Este documento describe la Campaña Mundial "Desarrollando Ciudades Resilientes: ¡Mi Municipio/Ciudad se está preparando!" lanzada por la ONU para promover la resiliencia a desastres a nivel local. La campaña ofrece principios, mecanismos de participación e instrumentos de apoyo para que las ciudades se preparen mejor para desastres, incluyendo un manual, herramienta de autoevaluación y plataforma para intercambiar experiencias. Su objetivo final es reducir significativamente el riesgo de desastres a través de

1. www.eird.org/camp-10-15
www.unisdr.org/campaign

2. Las ciudades y los gobiernos locales se deben preparar
y volverse resilientes ante los desastres. (2010-2015).
“Hago un llamado a la necesidad de que los líderes mundiales
aborden el cambio climático y reduzcan el creciente riesgo de los
desastres, y para que los líderes mundiales incluyan a los alcaldes,
a los ayuntamientos y a los dirigentes comunitarios” Ban Ki-moon,
Secretario General de la ONU durante la apertura de la Conferencia
titulada “Establecimiento de una Alianza de Gobiernos Locales para
la Reducción del Riesgo de Desastres”, celebrada en Incheon, en
agosto del 2009.
Campañas de la UNISDR para el logro de la
Resiliencia

3. Objetivo
Contribuir al aumento de la resiliencia
en los contextos locales y nacionales a
través de la promoción de la integración
del enfoque de gestión del riesgo en los
procesos de desarrollo e incrementando
la comprensión de la reducción del
riesgo y la adaptación al cambio
climático a nivel local.
Campaña Mundial:
Desarrollando Ciudades Resilientes:
¡Mi Municipio/Ciudad se está preparando!
CONOCER MEJOR
INVERTIR SABIAMENTE
CONSTRUIR DE MANERA SEGURA

4. Ciudad Resiliente
Una Ciudad Segura, que reside en viviendas seguras y barrios o urbanizaciones con
servicios e infraestructuras seguros y de calidad.
Tiene un Gobierno Local incluyente, competente y responsable, que vela por una
urbanización sostenible y destina recursos para desarrollar capacidades.
Es una ciudad en la cual las autoridades locales y la población comprenden sus
amenazas y riesgos y aprenden a gestionarlos, desde un punto de vista
prospectivo, correctivo y reactivo.
Es una ciudad en donde las personas están capacitadas y empoderadas para
participar en todas las fases de la planificación de la gestión del riesgo.
Es una ciudad que ha tomado medidas para anticiparse a los desastres y mitigar
su impacto, mediante el uso de tecnologías, monitoreo y alertas tempranas.
Es capaz de responder e implementar estrategias inmediatas de rehabilitación y
recuperación pos desastres y prever procesos de reconstrucción sostenibles a
largo plazo.

5. 1. Un conjunto de principios/líneas de acción
2. Unos mecanismos de participación
3. Un conjunto de instrumentos de apoyo
Qué ofrece la Campaña- Desarrollando
ciudades resilientes
“Mi ciudad se está preparando”?

6. 1. Un conjunto de principios:
• 4 prioridades del Marco de Sendai para la
Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030.
• 10 aspectos esenciales para aumentar la
resiliencia.
Qué ofrece la Campaña- Desarrollando
ciudades resilientes
“Mi ciudad se está preparando”?

7. Resultado:
La reducción sustancial del riesgo de desastres y de las pérdidas
ocasionadas por los desastres, tanto en vidas, medios de
subsistencia y salud como en bienes físicos, sociales, culturales y
ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los
países.
Objetivo:
Prevenir la aparición de nuevos riesgos de desastres y reducir los
existentes implementando medidas integradas e inclusivas de
índole económica, estructural, jurídica, social, sanitaria, cultural,
educativa, ambiental, tecnológica, política e institucional que
prevengan y reduzcan la exposición a las amenazas y la
vulnerabilidad a los desastres, aumenten la preparación para la
respuesta y la recuperación, y de ese modo refuercen la resiliencia.
Marco de Sendai para la Reducción del
Riesgo de Desastres 2015-2030

8. El Marco de Acción de Sendai
Prioridades de Acción
1. Comprender el riesgo de desastres.
2. Fortalecimiento de la gobernanza del
riesgo de desastres.
3. Invertir en la reducción del riesgo de
desastres para la resiliencia.
4. Aumentar la preparación para desastres
a fin de dar una respuesta eficaz y
“reconstruir mejor" en los ámbitos de la
recuperación , rehabilitación y
reconstrucción.

9. 1. Organización para la resiliencia frente a los desastres
2. Identificar, comprender y utilizar los escenarios de
riesgos actuales y futuros.
3. Fortalecer la capacidad financiera de la resiliencia.
4. Buscar desarrollo urbano y proyectos resilientes.
5. Proteger las zonas naturales de amortiguación para
mejorar las funciones protectoras de los ecosistemas.
6. Continuar con el diseño del desarrollo urbano resiliente.
7. Comprender y fortalecer la capacidad social de
resiliencia.
8. Aumentar la resiliencia de la infraestructura.
9. Asegurar una respuesta efectiva ante desastres.
10. Agilizar la recuperación y reconstruir mejor.
Los “Diez Esenciales”

10. 2. Unos mecanismos de participación:
• Red de Ciudades por la Resiliencia.
• Ciudades Modelo.
• Oportunidad de liderazgo político
(Campeones).
• Oportunidades de liderazgo ejecutivo
(Promotores).
Qué ofrece la Campaña- Desarrollando
ciudades resilientes
“Mi ciudad se está preparando”?

11. 2.200 Ciudades
Participantes en la Campaña
En las Américas 575
32 reportes del HFA han sido finalizados
85 reportes están en proceso

12. 40 Ciudades Modelo a nivel global
8 Ciudades modelo en las Américas
USA San Francisco, California Avanzando hacia la resiliencia a través de
la perspectiva comunitaria holística
Argentina Santa Fé Protección Participativas contra
inundaciones
Canadá Saanish Comunidad de Reducción de Riesgos de
Desastres
North Vancouver RRD participativa y proactiva
Distrito de Oak Bay, Gestión de Emergencias Comunitarias
North Vancouver
El Salvador Santa Tecla Política sostenida y participativa de RRD
México México DF Enfoque participativo hacia la reducción
del riesgo de terremotos
Brasil Campiñas Inversión en GR y Sistemas de Alerta
Temprana

13. 12 «Campeones» de la ampaña para las Américas
Líderes de Gobiernos locales que se desatacan por su compromiso y
habilidad para movilizar a otros e influir en las políticas o las acciones en
los ámbitos nacional, local y/o comunitario.

14. 12 « Promotores » de la Campaña para las
Américas
Persona de la Sociedad Civil, que se ha destacado en el nivel nacional
y/o local por sus actividades en pro de la gestión del riesgo, y en
particular de la difusión del mensaje de la Campaña Desarrollando
Ciudades Resilientes.

15. 3. Un conjunto de instrumentos de apoyo:
• El Manual para líderes de los gobiernos locales,
sobre cómo desarrollar ciudades resilientes.
• Un Instrumento de Auto evaluación para medir
avance en el desarrollo de resiliencia, HFA local.
• Un Espacio para difundir e intercambiar
experiencias sobre temas relacionados con la RRD.
• La Plataforma Temática sobre Riesgo Urbano.
• La Municipalidad del Mes
Qué ofrece la Campaña- Desarrollando ciudades resilientes
“Mi ciudad se está preparando”?

16. Manual para Alcaldes y líderes de los
gobiernos locales: Una guía práctica
para la implementación de la RDD
¿Por qué invertir en RRD?
Argumentos convincentes, opción de
políticas.
¿Qué son los 10 esenciales?
Estrategias y acciones críticas e
interdependientes para desarrollar
resiliencia: Por qué, qué y ejemplos de ciudades
¿Cómo implementar los 10 esenciales? Principios de
planificación estratégica, fases y pasos clave, opciones de
recursos
Anexos: Socios de la campaña, MAH Local, lista de Herramientas
y Recursos- ejemplos de Ciudades en apoyo a los Diez Esenciales

17. • Única herramienta disponible a nivel global para apoyar los gobiernos locales a evaluar sus
planes y actividades para la reducción del riesgo de desastres.
• 41 preguntas basadas en las 5 prioridades del Marco de Acción de Hyogo MAH (HFA) y, su
equivalente al nivel local, 10 esenciales para desarrollar ciudades resilientes.
• Califica en una escala de 1 a 5 su nivel de progreso (1 siendo el nivel más bajo).
Instrumento de Auto-Evaluación para los Gobiernos
Locales sobre la Resiliencia a los Desastres
HFA Local/LGSAT
556 informes

18. Espacio para difundir e intercambiar
experiencias

19. Plataforma Temática sobre Riesgo Urbano
 Base de conocimiento, pues facilita el acceso y promueve
la comunicación, colaboración y el intercambio de
conocimientos, herramientas y experiencias, en temas
relacionados con la integración de la gestión del riesgo en
los procesos de desarrollo urbano.
 Cooperación entre gobiernos locales.
 Promover, sistematizar y dar visibilidad a experiencias
significativas.
La Plataforma Temática se establece como un mecanismo
de apoyo de carácter fundamentalmente técnico.
La Campaña asume la labor de abogacía a
nivel político, sobre el tema de la gestión
del riesgo en los contextos locales
urbanos.

20. Este espacio está
dedicado a promover el
trabajo que desarrollan
los gobiernos locales
que participan de la
Campaña Global
"Desarrollando
Ciudades Resilientes:
Mi Ciudad se está
Preparando".
Municipalidad del mes

21. • 850 Gobiernos locales en 62 países cuentan con entidades
responsables de la reducción del riesgo de desastres así como
con asignación presupuestaria institucionalizada (regular y
sistemática).
• Gobiernos locales en 86 países realizan de manera regular
programas de desarrollo de capacidades en reducción del
riesgo de desastres.
Logros de la Campaña
Gobiernos locales en 24 países han,
o están en proceso de hacerlo,
evaluado la seguridad de sus
escuelas e instalaciones de salud.
(Campaña 1 Millón de Hospitales
y Escuelas Seguras).

22. Regístrese
hoy para hacer
tu ciudad
resiliente a los
desastres
¿Qué requiere la Campaña de
los líderes de los gobiernos
locales?
¡Asumir el compromiso
político con la reducción del
riesgo de desastres en el
gobierno local!
Promover un desarrollo
sostenible y resiliente!

23. www.eird.org/camp-10-15
www.unisdr.org/campaign
¡Gracias!Promotora en Venezuela
Abelina Caro ILarraza
ciudadesresilientesvenezuela@gmail.com
abelinacaro@hotmail.com
Punto Focal de la Campaña Mundial para
las Américas
Sandra Amlang, samlang@eird.org
Punto Focal para la Plataforma Riesgo
Urbano
Rubén Vargas, rvargas@eird.org