¿QUÉ ES CALIDAD
EN EL SERVICIO AL
CLIENTE
Objetivos Específicos
 Determinar el tipo de servicio
ofrecido al cliente, mediante la
evaluación de las escalas de
personal y de procedimientos de la
institución.
 Identificar y evaluar las 4 razones
por las que la calidad en el servicio
es importante.
Video : SOY TU CLIENTE
El servicio es un conjunto de
elementos intangibles, acciones,
interacciones personales y
actitudes que diseñamos para
satisfacer las necesidades de los
clientes.
¿Qué es servicio?
Características de Servicio
Inseparabilidad de producción y consumo
Caducidad
Heterogeneidad
Intangibilidad
¿Qué es Calidad en el Servicio?
Es exceder las expectativas del
cliente, a través del conocimiento
de los servicios, mercancías e
información en general; además
de la cordialidad, respeto y
empatía hacia el cliente.
El Cliente es:
el que recibe un servicio.
quién tiene una necesidad.
quién tiene poder de decidir.
el que define la calidad.
el que evalúa tu desempeño como proveedor.
el que establece los requerimientos.
el que justifica tu existencia.
el que tiene derecho a reclamar y exigir.
el que busca la mejor opción.
la mejor publicidad.
el que utiliza mis productos y servicios.
el que no siempre tiene la razón, pero va primero.
Videos : Ayúdenme y Lo siento. no
puedo ayudarle 2
Los que
regresan
Los que
Alaban
Los que
huyen
Los
quejosos
Nivel
de
Satisfacción
Tipos de clientes
Bajo
Bajo
Alto
Alto
Demandas de los Clientes

Prontitud
Oportunidad
Exactitud
Cordialidad
Atención Flexibilidad
Efectividad
Equidad
Estar comunicado
Confiabilidad
Elementos
Visibles
Expectativas de los Clientes
Fiabilidad
Responsabilidad
Seguridad
Empatía Expectativas
Tipos de servicios
•Servicio Pésimo
•Servicio Malo
•Servicio Normal
Servicio Excepcional
El servicio no existe
es desastroso
El servicio no cumple
con las expectativas del
cliente
El servicio cumple
apenas con las
expectativas del
cliente
Existe una
cultura y servicio
de calidad
Servicio Pésimo
• El servicio no existe o es desastroso.
• Se hace todo lo posible por atender mal al
cliente y obstaculizar o burocratizar el
cumplimiento de sus expectativas.
• Por lo regular el cliente no vuelve (a menos
que lo tenga que hacer de manera forzada,
como en algunas oficinas de gobierno) y se
expresa de manera pésima de la empresa.
• “No se puede”, “No hay”.
Servicio Malo
• El servicio no cumple con las expectativas del
cliente y se atiende de manera negativa.
• Se hacen pequeños esfuerzos por cumplir
aunque muy esporádicos y más por la
excepción que por sistema.
• El cliente ocasionalmente llega a volver, pero
termina por no regresar y también recomienda
de manera negativa al lugar.
• “Se podría, pero mejor venga mañana”.
Servicio Normal
• El servicio cumple apenas con las expectativas
mínimas del cliente y se le atiende de manera
normal.
• Se hacen esfuerzos constantes por cumplir con
las expectativas del cliente como parte de un
sistema.
• El cliente puede ser que regrese aunque no le
otorga la lealtad a la empresa, pues un servicio
superior puede captar su atención en otro lugar.
• “Si se puede, venga por él a las 5:00 p.m.”
Servicio Excepcional
• Existe un sistema y una cultura de calidad en el servicio,
que anticipa, cumple y supera las expectativas del cliente.
• Se le sorprende al cliente con el nivel de servicio
proporcionado con elementos extras no esperados.
• El cliente recomienda ampliamente a la empresa y es leal
totalmente.
• El cliente siempre obtiene una alta satisfacción y algo más.
• Mejoramiento permanente de productos y servicios.
• “Claro que se puede, nosotros se lo llevamos a las 5:00
p.m., y gracias por preferirnos”.
¿Por qué perdemos clientes?
Solamente escuchamos al 4 % de los clientes
insatisfechos, el otro 96% simplemente se va y
el 91% nunca regresaran.
7 de cada 10 clientes quejosos
volverán si su queja es atendida
y le dirán a lo más a otras 5
personas.
Errores y horrores
Apatía
Inflexibilidad
Evasivas
Aire de superioridad
Robotismo
Frialdad
Desaire
del servicio
Escalas de Calidad en el Servicio
 ESCALA DE PROCEDIMIENTOS:
Consiste en los sistemas y métodos
establecido para ofrecer productos
y/o servicios.
 ESCALA PERSONAL: Es la manera
en que el personal (haciendo uso de
sus actitudes, conductas y aptitudes
verbales) se relaciona con los
clientes.
Tipos de servicios según las
Escalas de Calidad en el Servicio
Calidad en el Servicio: “Usted nos interesa y le
cumplimos”.
Congelador: “Usted no nos importa”.
La fábrica: “Usted es un número, nosotros
estamos aquí para procesarlo”.
El zoológico misterioso: “Nos estamos
esforzando, pero realmente no sabemos que
estamos haciendo”.
“El Congelador”
Características:
Procedimientos: lentos, poco
coherentes, desorganizado, caótico,
inconveniente.
Personal: Insensible, frío,
impersonal, apático, distante y sin
interés.
“La Fábrica”
Es un servicio eficiente en
procedimientos pero débil en la
dimensión personal.
Características:
Procedimientos: Puntual, eficiente,
uniforme.
Personal: Insensible, apático, distante, sin
interés.
“El Zoológico Misterioso”
Es un servicio muy personal, pero no
tiene coherencia en los
procedimientos.
Características:
Procedimientos: Lentos, poco
coherentes, desorganizados, caótico.
Personal: Amistosos, personal, con
interés y con tacto.
“Calidad en el Servicio”
El servicio de calidad es fuerte tanto en
la escala personal como en
procedimientos.
Características:
Procedimientos: Puntual, eficiente,
uniforme.
Personal: Amistosos, personal con interés
y con tacto.
Espíritu de Servicio
Una gente
comprometida
pone en su trabajo
lo mejor de si
mismo,
demostrando su
espíritu de
servicio.
Expectativas de Servicio al Cliente
"En todos los sectores, cuando los
competidores están muy cerca los unos de
los otros, ganarán aquellos que den
importancia al servicio al cliente".
A largo plazo, el factor singular más importante
que afecta a la actuación de la unidad
empresarial es la calidad de sus productos y
servicios, con relación a la competencia."
Reglas para atender clientes
insatisfechos
Tipos de conductas:
Agresiva
Pasiva
Asertiva
Reglas para atender clientes
insatisfechos
Proceso de atender a los clientes:
Escuchar
Dar Seguimiento Resolver
Disculparse
Espejo Positivo
“Especialistas en el servicio a cliente
sugieren que para proyectar una imagen
positiva por teléfono se coloque un espejo
frente a éste, de tal manera que al estar
con un cliente por teléfono el interlocutor
observe su imagen, toda vez que se
considera que la imagen proyectada en el
espejo refleja la actitud con la que se
comunica".
Servicio telefónico de excelencia
1 Conteste inmediatamente, preferentemente
antes del segundo timbre.
2 Salude, identificando el nombre de la empresa
o departamento y el nombre de la persona.
3 Ponga calidez en la voz.
4 Utilice el nombre de la persona con frecuencia.
5 Corrobore siempre la información.
6 Conozca sus servicios y productos y a su
empresa.
7 Cuando el cliente necesita que espere, diga si
puede esperar.
8 Despedida y agradecimiento.
No lo se
No podemos hacer eso
Tiene que...
Un segundo o un momento
“No” al inicio de una frase
Frases prohibidas
Frases sustitutas
Frase prohibida Frase sustituta
No lo se... Lo voy a investigar....
No podemos hacer eso... Le ofrezco esta alternativa....
Tiene que... Le sugiero o usted necesita...
Un segundo o un
momentito...
Podria esperar por favor....
No al inicio de una frase... Ofrecer una alternativa
Cliente Intermedio (Interno)
En una organización orientada
verdaderamente hacia el servicio, cada
persona y cada unidad tiene a sus
clientes internos perfectamente
identificados.
Nuestros clientes son las personas
que dependen de nosotros, total o
parcialmente, para que se realice el
trabajo.
Cliente Interno
¿Cómo se detecta la falta de
cultura
del cliente interno?
A. Fricciones entre el personal.
B. No hay cultura de calidad.
C. No hay estándares para el cliente interno.
D. No existen mediciones en el cliente interno.
Siete claves del trabajo en equipo
Compromiso de
ayuda mutua
Confianza
Cooperación
Colaboración
Coordinación
Compañerismo
Conciencia de equipo
Ejercicio N° 2 : Importancia de las
buenas relaciones con los clientes

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  • 1.
    ¿QUÉ ES CALIDAD ENEL SERVICIO AL CLIENTE
  • 2.
    Objetivos Específicos  Determinarel tipo de servicio ofrecido al cliente, mediante la evaluación de las escalas de personal y de procedimientos de la institución.  Identificar y evaluar las 4 razones por las que la calidad en el servicio es importante.
  • 3.
    Video : SOYTU CLIENTE
  • 4.
    El servicio esun conjunto de elementos intangibles, acciones, interacciones personales y actitudes que diseñamos para satisfacer las necesidades de los clientes. ¿Qué es servicio?
  • 5.
    Características de Servicio Inseparabilidadde producción y consumo Caducidad Heterogeneidad Intangibilidad
  • 6.
    ¿Qué es Calidaden el Servicio? Es exceder las expectativas del cliente, a través del conocimiento de los servicios, mercancías e información en general; además de la cordialidad, respeto y empatía hacia el cliente.
  • 7.
    El Cliente es: elque recibe un servicio. quién tiene una necesidad. quién tiene poder de decidir. el que define la calidad. el que evalúa tu desempeño como proveedor. el que establece los requerimientos. el que justifica tu existencia. el que tiene derecho a reclamar y exigir. el que busca la mejor opción. la mejor publicidad. el que utiliza mis productos y servicios. el que no siempre tiene la razón, pero va primero.
  • 8.
    Videos : Ayúdenmey Lo siento. no puedo ayudarle 2
  • 9.
    Los que regresan Los que Alaban Losque huyen Los quejosos Nivel de Satisfacción Tipos de clientes Bajo Bajo Alto Alto
  • 10.
    Demandas de losClientes  Prontitud Oportunidad Exactitud Cordialidad Atención Flexibilidad Efectividad Equidad Estar comunicado Confiabilidad
  • 11.
    Elementos Visibles Expectativas de losClientes Fiabilidad Responsabilidad Seguridad Empatía Expectativas
  • 12.
    Tipos de servicios •ServicioPésimo •Servicio Malo •Servicio Normal Servicio Excepcional El servicio no existe es desastroso El servicio no cumple con las expectativas del cliente El servicio cumple apenas con las expectativas del cliente Existe una cultura y servicio de calidad
  • 13.
    Servicio Pésimo • Elservicio no existe o es desastroso. • Se hace todo lo posible por atender mal al cliente y obstaculizar o burocratizar el cumplimiento de sus expectativas. • Por lo regular el cliente no vuelve (a menos que lo tenga que hacer de manera forzada, como en algunas oficinas de gobierno) y se expresa de manera pésima de la empresa. • “No se puede”, “No hay”.
  • 14.
    Servicio Malo • Elservicio no cumple con las expectativas del cliente y se atiende de manera negativa. • Se hacen pequeños esfuerzos por cumplir aunque muy esporádicos y más por la excepción que por sistema. • El cliente ocasionalmente llega a volver, pero termina por no regresar y también recomienda de manera negativa al lugar. • “Se podría, pero mejor venga mañana”.
  • 15.
    Servicio Normal • Elservicio cumple apenas con las expectativas mínimas del cliente y se le atiende de manera normal. • Se hacen esfuerzos constantes por cumplir con las expectativas del cliente como parte de un sistema. • El cliente puede ser que regrese aunque no le otorga la lealtad a la empresa, pues un servicio superior puede captar su atención en otro lugar. • “Si se puede, venga por él a las 5:00 p.m.”
  • 16.
    Servicio Excepcional • Existeun sistema y una cultura de calidad en el servicio, que anticipa, cumple y supera las expectativas del cliente. • Se le sorprende al cliente con el nivel de servicio proporcionado con elementos extras no esperados. • El cliente recomienda ampliamente a la empresa y es leal totalmente. • El cliente siempre obtiene una alta satisfacción y algo más. • Mejoramiento permanente de productos y servicios. • “Claro que se puede, nosotros se lo llevamos a las 5:00 p.m., y gracias por preferirnos”.
  • 17.
    ¿Por qué perdemosclientes? Solamente escuchamos al 4 % de los clientes insatisfechos, el otro 96% simplemente se va y el 91% nunca regresaran. 7 de cada 10 clientes quejosos volverán si su queja es atendida y le dirán a lo más a otras 5 personas.
  • 18.
    Errores y horrores Apatía Inflexibilidad Evasivas Airede superioridad Robotismo Frialdad Desaire del servicio
  • 19.
    Escalas de Calidaden el Servicio  ESCALA DE PROCEDIMIENTOS: Consiste en los sistemas y métodos establecido para ofrecer productos y/o servicios.  ESCALA PERSONAL: Es la manera en que el personal (haciendo uso de sus actitudes, conductas y aptitudes verbales) se relaciona con los clientes.
  • 20.
    Tipos de serviciossegún las Escalas de Calidad en el Servicio Calidad en el Servicio: “Usted nos interesa y le cumplimos”. Congelador: “Usted no nos importa”. La fábrica: “Usted es un número, nosotros estamos aquí para procesarlo”. El zoológico misterioso: “Nos estamos esforzando, pero realmente no sabemos que estamos haciendo”.
  • 21.
    “El Congelador” Características: Procedimientos: lentos,poco coherentes, desorganizado, caótico, inconveniente. Personal: Insensible, frío, impersonal, apático, distante y sin interés.
  • 22.
    “La Fábrica” Es unservicio eficiente en procedimientos pero débil en la dimensión personal. Características: Procedimientos: Puntual, eficiente, uniforme. Personal: Insensible, apático, distante, sin interés.
  • 23.
    “El Zoológico Misterioso” Esun servicio muy personal, pero no tiene coherencia en los procedimientos. Características: Procedimientos: Lentos, poco coherentes, desorganizados, caótico. Personal: Amistosos, personal, con interés y con tacto.
  • 24.
    “Calidad en elServicio” El servicio de calidad es fuerte tanto en la escala personal como en procedimientos. Características: Procedimientos: Puntual, eficiente, uniforme. Personal: Amistosos, personal con interés y con tacto.
  • 25.
    Espíritu de Servicio Unagente comprometida pone en su trabajo lo mejor de si mismo, demostrando su espíritu de servicio.
  • 26.
    Expectativas de Servicioal Cliente "En todos los sectores, cuando los competidores están muy cerca los unos de los otros, ganarán aquellos que den importancia al servicio al cliente". A largo plazo, el factor singular más importante que afecta a la actuación de la unidad empresarial es la calidad de sus productos y servicios, con relación a la competencia."
  • 27.
    Reglas para atenderclientes insatisfechos Tipos de conductas: Agresiva Pasiva Asertiva
  • 28.
    Reglas para atenderclientes insatisfechos Proceso de atender a los clientes: Escuchar Dar Seguimiento Resolver Disculparse
  • 29.
    Espejo Positivo “Especialistas enel servicio a cliente sugieren que para proyectar una imagen positiva por teléfono se coloque un espejo frente a éste, de tal manera que al estar con un cliente por teléfono el interlocutor observe su imagen, toda vez que se considera que la imagen proyectada en el espejo refleja la actitud con la que se comunica".
  • 30.
    Servicio telefónico deexcelencia 1 Conteste inmediatamente, preferentemente antes del segundo timbre. 2 Salude, identificando el nombre de la empresa o departamento y el nombre de la persona. 3 Ponga calidez en la voz. 4 Utilice el nombre de la persona con frecuencia. 5 Corrobore siempre la información. 6 Conozca sus servicios y productos y a su empresa. 7 Cuando el cliente necesita que espere, diga si puede esperar. 8 Despedida y agradecimiento.
  • 31.
    No lo se Nopodemos hacer eso Tiene que... Un segundo o un momento “No” al inicio de una frase Frases prohibidas
  • 32.
    Frases sustitutas Frase prohibidaFrase sustituta No lo se... Lo voy a investigar.... No podemos hacer eso... Le ofrezco esta alternativa.... Tiene que... Le sugiero o usted necesita... Un segundo o un momentito... Podria esperar por favor.... No al inicio de una frase... Ofrecer una alternativa
  • 33.
    Cliente Intermedio (Interno) Enuna organización orientada verdaderamente hacia el servicio, cada persona y cada unidad tiene a sus clientes internos perfectamente identificados. Nuestros clientes son las personas que dependen de nosotros, total o parcialmente, para que se realice el trabajo.
  • 34.
    Cliente Interno ¿Cómo sedetecta la falta de cultura del cliente interno? A. Fricciones entre el personal. B. No hay cultura de calidad. C. No hay estándares para el cliente interno. D. No existen mediciones en el cliente interno.
  • 35.
    Siete claves deltrabajo en equipo Compromiso de ayuda mutua Confianza Cooperación Colaboración Coordinación Compañerismo Conciencia de equipo
  • 36.
    Ejercicio N° 2: Importancia de las buenas relaciones con los clientes