El documento analiza los desafíos del mantenimiento de equipos electromédicos en hospitales regionales debido a la distancia de los centros de asistencia técnica. Explora dos modelos de mantenimiento: internalizado, donde el hospital gestiona directamente las reparaciones pero requiere tiempo para capacitar personal; y externalizado, donde una empresa externa se encarga pero puede haber rotación frecuente del personal asignado. El documento concluye que ambos modelos presentan ventajas y desventajas que deben considerarse.

1. Mantenimiento de electromedicina
en los Hospitales comarcales.

2. DATOS & CARACTERISTICAS
EL EQUIPAMIENTO
PROBLEMATICAS
Las reparaciones de los equipos electromedicos en nuestros servicios de
Mantenimiento.
La distancia. ¿Un problema para los servicios técnicos?
¿Cómo se ven afectados los servicios asistenciales de nuestros centros?
SOLUCIONES
Modelos:
Mantenimiento internalizado.
Mantenimiento externalizado.
CONCLUSIONES

3. DATOS & CARACTERISTICAS
EL EQUIPAMIENTO
PROBLEMATICAS
Las reparaciones de los equipos electromedicos en nuestros servicios
de mantenimiento?
La distancia. ¿Un problema para los servicios técnicos?
¿Cómo se ven afectados los servicios asistenciales de nuestros centros?
SOLUCIONES
Modelos:
Mantenimiento internalizado.
Mantenimiento externalizado.
¿BENEFICIOS?
Internalizado vs externalizado vs internalizado.

4. DATOS & CARACTERISTICAS
OSONA COMARCA DE BARCELONA CON
UNA POBLACION DE REFERENCIA DE
156.807 HABITANTES

5. DATOS & CARACTERISTICAS
EL CONSORCI HOSPITALARI DE VIC CONSTA
DE DOS EDIFICIOS DE AGUDOS CON UN
TOTAL DE 42.000m2

6. DATOS & CARACTERISTICAS
hospitalación
HOSPITALIZACIÓN 245 CAMAS
59.431 estancias anuales AÑO 2011

7. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
hospitalación
• 12 MONITORES DE CONTROL
VITAL
• 12 APARATOS DE
ELECTROCARDIOGRAMA
• 9 DESFIBRILADORES

8. DATOS & CARACTERISTICAS
Area quirurjica
AREA QUIRURJICA COMPUESTA POR 6
QUIROFANOS
11.179 INTERVENCIONES ANUALES
DURANTE EL PERIODO 2011

9. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Area Quirurjica
• 8 RESPIRADORES
• 6 MESAS QUIRURGICAS
• 22 MONITORES DE CONTROL
VITAL
• 3 BRAZOS DE ESCOPIA
• 6 LAMPARAS QUIRURGICAS
• 4 ENDOSCOPIOS
• 3 MICROSCOPIOS
• 8 BISTURIS

10. DATOS & CARACTERISTICAS
Sala de Partos
2 SALAS DE PARTO, CON 1.592 PARTOS
ANUALES

11. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Salas de Partos
• 3 RESPIRADORES
• 2 MESAS DE PARTOS
• 6 MONITORES DE CONTROL
VITAL
•6 CARDIOTOGRAFOS
•2 ECOGRAFOS
• 2 LAMPARAS QUIRURGICAS
•4 INCUBADORAS
•2 CUNAS TERMICAS

12. DATOS & CARACTERISTICAS
Hemodialisis
SERVICIO DE HEMODIALISIS CON 26
PUNTOS DE CRONICOS

13. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Hemodialisis
•1 PLANTA DE AGUA
•38 MONITORES DE DIALIZACION.
• 6 MONITORES DE CONTROL
VITAL
•2 APARATOS DE ECG
•1 DESFIBRILADOR

14. DATOS & CARACTERISTICAS
Radiologia
RADIOLOGIA CON UN GLOBAL DE 78.725
PRUEBAS REALIZADAS DURANTE EL AÑO
2011

15. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Radiologia
•1 TAC.
• 1 RESONANCIA MAGNETICA
•1 MAMOGRAFO DIGITAL
•5 SALAS CONVENCIONALES

16. DATOS & CARACTERISTICAS
Urgencias y UCI
AREA ATENCION INMEDIATA : 48.518
URGENCIAS ATENDIDAS EL AÑO 2011
Y 10 CAMAS DE UCI CON 2.001 ESTANCIAS
EL MISMO AÑO

17. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Urgencias y UCI
•15 RESPIRADORES
•1 MONITOR DE DIALIZACIÓN.
• 1 MONITOR CENTRAL
CONECTADO A 10 PERIFERICOS
•3 DESFIBRILADORES
•5 APARATOS DE ECG

18. DATOS & CARACTERISTICAS
Consultorios
AREA DE ATENCION AMBULATORIA CON
168.873 CONSULTAS

19. PRINCIPAL EQUIPAMIENTO
Consultorios
•3 GASTROESCOPIOS, 3
DUODENOSCOPIOS I 1
COLONOSCOPIO
• 3 ECOGRAFOS
•1 DESFIBRILADOR
•10 APARATOS DE ECG

20. DATOS & CARACTERISTICAS
Laboratorios
LABORATORIO 179.701 PETICIONES
ANATOMIA PATOLÓGICA 21.418
ACTUACIONES

21. DATOS & CARACTERISTICAS
EL EQUIPAMIENTO
PROBLEMATICAS
Las reparaciones de los equipos electromedicos en nuestros servicios
de mantenimiento.
La distancia. ¿Un problema para los servicios técnicos?
¿Cómo se ven afectados los servicios asistenciales de nuestros centros?
SOLUCIONES
Modelos:
Mantenimiento internalizado.
Mantenimiento externalizado.
CONCLUSIONES.

22. PROCESOS
PETICIONES DE INTERVENCION A TRAVES
DE UN GMAO
DURANTE EL AÑO 2011
1.358 PETICIONES DE INTERVENCION
DE LAS QUALES 307 FUERON RESUELTAS
POR TALLERES EXTERNOS

23. PROCESOS
TIEMPO
TIEMPO REPARACION
REPARACION ASISTENCIA EN SAT
INTERNA. EN CENTRO
1 – 2 dias.
3- 4 dias
TIEMPO REPARACION CON
ENVIO
de 60-90 dias
DE LAS 307 INTERVENCIONES QUE
PRECISARON TALLER EXTERNO

24. APARATO DE SERVICIO GENERA
ELECTROMEDICINA OT PROCESOS Y
PROBLEMATICAS
EVALUACION POR
PARTE DEL PERSONAL
PROPIO QUALIFICADO
REPARACION INTERNA, ES NECESARIO LA
COMPROVACION INTERVENCION DE UN
TALLER EXTERNO
PRECISA DE ENVIO SE PRECISA DE UN
DEL EQUIPO AL SAT DESPLAZAMIENTO DE
UN TÉCNICO AL
CENTRO
TIEMPO DE ENVIO
TIEMPO DE
TIEMPO DE RESPUESTA
RECEPCION CONDICIONADO
TIEMPO DE TIEMPO DE
EVALUACION DE LA DESPLAZAMIENTO
AVERIA
TIEMPO DE
TIEMPO ENVIO DE REPARACION
PRESUPUESTO
A VECES
TIEMPO DE REINTERVENCIONES
INTERVENCION POR FALTA DE
TIEMPO DE RECAMBIOS
REENVIO
DEVOLUCION AL
SERVICIO

25. PROBLEMATICAS
POBLACIÓN DISTANCIA TIEMPO
BARCELONA 69 KM 55 minutos
GIRONA 60 KM 50 minutos
LLEIDA 164 KM 120 minutos
TARRAGONA 156 KM 100 minutos

26. PROBLEMATICAS
CONTRATOS
REPARACIONES
RECAMBIOS
PERSONAL
NO VALORADO TIPO
COSTE
MANTENIMIENTO
CONTRATADO 364.612
COSTE MEDIO POR OT CORRECTIVA NO CONTRATADO 249.729
EXTERNA: 860€
COSTE MEDIO POR OT PREVENTIVA RECAMBIOS 14.180
EXTERNA: 1.960 €
TOTAL 628.521

27. DATOS & CARACTERISTICAS
EL EQUIPAMIENTO
PROBLEMATICAS
Las reparaciones de los equipos electromedicos en nuestros servicios
de mantenimiento.
La distancia. ¿Un problema para los servicios técnicos?
¿Cómo se ven afectados los servicios asistenciales de nuestros centros?
SOLUCIONES
Modelos:
Mantenimiento internalizado.
Mantenimiento externalizado.
CONCLUSIONES.

28. INTERNALIZADO EXTERNALIZADO
Necesidades •Analisis equipos del centro. •Generar pliego administrativo y tecnico.
•Analisis capacidades del personal.
•Desarrollar plan de formación inicial y
formacion continuada.
•Crear departamento de
mantenimiento electromedico.
Amenazas •Largo tiempo de implementación. •Empresa externa + rotación.
•No experiencia del centro. •Rotación personal.
•No posiblidad de genererar sinergias. •Perdida de conocimiento equipos
•Onsolescencia de las capacidades •Confianza.
iniciales del departamento de •Costes???
electromedicina.
•Costes???
Fortalezas •Personal interno. •Conocimiento del mercado y tecnologias.
•Control total sobre trabajos y costes. •Personal con experiencia y formación.
•Costes??? •Grandes sinergias.
•Procedimientos estandarizados.
•Costes???