Aprendizaje
anticipado
5.Iniciativa
6.Dominio de la
interdependencia
7.Altos niveles de
integridad
(Las siete megahabilidades del
liderazgo por Burt Nanus)

9. “Podemos salir del infierno pulgada a pulgada”
Tony D’Amato
(Al Pacino en “Un domingo cualquiera”)

10. ¿Qué dicen los
investigadores
sobre liderazgo?

17. Peter Drucker

18. Formal vs. Informal

19. ¿De dónde les viene la fuerza?

20. Un líder es innovador

21. Un líder es un Coach

22. Un líder es un Político

23. Un líder es un Vendedor

24. Un líder es un comunicador

25. Un líder resuelva problemas

26. Un líder maneja los tiempos

27. Un líder controla la calidad

28. Un líder maneja las metas

29. Un líder controla de números

31. Un líder toma decisiones

32. Un líder asume riesgos

33. Autodisciplinado

34. Busca la mejora continua

35. Comunica mucho, rápido y claro

36. Pero, reparte
información
estratégica

37. “En el pasado un líder era un jefe. Hoy debe
asociarse con la gente ... Ellos ya no pueden
dirigir basándose únicamente en el poder
posicional”

38. Dirigido para hacer preguntas. No
como fuente de instrucciones.
Fuente: The 60 Second Leader

39. “Yo soy William Wallace y estoy viendo un ejercito
de paisanos libres ¿Qué haréis sin libertad? Puede
que nos quiten la vida pero jamás nos quitarán la
libertad” Braveheart

40. Líder Directivo
•Innova
•Desarrolla
•Asume riesgos
•Desarrolla visiones y
estrategias
•Se centra en las personas
•Incita a las personas a cambiar
•Toma la iniciativa de liderar
•Administra
•Mantiene
•Evita
•Desarrolla procesos y horarios
riesgos
•Se centra en los programas y
estructuras
•Motiva a las personas a
ajustarse a la norma.
•Les han dado el puesto

41. ‘To Do or To Be?”
ESA es la cuestión
Fuente: The 60 Second Leader

42. Las emociones se contagian

43. El fracaso no es
lo contrario de
Éxito
Fuente: The 60 Second Leader

44. Genera nuevos errores
Fuente: The 60 Second Leader

45. ¿Qué tienen en común los siguientes
lideres?

46. Tienen seguidores

48. “El liderazgo, como el nadar, no puede
ser aprendido leyendo sobre él”
Henry Mintzberg
Fuente: The 60 Second Leader

49. ¿Hacia dónde tirar?

50. ¿Cuál es tu destino?

51. Busca los itinerarios en ti mismo

52. Mantén tu propia especialidad

53. Si su producto no tiene un valor
único, solo importa el precio al que
se vende.

54. Construye tu reputación
(cuida tu identidad digital por ejemplo)

55. Los administradores excelentes Crean
Empresas Excelente

56. Factores que influyen en las Habilidades de Liderazgo
Genética Primera infancia.
Educación.
Experiencia.
Los fracasos
Formación
objetiva.

57. "¿Qué han hecho el río y el mar
para ser reyes de los cien valles?
Se han puesto debajo de ellos
y por eso reinan en los cien
valles.
Si el santo quiere estar encima
del pueblo,
que sepa primero hablar con
humildad.
Si quiere encabezar el pueblo,
que se ponga en el último lugar.
Así está el santo encima del
pueblo
y no le parece pesado,
dirige al pueblo
y no le parece pesado,
dirige al pueblo
y no hace sufrir al pueblo.
Con gusto lo ponen a la cabeza y
no se cansan de él.
Como no rivaliza con nadie,
nadie puede rivalizar con él“
Lao Tse

58. Itay Talgam: Liderar como los grandes
directores de orquesta
Charla en TEDGlobal 2009

59. Fields Wicker-Miurin: aprendiendo del
manual inexistente del liderazgo
Charla en TEDSalon London 2009

60. Patrick Awuah
habla sobre educar líderes.
Charla en TEDGlobal 2007

61. Gestión Integrada de Recursos
Humanos
Módulo Formativo 2:
Gestión de los Recursos Humanos
La Algaba (Sevilla)
2013
@gorkafm
Basado en las presentaciones de:
“Liderazgo” de Ivis Rosa Vásquez; Pablo
Andrés Carrillo y Sorey Bibiana García
“Leadership The Power of Works” de
James Chang.