Este documento trata sobre energía, ingeniería y sostenibilidad. Discute conceptos como la eco-eficiencia y cómo los ingenieros deben considerar reducir el uso de recursos y la generación de impactos negativos. También resume las conclusiones de las cumbres de la Tierra de Río de 1992 y Johannesburgo de 2002, las cuales establecieron principios y planes de acción para el desarrollo sostenible.
Flujo potencial, conceptos básicos y ejemplos resueltos.
Ingeniería y sostenibilidad en la Agenda 21
1. ENERGIA, INGENIERIA Y SOSTENIBILIDAD
200 AÑOS DE LA PRIMERA CATEDRA DE INGENIERIA
POLITÉCNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
ENRIQUE POSADA
INDISA S.A.
Octubre de 2014
3. El término eco-eficiencia fue lanzado por el
World Business Council for Sustainable
Development (WBCSD) en su publicación
"Changing Course“ (1992).
La idea subyacente es la de crear más bienes
y servicios utilizando menos recursos y
generando menos impactos negativos
(desechos, contaminación y daños).
Señala en su definición el WBCSD, que la
ecoeficiencia se alcanza mediante la
distribución de bienes con precios
competitivos y servicios que satisfagan las
necesidades humanas y brinden calidad de
vida a la vez que reduzcan progresivamente
los impactos medioambientales y la
intensidad en el uso de los recursos, a través
del ciclos de vida completos, teniendo en
cuenta la capacidad de la tierra para generar
tales recursos y soportar los impactos
4. La conferencia de la Tierra de 1992 en Río planteó este concepto como
medio para que las entidades puedan poner en marcha las ideas de la
Agenda 21 en todos los sectores. El término se ha convertido en
sinónimo de lo que es una filosofía de manejo dirigido a la
sostenibilidad. Los ingenieros deben tener en cuenta estas cosas
5. De acuerdo con el WBCSD, entre los aspectos de la eco-eficiencia se tienen
los siguientes temas, todos muy relacionados con la ingeniería:
• Una reducción en los consumos específicos de bienes y servicios
• Una reducción en los consumos específicos de energía
• Reducción de las dispersiones en el medio de los materiales tóxicos
• Mejoras en las recirculaciones y reciclajes de recursos
• Empleo creciente y decidido de los recursos renovables
• Mayor durabilidad en los productos fabricados
• Aumento en la calidad del servicio que se recibe por el uso de los
bienes y de los recursos
6. La reducción en impactos ecológicos se traduce en un incremento en la
productividad de los recursos, que además puede crear una ventaja competitiva
Fuente: Strategic Plan for the U.S. Climate Change Science Program
8. RIO+20 EL FUTURO QUE QUEREMOS
Se renueva el compromiso en pro del desarrollo sostenible y de la promoción de un futuro
económico, social y ambientalmente sostenible para nuestro planeta y para las
generaciones presentes y futuras.
La erradicación de la pobreza es el mayor problema que afronta el mundo en la actualidad
y una condición indispensable del desarrollo sostenible. A este respecto existe el empeño
en liberar a la humanidad de la pobreza y el hambre.
Por consiguiente, se reconoce que es necesario incorporar aun más el
desarrollo sostenible en todos los niveles, integrando sus aspectos económicos, sociales y
ambientales y reconociendo los vínculos que existen entre ellos, con el fin de lograr el
desarrollo sostenible en todas sus dimensiones.
9. RIO+20 EL FUTURO QUE QUEREMOS
Se reconoce que la erradicación de la pobreza, la modificación de las
modalidades insostenibles y la promoción de modalidades sostenibles de producción y
consumo, y la protección y ordenación de la base de recursos naturales del desarrollo
económico y social son objetivos generales y requisitos indispensables del desarrollo
sostenible. Se reafirma que es necesario lograr el desarrollo sostenible promoviendo un
crecimiento sostenido, inclusivo y equitativo, creando mayores oportunidades para
todos, reduciendo las desigualdades, mejorando los niveles de vida básicos,
fomentando el desarrollo social equitativo y la inclusión, y promoviendo una ordenación
integrada y sostenible de los recursos naturales y los ecosistemas que preste apoyo,
entre otras cosas, al desarrollo económico, social y humano, y facilite al mismo tiempo
la conservación, la regeneración, el restablecimiento y la resiliencia de los ecosistemas
frente a los problemas nuevos y emergentes.
10. RIO+20 EL FUTURO QUE QUEREMOS
Se reafirma la importancia de la libertad, la paz y la seguridad, el respeto de todos los
derechos humanos, entre ellos el derecho al desarrollo y el derecho a un nivel de vida
adecuado, incluido el derecho a la alimentación, el estado de derecho, la igualdad entre
los géneros, el empoderamiento de las mujeres y el compromiso general de lograr
sociedades justas y democráticas para el desarrollo.
Se reafirma en compromiso de fortalecer la cooperación internacional para hacer frente a
los persistentes problemas relacionados con el desarrollo sostenible para todos, en
particular en los países en desarrollo.
Se reconoce que la oportunidad de que las personas influyan en sus vidas y su futuro,
participen en la adopción de decisiones y expresen sus inquietudes es fundamental para
el desarrollo sostenible
11. RIO+20 EL FUTURO QUE QUEREMOS
Recordamos la Declaración de Estocolmo de la Conferencia de las Naciones Unidas
sobre el Medio Humano aprobada en Estocolmo el 16 de junio de 1972.
Se reafirman todos los principios de la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo, incluido, entre otros, el de las responsabilidades comunes pero diferenciadas,
establecido en el principio 7 de la Declaración de Río.
Reafirmamos nuestro compromiso de aplicar íntegramente la Declaración de Río sobre el
Medio Ambiente y el Desarrollo, el Programa 21, el Plan para la ulterior ejecución del
Programa 21, el Plan de Aplicación de las Decisiones de la Cumbre Mundial sobre el
Desarrollo Sostenible (Plan de Aplicación de las Decisiones de Johannesburgo) y la
Declaración de Johannesburgo sobre el Desarrollo Sostenible de la Cumbre Mundial
sobre el Desarrollo Sostenible
12. Se propone que un resultado razonable para Rio sería un
acuerdo sobre un conjunto de Objetivos a nivel general. Esto
implicaría priorizar aquellos temas y asuntos que se
consideran factores críticos para avanzar la agenda del
desarrollo sostenible, inspirados en Agenda 21.
En términos amplios, estos podrían incluir temas como:
• Lucha contra la pobreza
• Modificación en los patrones de consumo
• Fomento del desarrollo sostenible de los asentamientos
humanos
• Diversidad biológica y bosques
• Océanos
• Recursos hídricos
• Mejoras en seguridad alimentaria
• Energía, incluyendo de fuentes renovables
RIO+20
PROPUESTA DE COLOMBIA Y GUATEMALA
SOBRE OBJETIVOS
13. Pese a que la propuesta incluía algunos temas que marcarían la
pauta de los objetivos, estos no fueron fijados en el documento final.
"Lo único que no se logró, pero sabíamos que era el último nivel de
ambición, era acordar temas, así fuera de manera preliminar. Siempre
supimos que iba a ser difícil porque no hubo tiempo suficiente y es
que nunca lo hay, para decidir en qué nos íbamos enfocando….
(Ahora viene la creación de un grupo de trabajo que se dedicará al
tema durante un año). El grupo de trabajo que se lanza para
desarrollar los ODS (Objetivos del desarrollo sostenible) se establece
en un párrafo de este documento, que dice que se lanza un proceso
intergubernamental. Es de 30 países, que es un logro porque con ese
grupo se puede trabajar, y obviamente Colombia se va a candidatizar
desde ya", reiteró Paula Caballero, directora de Asuntos Económicos,
Sociales y Ambientales de la Cancillería de Colombia, quien
encabezó esta iniciativa, que nació en enero del 2011.
RIO+20
PROPUESTA DE COLOMBIA Y GUATEMALA
SOBRE OBJETIVOS
14. ¿Qué pasa en América Latina y el Caribe y en África?
La productividad tiene mucho que ver con la sostenibilidad y la ingeniería
15. CONCLUSIONES DE LA CUMBRE MUNDIAL
SOBRE EL MEDIO AMBIENTE Y EL DESARROLLO
RÍO DE JANEIRO 1992
En la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el
Desarrollo (CNUMAD) (Río de Janeiro, 1992), conocida también como
Cumbre para la Tierra, se convino en que la protección del medio
ambiente y el desarrollo económico y social eran esenciales para lograr
el desarrollo sostenible teniendo en cuenta los "Principios de Río". Para
conseguirlo, los líderes de todo el mundo aprobaron un plan general
titulado Programa o Agenda 21.
VAMOS A VER LA AGENDA 21 A CONTINUACIÓN
HAGAMOS DE CUENTA QUE NUESTRAS EMPRESAS SON COMO
PAÍSES QUE DEBEN CUMPLIR LA AGENDA
¿QUÉ TAL ESTAMOS?
16.
17. AGENDA 21
PRINCIPIO 1
Los seres humanos constituyen el centro.
PRINCIPIO 2
Los Estados tienen el derecho soberano y la responsabilidad.
PRINCIPIO 3
Debe existir equidad entre las necesidades de desarrollo y ambientales de
las generaciones presentes y futuras.
PRINCIPIO 4
La protección del medio ambiente deberá constituir parte integrante del
proceso de desarrollo y no podrá considerarse en forma aislada.
PRINCIPIO 5
Todos los Estados y todas las personas deberán cooperar en la tarea
esencial de erradicar la pobreza.
18. AGENDA 21
PRINCIPIO 6
Se deberá dar especial prioridad a la situación y las necesidades especiales
de los países en desarrollo.
PRINCIPIO 7
Los Estados deberán cooperar con espíritu de solidaridad mundial para
conservar, proteger y restablecer la integridad del ecosistema de la Tierra
PRINCIPIO 8
Los Estados deberían reducir y eliminar las modalidades de producción y
consumo insostenibles y fomentar políticas demográficas apropiadas.
PRINCIPIO 9
Los Estados deberían aumentar el saber científico, el intercambio de
conocimientos científicos y tecnológicos.
PRINCIPIO 10
El mejor modo de tratar las cuestiones ambientales es con la participación
de todos los ciudadanos interesados, en el nivel que corresponda.
19. AGENDA 21
PRINCIPIO 11
Los Estados deberán promulgar leyes eficaces sobre el medio ambiente
PRINCIPIO 12
Los Estados deberían cooperar en la promoción de un sistema económico
internacional favorable y abierto.
PRINCIPIO 13
Los Estados deberán desarrollar legislación de la responsabilidad y de
indemnización a los daños ambientales.
PRINCIPIO 14
Los Estados deberían evitar la reubicación y la transferencia a otros de
actividades y sustancias que causen degradación ambiental.
PRINCIPIO 15
Los Estados deberán aplicar ampliamente el criterio de precaución
conforme a sus capacidades.
20. AGENDA 21
PRINCIPIO 16
Se debería fomentar la internalización de los costos ambientales y el uso
de instrumentos económicos. El que contamina debe cargar con los costos.
PRINCIPIO 17
Deberá emprenderse una evaluación del impacto ambiental, respecto de
cualquier actividad que haya de producir un impacto negativo.
PRINCIPIO 18
Los Estados deberán notificar inmediatamente a otros de las situaciones de
emergencia que puedan producir efectos nocivos súbitos. La comunidad
internacional deberá hacer todo lo posible por ayudar.
PRINCIPIO 19
Los Estados deberán notificar en forma oportuna a los Estados que
resulten afectados por actividades fronterizas, con buena fe.
PRINCIPIO 20
Las mujeres desempeñan un papel fundamental
21. AGENDA 21
PRINCIPIO 21
Debería movilizarse la creatividad, los ideales y el valor de los jóvenes.
PRINCIPIO 22
Las poblaciones indígenas y sus comunidades, así como otras comunidades
locales, desempeñan un papel fundamental
PRINCIPIO 23
Deben protegerse el medio ambiente y los recursos naturales de los
pueblos sometidos a opresión, dominación y ocupación.
PRINCIPIO 24
La guerra es, por definición, enemiga del desarrollo sostenible. Los Estados
deberán respetar al medio ambiente en épocas de conflicto armado, y
cooperar en su ulterior desarrollo.
PRINCIPIO 25
La paz, el desarrollo y la protección del medio ambiente son
interdependientes e inseparables.
22. AGENDA 21
PRINCIPIO 26
Los Estados deberán resolver pacíficamente todas sus controversias sobre
el medio ambiente..
PRINCIPIO 27
Los Estados y las personas deberán cooperar de buena fe y con espíritu de
solidaridad en la aplicación de los principios consagrados en esta
Declaración y en el ulterior desarrollo del derecho internacional en la
esfera del desarrollo sostenible.
23. CONCLUSIONES DE LA CUMBRE MUNDIAL
SOBRE EL DESARROLLO SOSTENIBLE
JOHANNESBURGO 2002
SE INTENTAN CONCILIAR EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA
JUSTICIA SOCIAL Y LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE.
PRINCIPALES PUNTOS DEL PLAN DE ACCIÓN ADOPTADO EN
LA CUMBRE DE LA TIERRA:
AGUA Y SANEAMIENTO.
PROTECCIÓN DE RECURSOS NATURALES (BIODIVERSIDAD).
PESCA.
PRODUCTOS QUÍMICOS.
GOBIERNOS.
24. PLAN DE ACCIÓN
ENERGÍA
CALENTAMIENTO GLOBAL - PROTOCOLO DE
KYOTO.
DEFINICIÓN DE LA GLOBALIZACIÓN.
AYUDA FINANCIERA AL DESARROLLO.
ACCESO AL MERCADO DE PRODUCTOS DE LOS
PAÍSES POBRES Y SUBVENCIONES AGRÍCOLAS.
25. ¿PLAN DE ACCIÓN?
EDUCACIÓN
FORMACIÓN DE CONCIENCIA
LIDERAZGO EMPRESARIAL
REVISIÓN DE FONDO AL PARADIGMA
ECONÓMICO Y SOCIAL
ÉTICA COMPROMETIDA
SENSIBILIDAD HACIA LA NATURALEZA
COSMOVISIÓN
COMUNICACIÓN RESPONSABLE
SIMULACIONES Y ESCENARIOS
ESPIRITUALIDAD
26. ¿ DESTRUIMOS LA
TIERRA ?
• EN 1950, EL 30 % DE LA TIERRA ESTABA
CUBIERTA POR BOSQUES, HOY LO ESTÁ SÓLO
EL 20 %.
• HACE 10 AÑOS HABÍA 5.000 ESPECIES DE
ANIMALES EN VÍAS DE EXTINCIÓN, HOY SON
11.000.
• EL 34 % DE LAS ESPECIES AMENAZADAS SON
PECES.
• LA DESERTIFICACIÓN AFECTA AL 35 % DE LA
SUPERFICIE DEL PLANETA.
• EN EL 2050 LA POBLACIÓN DOBLARÁ A LA
ACTUAL Y LA INMENSA MAYORÍA SERÁN
POBRES.
28. La capacidad humana
Los seres humanos son el producto de muchos miles de años de
evolución que ha permitido que cuenten con una herramienta muy
potente, que es el sistema nervioso.
Se identifica esta gran capacidad con conceptos como el de la
inteligencia, la memoria la creatividad, la planeación, la
investigación, la ciencia, el desarrollo, la imaginación.
En la medida en que las personas sean conscientes de estas
capacidades y se apliquen a ellas con plena autonomía,
autoestima, confianza e intencionalidad, se aumentan las
posibilidades de trabajar en forma más integral y más humana.
Investigadores del comportamiento humano como Gegory Bateson
y Carl Rogers señalan que existen importante mecanismos de
retroalimentación positiva que impulsan el comportamiento
armonioso de las personas, y por lo tanto, de las organizaciones.
29. La capacidad humana
Gregory Bateson, autor del libro “Steps to an Ecology of Mind”, Hacia
una Ecología de la Mente, sacó a la luz pública en 1972 su teoría según
la cual el cambio deseable (la búsqueda de la sostenibilidad para
hablar en los términos de esta charla), no se debe referir solamente a
nuestras acciones, sino más que todo a nuestros pensamientos. Es
decir, hay que pensar sobre cómo pensamos. A esto lo llamó Bateson la
“ecología de la mente”.
30. La capacidad humana
Para Carl Rogers los organismos poseen una
tendencia innata a la actualización, la cual
gobierna todas las funciones, tanto físicas
como de la experiencia. Esta fuerza tiende
constantemente a desarrollar las
potencialidades de los individuos para
asegurar su conservación y su prosperidad,
dentro de los límites del ambiente. Sin
embargo, el éxito de esta acción, no depende
de la situación real u objetiva, sino de la
situación tal como el sujeto la percibe, y el
sujeto percibe la situación en función de la
noción que tiene de su yo.
31. BASES DEL FUNCIONAMIENTO
COMPROMETIDO Y CREATIVO,
ASPECTO ESENCIAL PARA EL LOGRO
DE LA SOSTENIBILIDAD
• FUNCIONAMIENTO MENTAL Y CORPORAL
• ESTADOS CREATIVOS
• EFECTO DE LAS CREENCIAS SOBRE LA
ACCIÓN EFECTIVA
32. FUNCIONAMIENTO MENTAL Y CORPORAL
ARMONÍA ENTRE LA MENTE Y EL
CUERPO DEL INGENIERO
ARMONÍA ENTRE LOS ASPECTOS
FEMENINOS Y LOS ASPECTOS
MASCULINOS DEL INGENIERO
33. Dos modos de funcionamiento para la creatividad
Aspecto Hemisferio
izquierdo
Hemisferio
Derecho
Zona de
dominio
La mente
Lo consciente
El cuerpo
Lo inconsciente
Tipo de
percepción
Pensamientos
Sensaciones
Sentir
Sentimientos
Intuición
Formas de
pensamiento
Analítico
Lineal
Lógico
Visionario
Espacial
Analógico
Formas de acción Prueba
Ejecuta
Visualiza
Se proyecta
34. Dos modos de funcionamiento para la creatividad
Aspecto Hemisferio
izquierdo
Hemisferio
Derecho
Formas de
organizar
Normas
Capital
Recursos
Visión y valores
Motivación
Creatividad
Formas de definir
y presentar
Blanco y negro
Asertivo
Con palabras
Grises y colores
Sugerente
Gráfico
Enfoque de
valores
Expansión
Dominio
Competencia
Cantidad
Conservación
Asociación
Cooperación
Calidad
35. ESTADOS CREATIVOS
La efectividad del ingeniero surge cuando
tiene ideas brillantes e ideas claras
La clave mayor de la generación de ideas está
en asumir un punto de vista creativo
Los puntos de vista creativos abundan en los
estados creativos de la conciencia
Los estados reactivos tienden a apagar la
creatividad y por lo tanto la calidad de las
acciones
37. Creencias y modo de
funcionamiento y su impacto
en la ingeniería
• Creencias basadas en el miedo: reflejan
miedos y temores, estados defensivos y de
ataque y ataduras personales con el pasado.
• Creencias sociales: Un poco superior en la
escala de modos de conciencia, refleja las
costumbres sociales y los adoctrinamientos
a que están somentidas las personas.
38. Creencias Racionales: Se basan en la experiencia
y a ellas pertenece el conocimiento científico. Se
justifica la validez de las creencias con base en la
experimentación, en la información sensorial
propia o amplificada de la lógica. Entrenamiento
del ingeniero
Creencias Creativas: Creencias que se establecen
en el funcionamiento intencional, con la idea de .
alcanzar y explorer nuevos puntos de vista.
Funcionamiento del ingeniero creative.
Creencias y modo de
funcionamiento
41. PANORAMA MUNDIAL DEL
CONSUMO DE ENERGÍA
0
20
40
60
80
100
120
140
160
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
Pwh(milesteravatioshora)
Año
EIA 2008 AF ENERGIKONSULT 1990
42. -1,00
-0,50
0,00
0,50
1,00
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
1980 1985 1990 1995 2000 2005
Crecimientosporcentualesanuales
Año
Crecimiento del consumo anual percapita
Crecimiento acumulado del consumo anual percapita
Crecimiento del consumo anual
Crecimiento acumulado del consumo anual
Crecimiento anual de la población
Crecimiento anual acumulado de la población
43. 0
10
20
30
40
50
60
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050
Porcentajessegúnfuente
Año
Gas natural Carbón Petróleo Otros
PANORAMA MUNDIAL DEL
CONSUMO DE ENERGÍA
44. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1961 1971 1980 1985 1990 2020 2050
Porcentajessegúnfuente
Año
Gas natural Carbón Petróleo Otros
¿Qué horizonte de planeación
utilizamos para nuestras
matrices de comportamiento?
45. ¿Qué tiene que ver esto con la situación local
empresarial, comercial, comunitaria, con el
trabajo del ingeniero?
46. ¿Qué esquema de crecimiento debemos tener? ¿Es
esto controlable, cómo interviene el ingeniero?
47. 0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
1990 1995 2000 2005 2010
Añosdereserva
Año
Reservas petróleo en el mundo (años de reserva para consumo/producción)
Reservas petróleo en Colombia (años de reserva para consumo)
Reservas petróleo en Colombia (años de reserva para producción)
¿Cómo prevemos el futuro? ¿Es
esto controlable?
48. 0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
1990 1995 2000 2005 2010
Añosdereserva
Año
Reservas gas natural en el mundo (años de reserva para consumo/producción)
Reservas de gas natural en Colombia (años de reserva para producción)
Reservas de gas natural en Colombia (años de reserva para consumo)
¿Cómo prevemos el futuro?
¿Es esto responsable?
49. ¿Cómo prevemos el futuro?
¿Conocemos los potenciales?
En el 2009 Colombia posee el 0,81 % de las reservas mundiales de carbón, es
decir está ligeramente por encima del promedio mundial, ya que su
población es el 0.70 % de la población mundial.
En cuanto a años de reservas, el mundo posee 119 años de reservas en carbón.
Colombia cuenta con 92 años de reserva para sus ritmos de producción y
1710 años de reserva para sus ritmos de consumos. Una situación bien
distinta a la del petróleo y a la del gas natural.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
Conusmototaldeenergíadecombustibles,PWh
Año
% carbón sobre combustibles en el mundo
% Gas natural sobre combustibles en el mundo
% petróleo sobre combustibles en el mundo
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
Conusmototaldeenergíadecombustibles,PWh
Año
% carbón sobre combustibles en Colombia
% Gas natural sobre combustibles en Colombia
% petróleo sobre combustibles en Colombia
53. BUENAS PRÁCTICAS
• PLANES DE REBAJA DE CONSUMOS.
• CALIBRACIONES FRECUENTES A EQUIPOS
DE COMBUSTIÓN Y DE LAS
INTRUMENTACIONES
• CONOCER LAS EFICIENCIAS DE TRABAJO
• TRABAJAR CON LOS PROVEEDORES
• BUEN ESTADO LA INSTRUMENTACIÓN DE
LOS EQUIPOS
• ENTRENAR AL PERSONAL
FRECUENTEMENTE.
54. BUENAS PRÁCTICAS
• CUMPLIR Y CONOCER LAS NORMAS DE
MANEJO DE ENERGÉTICOS Y MATERIALES
• EQUIPO NUEVO CON TECNOLOGÍA
AMBIENTAL.
• CONOCER LOS CONSUMOS DE ESPECÍFICOS
DE MATERIALES Y DE COMBUSTIBLES DE LA
EMPRESA
• LLEVAR ESTADÍSTICAS DE CONSUMO
ESPECÍFICO Y POR PROCESOS.
• CONOCER LOS COSTOS DE LOS
ENERGÉTICOS DE LA EMPRESA
55. OPORTUNIDADES TÉCNICAS Y
COMERCIALES CON EL CO2 A LA
LUZ DEL PROTOCOLO DE KYOTO
1997 - CONFERENCIA DE CAMBIO CLIMÁTICO.
BUSCA APLICAR POLÍTICAS COMO:
FOMENTO DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA.
PROTECCIÓN Y MEJORA DE LOS SUMIDEROS Y
DEPÓSITOS DE LOS GASES DE EFECTO
INVERNADERO.
PROMOVER MODALIDADES AGRÍCOLAS SOSTENIBLES.
INVESTIGAR Y DESARROLLAR EL USO DE FORMAS
NUEVAS Y RENOVABLES DE ENERGÍA Y DE
TECNOLOGÍAS .
56. Combustibles
fósiles
5
Combustibles
fósiles
5
Respiración
de las
plantas
50
Respiración
de las
plantas
50
Fotosíntesis
de las plantas
100
Fotosíntesis
de las plantas
100
Difusión
en el
mar
100
Difusión
en el
mar
100
Dilución
en el
mar
104
Dilución
en el
mar
104
Penetración neta anual en la atmósfera: 33Penetración neta anual en la atmósfera: 33
Descomposición
del suelo
50
Descomposición
del suelo
50
Tala de
bosque
s
2
Tala de
bosque
s
2
EMISIÓN GLOBAL DE CARBONOEMISIÓN GLOBAL DE CARBONO
(miles de millones de ton/año)(miles de millones de ton/año)
Fuente: ESPECTRO DE LA CIENCIA. 1989
57. PROTOCOLO DE KYOTO
ELIMINAR GRADUALMENTE LAS
DEFICIENCIAS DEL MERCADO.
FOMENTAR REFORMAS Y POLÍTICAS.
REDUCIR EMISIONES EN EL SECTOR
TRANSPORTE.
REDUCIR LAS EMISIONES DE METANO.
58. GENERALIDADES
GASES DE EFECTO INVERNADERO :
DIÓXIDO DE CARBONO (CO2), METANO (CH4),
OXIDO NITROSO (N2O), HIDROFLUOROCARBONOS
(HFCS), PERFLUOROCARBONOS (PFCS) Y
HEXAFLUORURO DE AZUFRE (SF6). SUS EMISIONES SE
LLEVAN A EMISIONES EQUIVALENTES DE CO2.
TIPOS DE SECTORES Y DE FUENTES :
ENERGÍA
EMISIONES FUGITIVAS DE COMBUSTIBLES
PROCESOS INDUSTRIALES
UTILIZACIÓN DE DISOLVENTES Y OTROS PRODUCTOS
AGRICULTURA.
MANEJO DE DESECHOS
59. Parámetro CO2 CH4 N2O
°C/ppm 0,004 0,1 1
°C/mg/Nm3 0,0022 0,151 0,548
ppm preindustrial 275 0,7 0,28
ppm actual 350 1,7 0,33
Aumento anual, % 0,4 1 0,2
°C por año 0,0056 0,0017 0,00066
Efecto relativo, masa 1 69 250
Efecto relativo, ppm 1 25 250
Modelo de calentamiento por gases de invernadero
60. NUEVO BIEN
MECANISMOS DE DESARROLLO LIMPIO (MDL).
Certificados de reducción negociables (certified tradable offsets,
CTOS) con una demanda por parte de los países desarrollados
comprometidos con reducciones de emisiones de gases de efecto
invernadero.
Existen los Certified Emission Reductions (CERs), y en el mercado
secundarios los sCER
Existen los Emission reduction units (ERU) que se aplican a los
diversos gases de invernadero convertidos a equivalencies con CO2
Existen los EU Allowances (EUAs) que se pueden aplicar a fuentes
industriales altamente emisoras de gases de efecto invernadero
Se esperaría que el mecanismo de oferta y demanda de mercado
establezca un precio entre los costos internos de estos países y los
costos de los proyectos en los países en desarrollo.
67. Introducción I
Valorar los consumos internos y
establecer metas y desafíos benéficos
para la sostenibilidad.
Comunidades Desarrolladas:
40% Consumo Energía
Actividad Empresas
SOSTENIBILIDAD CONSERVACIÓN
CALENTAMIENTO GLOBAL
Enfoque de los estudios de
Energía
68. Introducción II
Experiencia del autor
En INDISA SA se enfoca lo
energético
Actividades de revisión y
diagnóstico para contar con
momentos de verdad e información
sobre el estado de los consumos
de energía, sobre sus relaciones
con los procesos y sobre la forma
en que están gestionando Grupo: Procesos Energía y Medio
Ambiente
69. Introducción III
Actividades en los estudios energéticos
Balances de energía de componentes y
sistemas importantes.
Revisiones del proceso desde lo energético.
Establecimiento y revisión de indicadores
energéticos.
Revisión de acciones desde la gerencia para
mejorar los aspectos energéticos.
Cultura y concientización de las personas
que tienen relación con el proceso y la
energía en lo relativo a asuntos de gestión
de energía.
71. Metodología II
IDENTIFICACIONES GENERALES
Espacios de comunicación:
• El ingeniero debe conocer conceptos
básicos sobre energía, sostenibilidad,
eficiencias, balances, pérdidas y
consumos.
• Debe establecer objetivos y planes de
trabajo.
• Realizar talleres para comunicar
aspectos elementales entre las
personas y contribuir a localizar áreas
de interés y aspectos culturales.
• Realizar talleres de ideación para
recoger e impulsar buenas ideas
sobre el manejo de la energía en la
empresa, aprovechando a experiencia
y sentir de las personas.
72. Metodología III
NIVELES DE LA EMPRESA Y ACCIONES DE MEJORA
NIVELES EMPRESA
Largo Plazo
Proyectos - Estrategias
Medio Plazo
Trabajos - Metas
Corto plazo
Operaciones - Proceso
Inversión
Presupuesto
Gasto
COSTO-BENEFICIO
73. Metodología IV
• Construcción de indicadores para la
optimización.
• Establecimiento de correlaciones para
dominio de los procesos.
• Comparación de situaciones con el
estado del arte y con las mejores
prácticas.
• Establecimiento y seguimiento de
metas basadas en la producción.
• Localización sistemática de zonas de
trabajo.
• Análisis teórico de los procesos.
MANEJO DE DATOS
Indicadores para ayudar a establecer acciones:
• Disminución de consumos de energía.
• Mejoramiento en el aprovechamiento de los recursos.
• Alcanzar ahorros significativos en el proceso.
Información
histórica
relevante
Información
simple y
básica
74. Metodología V
CASOS DE ESTUDIO
Diversos sectores
Industrial químico
Alimentos
Transporte
Minero Información
Consumos energéticos
Motores y sus potencias
Calderas
Consumidores térmicos
Sistemas eléctricos
Trabajo de Campo
Visitas a la empresa
Solicitud información
adicional
Datos
Instrumentación
Indicadores
Análisis de información
Modelos
Reuniones
Generalidades
Objetivos
Metodología
Aportes
MEJORA
75. Resultados I
> A 50 Procesos
AUDITORIAS ENERGÉTICAS
INDISA
Desarrollo de una visión generalizada del
comportamiento de los consumos
específicos de energía en función de
datos de producción.
Establecer correlaciones para el
planteamiento de metas de ahorro
racionales en los procesos productivos.
Indicadores
Producción y Consumo específico
Producción
Producción media
Consumo específico
C.E. Medio
78. Resultados VI
Al emplear los indicadores adimensionales, se puede obtener un gráfico de
comportamiento de los ahorros potenciales, donde se advierte que los ahorros
porcentuales factibles tienden a disminuir con la producción.
Comparación de ahorros de Potenciales.
79. Resultados V
El análisis estadístico es importante cuando se analizan grandes conjuntos de
datos, por ejemplo, los ahorros potenciales medios fueron correlacionados con el
rango de los valores para el indicador de consumos específicos, expresado como
porcentaje de la media.
Correlación de los ahorros potenciales.
80. Resultados VI
Se pueden encontrar oportunidades muy atractivas, como las que se muestran a
continuación para el caso de sistemas de ventilación o de hornos en diversas
empresas.
Empresa % de ahorro Ahorro mes, millones $
Metalmecánica 1 ND 3
Cerámica 1 5 a 35 ND
Arrocera 1 5 a 35 0,7 a 4,6
Arrocera 2 15,0 7,4
Arrocera 3 10.0 1,8
Cementos 1 9,5 a 41,0 11,4 a 44,3
Cementos 2 5,0 41,4
Cementos 3 5 a 10 17 a 34
Arrocera 4 15 1,5
Textiles 1 5 a 35 ND
Ejemplos de metas factibles de ahorro de electricidad encontradas en el manejo de los ventiladores en las
auditorías realizadas por INDISA
81. Resultados VII
Se pueden encontrar oportunidades muy atractivas, como las que se muestran a
continuación para el caso de sistemas de ventilación o de hornos en diversas
empresas.
Ejemplos de metas factibles de ahorro de combustibles en el manejo de Hornos en las auditorías realizadas por
INDISA
Empresa % de ahorro Ahorro mes, millones $
Metalmecánica 1 29 a 60 11,4 a 13,9
Cerámica 1 2,8 25,1
Arrocera 1 10 ND
Cementos 1 (clinquer) 10 88,6
Cementos 2 (secador) 25 7,4
Cementos 3 (clinquer) 8,4 59,1
82. LA INGENIERÍA DE PROYECTOS, BASE PARA
EL TRABAJO SOSTENIBLE Y EFECTIVO DE
LOS INGENIEROS
83. Introducción III
• Realizar trabajos y suscribir
convenios con diversas
universidades, el estado y la
industria.
• Metodología de desarrollo de
proyectos por etapas de
ejecución.
• Estimación de factibilidad
económica.
Metodologías de desarrollo de proyectos a través
DE INGENIERÍA DE PROYECTOS.
Grupo: Procesos Energía y Medio
Ambiente INDISA SA.
85. Metodología II
ASPECTOS ESPECIALES DE LA INGENIERÍA
PRINCIPIOS
Relaciones entre las empresas de ingeniería y los
clientes.
Establecimiento de grupos de trabajo especializados
en las empresas de ingeniería
Capacidad para participar en los diversos
procedimientos de elaboración de cotizaciones
Flexibilidad al momento de confeccionar y elaborar
las premisas de diseño
86. Metodología III
ASPECTOS ESPECIALES DE LA INGENIERÍA
Datos - Condiciones de laboratorio - Interpretación - Aplicación
Costo beneficio y
Factibilidad del proyecto
Residuos
Pérdidas de calor
y energía
Reciclajes
Manejo de materiales de
calidad inferior
Optimizadas de la
energía
Dificultades de manejo
de materiales
Mantenimiento
87. Metodología IV
ASPECTOS ESPECIALES DE LA INGENIERÍA
DESAFÍOS DE LA SOSTENIBILIDAD
Urgencias y tendencias a que todo se haga de
manera acelerada
Exigencias para que se logre la producción de valor
agregado ecológico como resultado de los proyectos
Costos reales de los recursos naturales y su
conservación
Asegurar en el proyecto las buenas prácticas
ambientales, energéticas y de responsabilidad
social empresarial
88. Metodología V
ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Planeación basada en
el establecimiento de
objetivos claros del
proyecto y de cada
una de las tareas
para alcanzar una
meta deseada.
Ejecución, donde se
llevar a cabo la
elaboración de las
actividades del
proyecto para
alcanzar el objetivo.
Control, con la cual,
se vigila el proyecto,
conforme avanza,
dentro de los costos
presupuestados y con
la calidad requerida
Metodología en INDISA SA
89. Tipos de Proyectos de Ingeniería
NuevaPlanta
NuevaActividad
NuevaLínea
NuevoProceso
NuevosEquipos
Repotenciación
Otros
Metodología VI
90. 1. Ingeniería Conceptual
2. Ingeniería Básica
3. Ingeniería de Detalle
4. Ejecución
5. Pruebas y puesta en marcha
6. Cierre
PROYECTO
Metodología VII
ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
91. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología VIII
INGENIERÍA CONCEPTUAL
Ingeniería para el desarrollo de los proyectos originados en el trabajo de los grupos de
investigación.
Objetivo del proyecto: Planteamiento de alternativas de solución viables para cada uno de los
aspectos involucrados.
1. Comprensión de la idea y el estudio de los reportes de investigación.
2. Contacto entre la empresa de ingeniería y el grupo de investigación.
3. Definición del concepto.
4. Análisis de alternativas.
5. Selección de las alternativas que conforman el proyecto.
6. Diseño conceptual.
7. Cálculos y estimados de consumos de energía.
8. Emisiones contaminantes y formas de control.
9. Estimados presupuestales de las inversiones.
10. Análisis de costo beneficio y de factibilidad económica. (30%)
92. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología VIII
Ejemplo de análisis de factibilidad obtenido en una ingeniería
conceptual (fuente elaboración propia)
93. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología VIII
INGENIERÍA BÁSICA
Obtener una idea de cómo se verá el proyecto a partir de la mejor alternativa seleccionada en
la ingeniería conceptual.
1. Descripciones, planos, esquemas, maquetas, bocetos.
2. Elaboración de listados de equipos, rutas de redes y suministros.
3. Refinamiento de la factibilidad técnica y económica. (15%-20%)
94. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología IX
INGENIERÍA DE DETALLE
Elaboración de documentación que permitan la materialización del proyecto con el mínimo
de contratiempos, asegurando, el éxito operativo.
1. Asegurar el éxito operativo conforme con las expectativas previstas.
2. Asegurar la calidad de los bienes de capital que configuran el proyecto
3. Asegurar la seguridad industrial, los diversos factores humanos, la preservación
del medio ambiente y el confort laboral.
4. Se perfeccionan el presupuesto y el plan de ejecución.
5. Ajuste de los parámetros financieros y temporales a altos niveles de precisión.
(5%-10 %)
95. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología IX
INGENIERÍA DE EJECUCIÓN
En la ejecución, la corrección de un error representa sobrecostos generalmente muy
altos. Acá son vitales la dirección, la administración y el control.
INGENIERÍA DE PUESTA EN MARCHA
Preparación para la operación, verificando la concordancia entre lo presupuestado y lo
ejecutado.
INGENIERÍA DE INTERVENTORÍA
Elemento transversal que tiene que ver con las diversas etapas, especialmente a partir de
la ingeniería de detalle, donde se contemplan las diferentes implementaciones de control
de calidad, de presupuesto, de logística, entre otras dentro del proyecto.
INGENIERÍA DE CIERRE DEL PROYECTO
Reunir todos los documentos y evidencias que sean necesarios para la entrega del
proyecto.
96. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología VIII
Cómo se comportan los costos potenciales en las distintas etapas de la ingeniería
de proyectos (fuente elaboración propia)
97. ETAPAS DE LA INGENIERÍA DE PROYECTOS
Metodología X
Esfuerzos de planeación y de control e impacto de variaciones en las
distintas etapas de la ingeniería de proyectos (fuente elaboración propia)
98. Alcances:
• Definición de la capacidad de planta.
• Descripción del proceso y sus etapas.
• Balances de materia y energía.
• Diagramas de Flujo y de instrumentación conceptuales.
• Dimensionamiento conceptual de equipos.
• Lay out de planta.
• Estudio de prefactibilidad económica: tasa interna de retorno, tiempo de
recuperación de la inversión y alternativas para la mejora de la rentabilidad.
Estudio de concepto y la ingeniería conceptual para una planta de
producción de aceite a partir del cultivo in-vitro de células vegetales
Resultados II
99. Alcances:
• Definición de la capacidad de planta.
• Descripción del proceso y sus etapas.
• Balances de materia y energía.
• Diagramas de Flujo y de
instrumentación conceptuales.
• Dimensionamiento conceptual de
equipos.
• Layout de planta.
• Estudio de prefactibilidad técnica y
económica para la implementación del
proceso a gran escala.
Estudio de concepto y la ingeniería conceptual para una planta de
producción de alcohol carburante a partir de material
lignocelulósico.
Resultados III
100. Alcances:
• Balances de materia y energía de los gases emitidos en el horno de fritas.
• Determinación de flujos de energía aprovechables de los gases.
• Establecimiento y evaluación económico de la solución de aprovechamiento
energético y/o reducción de temperatura de los gases.
• Levantamientos en la zona del proceso y elaboración de planos: diagrama de flujo,
de proceso, de instrumentación y control, lay out del sistema.
• Aplicación de modelos de simulación de combustión y de esfuerzos.
Diseño de un equipo para controlar emisiones de NOx en un horno
industrial
Resultados IV
101. Alcances:
• Evaluación de pre-factibilidad del proceso.
• Balances de materia y energía.
• Diagramas de Flujo y de instrumentación.
• Estimación de las inversiones y de los costos operativos del proyecto desarrollado.
• Caracterización de biosólidos y gases de combustión.
• Listados de equipos, materiales y consumos asociados al proceso y el control
ambiental de los residuos de este.
• Estimación de los costos de inversión y operativos de la planta de gasificación de
biosólidos.
ingeniería conceptual para determinar la factibilidad económica de
una planta para la producción de gas de síntesis a partir de
residuos sólidos.
Resultados V
102. Conclusiones
El desarrollo de proyectos originados en el trabajo científico orientados hacia
una posible aplicación real, en conjunto con una empresa de ingeniería de
proyectos, permite una visión más amplia, más realista y más rápida. Una gran
ventaja es el desarrollo de elementos suficientes para llegar razonablemente al
análisis de factibilidad y de costo beneficio, con base en el desarrollo de
ingenierías conceptuales de bajo costo y ejecución rápida.
El mejoramiento continuo de las estrategias para el desarrollo de proyectos es
fundamental en cuento a la calidad que se desea obtener, trabajando de
manera creativa, para que los problemas y desafíos se resuelvan
efectivamente, dentro de parámetros de costo beneficio, tecnología,
sostenibilidad y recursos disponibles.
Plantear esquemas novedosos en los cuales se trabaja en equipo, con
esquemas de buenas comunicaciones y retroalimentación, permite visiones
estratégicas muy convenientes para el país.
103. MUCHAS GRACIAS POR SU
AMABLE ATENCIÓN
ENRIQUE POSADA
Email:
eposadar@yahoo.com
Documentos y presentaciones compartidas:
www.slidehare.net/eposadar
Grupo de poesías y escritos poéticos:
https://www.facebook.com/groups/11007214065/