El documento presenta una introducción al tema de la administración de la cultura y el cambio organizacional. Explica que existen dos fuerzas que gobiernan una organización: la gestión operativa (rutina) y la gestión estratégica (cambio). También describe las siete etapas del cambio organizacional, que incluyen el cambio personal, la asociación, el diseño del cambio, la gestión del apoyo político, la implementación, el afianzamiento y el monitoreo. Finalmente, presenta algunas referencias bibliográficas clave