La planificación de una obra involucra decisiones sobre frentes de trabajo, secuencias, plazos y recursos. La programación es el resultado de la planificación y detalla las tareas, duraciones, dependencias, ruta crítica y recursos para completar el proyecto en el plazo previsto. La programación se realiza usando herramientas como MS Project que representan el diagrama de Gantt y permiten dar seguimiento a la ejecución frente al plan original.

1. PROGRAMACIÓN DE OBRA
CON MS PROJECT

2. ING. GIULIANO SIGUAS ESPINO

3. PROGRAMAR NO ES LO MISMO
QUE PLANIFICAR UN PROYECTO

4. ¿PLANIFICACION O PROGRAMACION DE
OBRAS?
Uno de los primeros conceptos que
debemos tener claro a la hora de realizar la
programación de una obra es el concepto
de la planificación del proyecto, si bien los
términos son muy similares los conceptos
que encierran ambos términos son muy
distintos.

5. ¿Qué es la PLANIFICACION DE UNA OBRA?
La Planificación de una obra es el conjunto de decisiones que toma la Gerencia del
proyecto para llevar a cabo la obra, estas decisiones que van desde:
• La cantidad de frentes a atacar.
• La simultaneidad de avance entre los frentes.
• La secuencia de avance.
• La ubicación de talleres.
• La ubicación de campamentos
• El plazo para realizar un proyecto.
• La ubicación de materiales en campo.
• El espacio físico de la obra.
• El espacio físico que ocuparan los materiales.
• El sistema constructivo.
• La innovación tecnológica
• La cantidad de personal, etc
A todo este conjunto de decisiones que toma la Gerencia de Proyecto es lo que
denominamos la PLANIFICACION y como consecuencia de esta Planificación es
que se elabora la programación de obra.

6. ¿Qué es la PROGRAMACION de una
obra?
La PROGRAMACION de la obra es el resultado de la
Planificación del proyecto y en ella se detallan todas las
tareas necesarias para concluir el proyecto en los plazos
previstos al igual que las duraciones, los inicio y fin de
cada tarea y los recursos y costos de cada actividad. En la
programación de la obra podemos encontrar la Ruta crítica
del proyecto que no es otra cosa que el conjunto de tareas
vinculadas entre sí que no teniendo holgura determinan el
plazo de ejecución del proyecto. Un retraso en cualquiera
de las tareas que conforman la Ruta crítica significara un
retraso en el plazo de ejecución del proyecto.

7. Glosario de Términos
• PROYECTO: Es el objeto final materia de la
Planificación, en programación de Obras.
• TAREA: Es una actividad que forma parte de la
planificación de la obra queda perfectamente definida
con una fecha de inicio, una duración y una
dependencia entre tareas.
• HITO: Es una tarea de duración “cero”, se usa para
señalar una fecha especifica de Inicio o fin de una etapa
o del total del proyecto.
• DEPENDENCIA ENTRE TAREAS: Es la vinculación
existente entre dos o mas tareas de un proyecto, existen
cuatro tipo de dependencias entre tareas: Estas son
FIN-COMIENZO, FIN-FIN, COMIENZO-COMIENZO, Y
COMIENZO FIN

8. Glosario de Términos
• DURACION: Periodo Necesario de Trabajo
• PREDECESORA: Tarea que debe terminar o comenzar
antes de que empiece o termine la tarea siguiente
• SUCESORA: Tarea que tiene una dependencia directa
con otra tarea anterior.
• DIAGRAMA GANTT: Vista o gráfico de barras
horizontales en el que se representa en un calendario la
fecha de inicio, fin y duración de cada tarea del
proyecto.
• RECURSO: Personal, Equipo o Material necesario para
terminar la tarea de un proyecto.

9. Glosario de Términos
• MATERIALES: Suministros y/o elementos consumibles
necesarios para la terminación de una tarea del
proyecto.
• METRADO: Volumen de trabajo necesario para
completar la tarea.
• RENDIMIENTO: Cantidad de trabajo realizado por una
cuadrilla unitaria en una unidad de tiempo.
• PRESUPUESTO: Costo estimado del proyecto, es la
resultante de la sumatoria de los precios unitarios por
los metrados de cada actividad o tarea que conforma el
proyecto.

10. Glosario de Términos
• RUTA CRITICA: Conjunto de tareas que deben
terminarse en los plazos previstos para que no afecten
la duracion total del proyecto.
• LINEA BASE: Plan original del Proyectoque se guarda
como Línea Base para compararlo contra la ejecución
real del proyecto